- •Курс лекций содержание
- •Введение
- •Лекция 1. Инновационный процесс как объект управления
- •Классификация инноваций.
- •Инновационный процесс как объект управления.
- •Инновационный процесс: понятие, структура, содержание работ на основных стадиях.
- •1.1. Термин «инновация», современные подходы к его пониманию
- •1.2. Классификация инноваций
- •1.3. Инновационный процесс как объект управления
- •1.4. Инновационный процесс: понятие, структура, содержание работ на основных стадиях
- •Л екция 2. Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты.
- •Формы инновационного менеджмента.
- •2.1. Инновационный менеджмент: цели, задачи, функции, основные проблемы
- •2.2. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления
- •2.3. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты
- •2.4. Формы инновационного менеджмента
- •Организационные формы инновационной деятельности.
- •Организационная структура инновационного управления.
- •Венчурный инновационный бизнес.
- •3.1. Инновационная деятельность, ее виды. Понятие организации инноваций
- •3.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •3.3. Организационная структура инновационного управления
- •3.4. Венчурный инновационный бизнес
- •4.1. Инновационные цели: понятие, формулирование, построение дерева целей
- •4.2. Инновационный потенциал
- •4.3. Инновационный климат
- •4.4 Инновационная позиция организации
- •4.5 Инновационная активность организации
- •5.2. Виды инновационных стратегий
- •5.3. Технология выбора и реализации инновационной стратегии
- •5.4. Научно-техническое прогнозирование инновационной деятельности
- •5.5. Формирование инновационных стратегий
- •6.2. Мотивация работников в инновационной сфере деятельности
- •6.3. Кадровое планирование инновационной деятельности
- •6.4. Методы активизации творческого труда
- •Л екция 7. Инновационный проект
- •Структура инновационного проекта.
- •Методы оценки эффективности инновационного проекта.
- •7.1. Сущность инновационного проекта
- •7.2. Структура инновационного проекта
- •7.3. Методы оценки эффективности инновационного проекта
- •Лекция 8. Финансирование инновационной деятельности
- •Формы финансирования инновационной деятельности.
- •Критерии инвестиционной привлекательности
- •8.1. Источники финансирования инновационной деятельности
- •Источники финансирования инноваций
- •8.2. Формы финансирования инновационной деятельности
- •8.3. Критерии инвестиционной привлекательности
- •9.2. Авторское право
- •9.3. Патентное право
- •9.4 Лицензии и их виды
- •9.5. Товарные знаки
- •Методы государственного регулирования инновационной деятельности.
- •10.1. Государственная инновационная политика: цели, задачи, принципы
- •10.2. Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •10.3. Формы и направления государственной поддержки инновационной деятельности
3.4. Венчурный инновационный бизнес
Термин «венчурный капитал» (с англ. - рисковое предприятие или начинание]. Рисковый бизнес представлен двумя основными видами хозяйствующих субъектов: независимые малые инновационные фирмы и предоставляющие им капитал финансовые учреждения.
Модель венчурного бизнеса имеет ряд характерных отличий от других более распространенных механизмов финансирования:
1} разделение финансового риска между предпринимателем и инвесторами;
2} активное участие инвесторов в управлении проектами на всех этапах их осуществления;
3} ориентация инвесторов на новые перспективные направления науки и техники.
Основным мотивом для рискового финансирования являются солидные размеры вознаграждения - это одновременно и плата за риск и за высокие профессиональные навыки инвесторов, сумевших распознать и вовремя поддержать перспективные проекты.
Основные подходы к снижению инвестиционных рисков:
1. Уровень риска может быть существенно снижен на основе рационального выбора форм организации инвестиционного процесса.
• Простейшая форма организации допускает прямое инвестирование. Оно связано с максимальным риском и максимальной отдачей в случае удачи:
Диверсификация
средств инвестора между проектами:
• Совместное инвестирование предпринимательских проектов. Это позволяет снизить сумму, которой рискует каждый инвестор и создает общую заинтересованность в проекте, обеспечивает синергию от объединения специальных знаний, деловых связей и управленческого опыта.
венчурного
капитала
Основным документом, определяющим отношения между инвестором и предпринимателем является бизнес-план. Предприниматель должен обосновать состоятельность выдвинутой идеи, рентабельность капиталовложений, возможность получения прибыли.
По результатам опроса, выполненного для конгресса США, средний американский венчурный фонд получал за год около 470 предложений от предпринимателей, т.е. больше 1 инновационного проекта в день. По тем же исследованиям только 1 из 300 оказывается экономически выгодным.
Упрощенная схема отбора предпринимательских проектов:
первичный анализ поступивших предложений;
короткая проверка и сопоставление предложений;
личная встреча с автором отобранных предложений;
встречное предложение по условиям участия инвестора;
согласование взаимоприемлемых условий;
сбор дополнительной информации по проекту;
новая встреча для подготовки соглашения;
подписание соглашения об участии инвестора в реализации проекта.
3.Снижение рисков на стадии создания новой инновационной фирмы и подбора персонала для реализации выбранного проекта
4. Снижение рисков на разных стадиях реализации инновационного проекта.
Одна из особенностей венчурного финансирования поэтапное финансирование инновационного проекта. Основная часть рисковых капиталовложений обычно приходится на более поздние этапы инновационного проекта. В настоящее время в США и Западной Европе удельный вес рискового инвестирования на достартовом этапе составляет 2 - 5%, в то время как на более поздних стадиях -до 70%. Это свидетельствует о том, что среди профессиональных инвесторов фактор риска превалирует над фактором увеличения прибыли и разрыв между ними имеет тенденцию к увеличению.
К методам государственного регулирования венчурного бизнеса можно отнести:
1} косвенные методы:
благоприятный режим налогообложения инвесторов;
выработка эффективной системы защиты интеллектуальной
собственности, которая является единственным капиталом фирм на ранних стадиях их развития;
содействие повышению ликвидности рисковых капиталовло жений на основе развития рынка капиталов, путем создания спе циальных бирж для торговли ценными бумагами новых фирм, ко торые не могут получить доступа на традиционные фондовые биржи из-за отсутствия финансовой истории (IPO, NASDAQ};
обучение предпринимателей, консультирование, распростра нение информации о перспективных проектах.
2} прямые методы:
участие государства в венчурных фондах или выделение средств малым фирмам напрямую;
предоставление особых финансовых стимулов [гарантий] ин весторам венчурных фондов.
Вопросы для самоконтроля
1.Дайте определение понятиям «инновационная деятельность» и «инновационная инфраструктура».
2. Какие организационные формы инновационного управления вам известны?
3.Назовите особенности организации инновационной деятельности.
4.Охарактеризуйте принципы эффективной организации инновационного процесса.
5.Что понимается под рисковыми подразделениями компаний?
В чем сущность венчурного бизнеса?
Охарактеризуйте специализированные технопарковые орга низационные формы инновационной деятельности. Опишите их роль в создании инноваций на федеральном уровне.
Какие организационные изменения принимают крупные и мелкие фирмы при освоении новой продукции?
Раскройте достоинства и недостатки проектной и матричной структур управления инновациями?
Лекция 4. Управление инновационными преобразованиями
И нновационные цели: понятие, формулирование, посторен- ние дерева целей.
Инновационный потенциал.
Инновационный климат.
Инновационная позиция организации.
Инновационная активность организации.
