- •Курс лекций содержание
- •Введение
- •Лекция 1. Инновационный процесс как объект управления
- •Классификация инноваций.
- •Инновационный процесс как объект управления.
- •Инновационный процесс: понятие, структура, содержание работ на основных стадиях.
- •1.1. Термин «инновация», современные подходы к его пониманию
- •1.2. Классификация инноваций
- •1.3. Инновационный процесс как объект управления
- •1.4. Инновационный процесс: понятие, структура, содержание работ на основных стадиях
- •Л екция 2. Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты.
- •Формы инновационного менеджмента.
- •2.1. Инновационный менеджмент: цели, задачи, функции, основные проблемы
- •2.2. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления
- •2.3. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты
- •2.4. Формы инновационного менеджмента
- •Организационные формы инновационной деятельности.
- •Организационная структура инновационного управления.
- •Венчурный инновационный бизнес.
- •3.1. Инновационная деятельность, ее виды. Понятие организации инноваций
- •3.2. Организационные формы инновационной деятельности
- •3.3. Организационная структура инновационного управления
- •3.4. Венчурный инновационный бизнес
- •4.1. Инновационные цели: понятие, формулирование, построение дерева целей
- •4.2. Инновационный потенциал
- •4.3. Инновационный климат
- •4.4 Инновационная позиция организации
- •4.5 Инновационная активность организации
- •5.2. Виды инновационных стратегий
- •5.3. Технология выбора и реализации инновационной стратегии
- •5.4. Научно-техническое прогнозирование инновационной деятельности
- •5.5. Формирование инновационных стратегий
- •6.2. Мотивация работников в инновационной сфере деятельности
- •6.3. Кадровое планирование инновационной деятельности
- •6.4. Методы активизации творческого труда
- •Л екция 7. Инновационный проект
- •Структура инновационного проекта.
- •Методы оценки эффективности инновационного проекта.
- •7.1. Сущность инновационного проекта
- •7.2. Структура инновационного проекта
- •7.3. Методы оценки эффективности инновационного проекта
- •Лекция 8. Финансирование инновационной деятельности
- •Формы финансирования инновационной деятельности.
- •Критерии инвестиционной привлекательности
- •8.1. Источники финансирования инновационной деятельности
- •Источники финансирования инноваций
- •8.2. Формы финансирования инновационной деятельности
- •8.3. Критерии инвестиционной привлекательности
- •9.2. Авторское право
- •9.3. Патентное право
- •9.4 Лицензии и их виды
- •9.5. Товарные знаки
- •Методы государственного регулирования инновационной деятельности.
- •10.1. Государственная инновационная политика: цели, задачи, принципы
- •10.2. Методы государственного регулирования инновационной деятельности
- •10.3. Формы и направления государственной поддержки инновационной деятельности
Введение
Курс лекций по изучению дисциплины «Инновационный менеджмент» разработан в соответствии с учебным планом (вариативная часть, профессиональный цикл] и рабочей программой данной дисциплины, входящих в состав документации основной образовательной программы по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» (профиль подготовки «Менеджмент организации»}.
Цель данного учебного пособия состоит в содействии обучающимся в успешном освоении дисциплины в соответствии с общими целями данной основной образовательной программы, т.е. в изучении теории и практики управления инновационной деятельностью производственной организации как одного из основных направлений повышения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики.
Изучение теоретических материалов, предусмотренных в курсе лекций по данной дисциплине, позволит обучающимся получить и закрепить необходимые знания, умения и навыки и на их базе сформировать соответствующие компетенции:
находить и оценивать новые рыночные возможности и фор мулировать инновационную бизнес-идею;
анализировать поведение потребителей при формировании спроса на инновации;
определять стратегические аспекты новых технологий;
моделировать процесс управления коммерциализацией ново введений в производстве;
оценивать инновационный потенциал организации;
разрабатывать инновационные стратегии фирмы;
осуществлять отбор и финансовую оценку научно-технических проектов;
планировать программы НИОКР;
проектировать систему управления инновационными процес сами;
организовывать внедрение технических и продуктовых инно ваций;
- методами оценки инвестиционных [инновационных] проек тов при различных условиях инвестирования и финансирования.
Для усвоения основных тем, предусмотренных в курсе лекций, необходимо иметь знания, полученные в результате изучения предшествующих дисциплин: «Маркетинг», «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент».
В состав учебно-методического комплекса по дисциплине «Инновационный менеджмент» входят также:
1} рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент»;
2} методические материалы по изучению дисциплины «Инновационный менеджмент» для студентов направления подготовки 080200 «Менеджмент» (профиль подготовки «Менеджмент организации»}.
Лекция 1. Инновационный процесс как объект управления
Т
ермин
«инновация», современные подходы к его
пониманию.Классификация инноваций.
Инновационный процесс как объект управления.
Инновационный процесс: понятие, структура, содержание работ на основных стадиях.
1.1. Термин «инновация», современные подходы к его пониманию
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощенный в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране традиционно разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т.п. Для уточнения понятия инновация рассмотрим различные взгляды на ее сущность1.
Под инновацией чаще всего понимают «инвестицию в новацию»2. Новация [новшество] - это результат интеллектуальной деятельности, являющийся объектом гражданско-правовых отношений, обладающий признаками: новизны, т.е. новыми качествами; практической применимости с точки зрения потребительской полезности и безопасности; экономической эффективности (конкурентоспособности}3.
Инновация [нововведение] - это:
полный процесс от идеи до готового продукта, реализуемого на рынке (Я. Кук, П. Майерс};
процесс, в котором изобретение или идея приобретает эконо мическое содержание (Б. Твисс};
1
Инновационный менеджмент: учебник для
студентов вузов, обучающихся по
специальности
«Менеджмент» / под ред. С.Д. Ильенковой.
4-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
2Вертакова Ю.В. Управление инновациями: Теория и практика: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2008.
3Наумов А.Ф. Оценка объектов интеллектуальной собственности: учеб. пособие. Саратов: Поволжский институт им. П.А. Столыпина, 2012.
процесс, включающий такие виды деятельности, как исследо вания, проектирование, разработка и организация производства нового продукта, технологии или системы (Д. Месси, П. Квинтас, Д. Уилд)4.
это конечный результат творческой деятельности, получив ший воплощение в виде новой или усовершенствованной продук ции либо технологии, практически применяемых и способных удо влетворить определенные потребности (А.В. Сурин, О.П. Молчано ва].
Большинство современных теоретиков и практиков придерживаются понятий «инновация», принятого в документах, известных как «Руководство Фраскати» и «Руководство Осло»5.
Первый из них постоянно корректируется и совершенствуется группой национальных экспертов по науке и инновациям Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР]. Первый вариант Руководства представлял собой рекомендации по сбору, обработке и анализу информации о науке и инновациях, был принят в итальянском городе Фраскати в 1963 году. Второй документ, способствующий формированию общего подхода к понятию инновации, был принят в Осло в 1992 году и представлял собой методику сбора данных о технологических инновациях.
Именно оно взято за основу и при выработке нормативно-правовой базы по инновациям в нашей стране, при разработке концепций, программ и других стратегических документов по инновационной деятельности.
Следуя этому толкованию и согласно модному закону «Об инновационной деятельности»6, «инновация» (нововведение, инновационный продукт] есть результат инновационной деятельности, получивший практическую реализацию в виде нового товара, услуги, способа производства (технологии] или иного общественно-полезного результата.
Согласно Федеральному закону «О науке и государственной научно-технической политике»7инновациями называются: введен-
4 Сурин А.В. Инновационный менеджмент: учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
5 Руководство Осло: Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям / Сов. публ. ОЭСР и Евростата / пер. с англ. 3-е изд. М.: «Центр исследований и статистики науки» (ЦИСН), 2010.
6 Модельный закон «Об инновационной деятельности» // Инновации. 2007. № 1.
7 Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» // Инновации. 2011. № 8.
8
ный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга] или процесс, новый метод продаж либо новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.
Инновациям присущи в равной мере три свойства:
научно-техническая новизна,
производственная применимость,
коммерческая реализуемость.
С понятием «инновация» тесно связаны понятия «изобретение» и «открытие».
Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструменты, другие приспособления, созданные человеком.
Открытием же является результат получения ранее неизвестных данных или наблюдения ранее неизвестного явления природы.
Открытие отличается от инновации по следующим признакам:
открытие, как и изобретение, возникает, как правило, на фун даментальном уровне, а инновация осуществляется на уровне тех нологического [прикладного] порядка;
открытие может быть сделано изобретателем-одиночкой, а инновация продуцируется коллективами (лабораториями, отдела ми, институтами] и воплощается в форме инновационного проекта;
открытие не преследует цель получить выгоду, инновация же всегда нацелена на получение осязаемой выгоды, в частности больший приток денег, большую сумму прибыли, повышение про изводительности труда и снижение себестоимости производства за счет применения конкретного нововведения в технике и техноло гии;
4] открытие может произойти случайно, а инновация всегда является результатом научного поиска.
Термин и понятие «инновация» как новую экономическую категорию ввел в научный оборот австрийский (позже американский] ученый Йозеф Алоиз Шумпетер (1883 - 1950 гг.] в первом десятилетии XX века.
В своей работе «Теория экономического развития» (1911 г.] Й.А. Шумпетер впервые рассмотрел вопросы «новых комбинаций» (т.е. вопросы инноваций] и дал полное описание инновационного процесса. Позднее термин «новая комбинация» был заменен на термин «инновация».
9
Й.А. Шумпетер выделял следующие виды комбинаций: 1)использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
внедрение продукции с новыми свойствами;
использование нового сырья;
изменения в организации производства и в его материально- техническом обеспечении;
появление новых рынков сбыта.
Сам термин «инновация» Й.А. Шумпетер стал использовать в 30-е гг. XX века. При этом под инновацией Й.А. Шумпетер подразумевал изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных, транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.
