- •Розділ 1. Сутність, призначення й завдання аналізу трудових показників
- •1.1 Значення аналізу у вивченні соціально-трудових відносин
- •1.2 Предмет і завдання курсу
- •1.3 Зв'язок аналізу трудових показників з іншими дисциплінами
- •1.4 Вимоги до організації аналітичної роботи
- •Розділ 2. Методи аналізу трудових показників і оперативний контроль їх виконання
- •2.1 Методи аналізу й методи обробки вихідних даних
- •Приклад аналізу основних показників
- •Приклад аналізу показників за один період
- •2.2 Види аналізу трудових показників
- •Показники використання одного середньорічного еталонного трактора
- •Показники реалізації продукції
- •Спосіб ланцюгових підстановок
- •Загальне відхилення фактичного прибутку від планового
- •Показники оцінки виконання намічених планових витрат на оплату праці
- •Спосіб відносних чисел
- •Показники вироблення тракторів
- •2.3 Оперативний аналіз виконання трудових показників
- •Розділ 3. Використання трудових ресурсів і робочого часу
- •3.1 Основні показники трудового потенціалу, їх структура й динаміка
- •Приклад аналізу показників трудового потенціалу
- •3.2 Аналіз професійно-кваліфікаційного складу працівників і його використання
- •Приклад аналізу професійно-кваліфікаційного складу працівників
- •Аналіз використання робітників у відповідності з рівнем кваліфікації
- •3.3 Аналіз руху робочої сили
- •Розрахунки коефіцієнтів плинності
- •Аналіз руху кадрів
- •Аналіз причин плинності кадрів
- •3.4 Аналіз використання робочого часу
- •Використання календарного фонду робочого часу
- •Аналіз витрат робочого часу
- •3.5 Аналіз результатів атестації робочих місць
- •До показників ефективності атестації робочих місць належать такі:
- •Коефіцієнт збалансованості робочих місць і робітників
- •3.6 Підвищення коефіцієнта змінності працівників
- •Розділ 4. Аналіз організації праці
- •4.1 Основні завдання аналізу організації праці й критерії оцінки її рівня
- •4.2 Система показників оцінки рівня організації праці
- •Динаміка вироблення
- •Рівень виконання норм
- •Використання фонду робочого часу за елементами витрат (у людино-годин)
- •Динаміка показників організації праці
- •4.3 Розробка заходів щодо вдосконалювання організації праці
- •Розділ 5. Аналіз і оцінка умов праці
- •5.1 Структура витрат, пов'язаних з умовами праці
- •5.2 Оцінка умов праці на робочих місцях
- •5.3 Аналіз втрат робочого часу, викликаних професійною захворюваністю й виробничим травматизмом
- •Приклад аналізу професійної захворюваності
- •Аналіз мікротравматизму
- •Аналіз частки робітників, зайнятих ручною працею
- •Розділ 6. Аналіз стану нормування праці
- •6.1 Завдання аналізу нормування праці
- •6.2 Вивчення забезпеченості підприємства нормативними матеріалами
- •6.3 Ступінь охоплення робіт (працівників) нормуванням праці
- •6.4 Аналіз якості й рівнонапруженості норм
- •Приклад розрахунків середнього відсотка виконання норм
- •Середнє виконання норм праці основних цехів
- •Аналіз розподілу робітників за рівнем виконання норм
- •Рекомендовані значення нормальних меж
- •6.5 Аналіз організаційної структури служби нормування
- •Розділ 7. Аналіз і контроль продуктивності праці
- •7.1 Значення, методи аналізу й контролю динаміки продуктивності праці
- •- Вплив середньої тривалості робочого дня:
- •Результати обчислень зводять у наступну таблицю
- •Розрахунки впливу факторів на ріст продуктивностіпраці
- •7.2 Дослідження динаміки продуктивності праці й трудомісткості продукції
- •Аналіз впливу на продуктивність праці виконання плану з кооперованих поставок
- •Приклад розрахунків показника росту обсягу випуску продукції за рахунок підвищення продуктивності праці
- •7.3 Оцінка впливу продуктивності на обсяг випуску продукції
- •7.4 Використання робочого часу як фактора зміни продуктивності
- •7.5 Вплив продуктивності на чисельність і структуру кадрів
- •Розділ 8. Аналіз і розробка заходів з використання резервів росту продуктивності праці
- •8.1 Загальні методичні підходи до виявлення резервів
- •8.2 Резерви покращення нормування праці
- •8.3 Удосконалювання організації й умов праці
- •Тобто необхідно максимально скоротити різницю
- •Аналіз ритмічності випуску продукції протягом місяця
- •8.4 Покращення структури й рівня підготовки кадрів
- •8.5 Покращення використання особистого людського фактора виробництва
- •Зведені розрахунки резервів росту продуктивності праці
- •Розділ 9. Витрати фонду заробітної плати
- •9.1 Перевірка правильності вирахування базового фонду і його коректування
- •9.2 Виявлення причин відхилень фактичних виплат від планового фонду заробітної плати
- •9.3 Динаміка структурних складових фонду заробітної плати
- •Витрата фонду заробітної плати за категоріями промислово-виробничого персоналу
- •Аналіз використання фонду оплати праці
- •9.4 Відповідність виплат результатам праці
- •Взаємозв'язок нормування праці й заробітної плати
- •9.5 Вплив використання фонду заробітної плати на собівартість продукції
- •Список використаних джерел
3.5 Аналіз результатів атестації робочих місць
Атестація робочих місць являє собою сукупність заходів, що включають комплексну оцінку робочого місця на його відповідність передовому науково-технічному й організаційному рівню, що забезпечує ріст продуктивності праці й висока якість продукції; аналіз досягнутого рівня виробництва.
У ході атестації кожне робоче місце оцінюється за трьома рівнями – технічним, організаційним й умовами праці й техніки безпеки. При оцінці робочих місць враховуються:
досягнення передового вітчизняного й закордонного досвіду;
санітарні норми, правила, норми технологічного проектування;
міжгалузеві й галузеві нормативи з праці; типові проекти (карти) організації праці на робочих місцях;
стандарти підприємств, технічні матеріали й документи.
У процесі аналізу результатів атестації робочих місць визначається ступінь відповідності умов праці й техніки безпеки нормативним вимогам, визначаються обсяги ручних і важких фізичних робіт, наявність монотонної, малозмістовної праці.
Аналізується структура технологічного встаткування з погляду часу використання (морального старіння); для цього розраховується коефіцієнт досконалості застосовуваного встаткування:
,
(3.23)
де
–
загальна кількість одиниць устаткування
в цеху;
–кількість
одиниць сучасного встаткування.
До показників ефективності атестації робочих місць належать такі:
зниження питомої ваги важкої ручної праці;
ріст коефіцієнта змінності роботи встаткування;
зниження рівня захворюваності, травматизму й мікротравматизму на підприємстві;
ріст питомої ваги науково-обґрунтованих норм праці;
економія чисельності й ріст продуктивності праці;
рівень упровадження розроблювальних заходів щодо результатів атестації робочих місць.
За результатами атестації робочих місць частина з них не атестується й підлягає скороченню, а робітники переводяться на інші місця з більш високими техніко-технологічними й організаційними параметрами. У таких випадках, як правило, виникає необхідність росту кваліфікаційного рівня працівників або їх перекваліфікація за новими професіями. Це повинно знаходити висвітлення в планах підготовки, перепідготовки й підвищення кваліфікації кадрів.
Аналіз
результатів атестації робочих місць
проводиться на основі карт атестації
робочих місць, що складаються в ході
проведення такої процедури на кожне
робоче місце. У карті наводяться показники
технічного рівня виробництва (якість
продукції, відсоток браку, продуктивність
устаткування, технологічне оснащення);
організаційного рівня (якість норм
праці, відсоток виконання,
,
коефіцієнт зайнятості робітника, рівень
використання встаткування за часом,
зняття продукції); стану умов праці й
техніки безпеки (температура повітря,
вібрація, освітленість, питома вага
ручної праці, забезпеченість спецодягом
і т. ін.).
Аналіз результатів атестації робочих місць наводиться у формі таблиці, що включає наступні показники:
кількість робочих місць на початок року;
скорочення робочих місць за рахунок технічного переозброєння виробництва;
збільшення робочих місць за рахунок реконструкції й нового будівництва;
середньорічна кількість робочих місць робітників та службовців;
індекс росту обсягу виробництва;
індекс росту продуктивності праці;
індекс використання виробничої потужності підприємства;
індекс росту коефіцієнта змінності;
середньоспискова чисельність персоналу підприємства;
коефіцієнт збалансованості робочих місць і працюючих з основної діяльності.
