- •Розділ 1. Сутність, призначення й завдання аналізу трудових показників
- •1.1 Значення аналізу у вивченні соціально-трудових відносин
- •1.2 Предмет і завдання курсу
- •1.3 Зв'язок аналізу трудових показників з іншими дисциплінами
- •1.4 Вимоги до організації аналітичної роботи
- •Розділ 2. Методи аналізу трудових показників і оперативний контроль їх виконання
- •2.1 Методи аналізу й методи обробки вихідних даних
- •Приклад аналізу основних показників
- •Приклад аналізу показників за один період
- •2.2 Види аналізу трудових показників
- •Показники використання одного середньорічного еталонного трактора
- •Показники реалізації продукції
- •Спосіб ланцюгових підстановок
- •Загальне відхилення фактичного прибутку від планового
- •Показники оцінки виконання намічених планових витрат на оплату праці
- •Спосіб відносних чисел
- •Показники вироблення тракторів
- •2.3 Оперативний аналіз виконання трудових показників
- •Розділ 3. Використання трудових ресурсів і робочого часу
- •3.1 Основні показники трудового потенціалу, їх структура й динаміка
- •Приклад аналізу показників трудового потенціалу
- •3.2 Аналіз професійно-кваліфікаційного складу працівників і його використання
- •Приклад аналізу професійно-кваліфікаційного складу працівників
- •Аналіз використання робітників у відповідності з рівнем кваліфікації
- •3.3 Аналіз руху робочої сили
- •Розрахунки коефіцієнтів плинності
- •Аналіз руху кадрів
- •Аналіз причин плинності кадрів
- •3.4 Аналіз використання робочого часу
- •Використання календарного фонду робочого часу
- •Аналіз витрат робочого часу
- •3.5 Аналіз результатів атестації робочих місць
- •До показників ефективності атестації робочих місць належать такі:
- •Коефіцієнт збалансованості робочих місць і робітників
- •3.6 Підвищення коефіцієнта змінності працівників
- •Розділ 4. Аналіз організації праці
- •4.1 Основні завдання аналізу організації праці й критерії оцінки її рівня
- •4.2 Система показників оцінки рівня організації праці
- •Динаміка вироблення
- •Рівень виконання норм
- •Використання фонду робочого часу за елементами витрат (у людино-годин)
- •Динаміка показників організації праці
- •4.3 Розробка заходів щодо вдосконалювання організації праці
- •Розділ 5. Аналіз і оцінка умов праці
- •5.1 Структура витрат, пов'язаних з умовами праці
- •5.2 Оцінка умов праці на робочих місцях
- •5.3 Аналіз втрат робочого часу, викликаних професійною захворюваністю й виробничим травматизмом
- •Приклад аналізу професійної захворюваності
- •Аналіз мікротравматизму
- •Аналіз частки робітників, зайнятих ручною працею
- •Розділ 6. Аналіз стану нормування праці
- •6.1 Завдання аналізу нормування праці
- •6.2 Вивчення забезпеченості підприємства нормативними матеріалами
- •6.3 Ступінь охоплення робіт (працівників) нормуванням праці
- •6.4 Аналіз якості й рівнонапруженості норм
- •Приклад розрахунків середнього відсотка виконання норм
- •Середнє виконання норм праці основних цехів
- •Аналіз розподілу робітників за рівнем виконання норм
- •Рекомендовані значення нормальних меж
- •6.5 Аналіз організаційної структури служби нормування
- •Розділ 7. Аналіз і контроль продуктивності праці
- •7.1 Значення, методи аналізу й контролю динаміки продуктивності праці
- •- Вплив середньої тривалості робочого дня:
- •Результати обчислень зводять у наступну таблицю
- •Розрахунки впливу факторів на ріст продуктивностіпраці
- •7.2 Дослідження динаміки продуктивності праці й трудомісткості продукції
- •Аналіз впливу на продуктивність праці виконання плану з кооперованих поставок
- •Приклад розрахунків показника росту обсягу випуску продукції за рахунок підвищення продуктивності праці
- •7.3 Оцінка впливу продуктивності на обсяг випуску продукції
- •7.4 Використання робочого часу як фактора зміни продуктивності
- •7.5 Вплив продуктивності на чисельність і структуру кадрів
- •Розділ 8. Аналіз і розробка заходів з використання резервів росту продуктивності праці
- •8.1 Загальні методичні підходи до виявлення резервів
- •8.2 Резерви покращення нормування праці
- •8.3 Удосконалювання організації й умов праці
- •Тобто необхідно максимально скоротити різницю
- •Аналіз ритмічності випуску продукції протягом місяця
- •8.4 Покращення структури й рівня підготовки кадрів
- •8.5 Покращення використання особистого людського фактора виробництва
- •Зведені розрахунки резервів росту продуктивності праці
- •Розділ 9. Витрати фонду заробітної плати
- •9.1 Перевірка правильності вирахування базового фонду і його коректування
- •9.2 Виявлення причин відхилень фактичних виплат від планового фонду заробітної плати
- •9.3 Динаміка структурних складових фонду заробітної плати
- •Витрата фонду заробітної плати за категоріями промислово-виробничого персоналу
- •Аналіз використання фонду оплати праці
- •9.4 Відповідність виплат результатам праці
- •Взаємозв'язок нормування праці й заробітної плати
- •9.5 Вплив використання фонду заробітної плати на собівартість продукції
- •Список використаних джерел
Розділ 7. Аналіз і контроль продуктивності праці
7.1 Значення, методи аналізу й контролю динаміки продуктивності праці
Продуктивність праці є найважливішим трудовим показником, від рівня й динаміки якого залежать тією чи іншою мірою всі основні показники ефективності виробництва й усі трудові показники: обсяг виробництва продукції, чисельність працівників, рівень оплати праці, собівартість продукції, прибуток та ін.
Відомо, що під рівнем продуктивності праці розуміється відношення між продукцією, зробленою системою й витратами на виробництво цієї продукції. Якщо говорити про більш чітке визначення, то продуктивність праці являє собою відношення кількості продукції, виготовленої даною системою (підприємством) за даний період часу, до кількості ресурсів, спожитих для створення цієї продукції за той же період.
Витрати
представлені у формі праці (
),
капіталу (основні виробничі фонди,
фінансові активи), енергії, інформації
й матеріалів.
Під динамікою продуктивності розуміють зміну рівня вироблення через рівні проміжки часу (день, місяць, рік). Виділяють наступні тенденції в зміні рівнів продуктивності:
|
- підвищення продуктивності праці |
ПП = 90 т/година – 96 т/година – 100 т/година |
|
| |
|
- зниження продуктивності праці |
ПП = 90 т/година – 87 т/година – 85 т/година |
|
| |
|
- стабілізація рівня продуктивності праці |
ПП = 90 т/година – 90 т/година – 90 т/година |
|
| |
|
- прискорення росту продуктивності праці |
ПП = 90 т/година – 95 т/година – 106 т/година |
|
| |
|
- уповільнення росту продуктивності праці |
|
де КПП – коефіцієнт продуктивності праці.
Зміна продуктивності пов'язана з динамікою інших, взаємозалежних з нею показників: вартістю затрачуваних ресурсів, собівартістю продукції, середньою заробітною платою. Наприклад, якщо продуктивність праці буде підвищуватися меншими темпами, чим ріст цін на споживані ресурси, то фірмі доведеться підвищувати ціни на продукцію, що, у свою чергу, може призвести до погіршення збуту товарів на ринку, зниженню їхньої конкурентоспроможності.
Велике значення продуктивності праці зобов'язує дуже ретельно й глибоко аналізувати й оцінювати цей показник, виявляти резерви росту продуктивності праці, розробляти заходи щодо їхнього використання, визначати ефективність цих заходів.
У процесі аналізу й оцінки продуктивності праці визначається:
- рівень виконання планових показників, завдань;
- причини їх перевиконання або недовиконання;
- нормативи, стандарти, еталони для оцінювання досягнутого значення показників результативності й продуктивності;
- величини відхилення даних від цих нормативів для цілей контролю над їхньою динамікою;
- масштаби припустимих відхилень показників, які служать сигналами для необхідних коректувань або початку керуючих впливів;
- форми й процедури контролю над змінами показників продуктивності праці;
- невикористані можливості росту продуктивності праці;
- ступінь впливу підвищення або зниження продуктивності праці на приріст обсягу виробництва, зміна чисельності працівників, собівартості продукції, величину прибутки.
У практиці оцінки й аналізу продуктивності праці найбільше поширення одержали наступні методи й прийоми:
1) порівняльний;
2) індексний;
3) економіко-математичні методи й моделі;
4) методи контролю динаміки продуктивності праці.
1. Сутність порівняння, як одного із прийомів аналізу, полягає в тому, що фактичні (або звітні) показники порівнюються із плановими, нормативними або базовими з метою встановлення ступеня їх виконання. Порівняння показників за звітний і попередній йому період дозволяє встановити темпи зміни показників результативності праці.
Причому, порівняння звітних даних можливе лише за умови прирівнення тих, які брали участь в аналізі показників за їхнім складом, оцінці й методам розрахунків.
При порівнянні показників продуктивності праці необхідно дотримуватися таких ознак порівнянності:
- однаковість методик розрахунків порівнюваних даних;
- ідентичність співвіднесення витрат за видами продукції, тобто в знаменнику формули розрахунків рівня продуктивності праці повинні враховуватися ті самі витрати;
- збіг звітних і базисних періодів;
порівнянність асортиментів і якості продукції, що випускається, однотипними цехами підприємства або однотипними підприємствами.
Порівняння показників продуктивності праці досліджуваного підприємства із середньогалузевими й з даними підприємств, що випускають споріднену продукцію дає можливість виявити наявні резерви росту продуктивності на даному підприємстві.
Розглянутий різновид методу порівняння використовується в так званому міжгосподарському або міжзаводському аналізі показників продуктивності праці на споріднених підприємствах однієї галузі. Метод дозволяє виявити успіхи й досягнення одних підприємств, що добилися високих темпів росту результативності, й причини відставання інших; також дає можливість вивчення досвіду роботи в управлінні продуктивності праці для того, щоб поширити його на відстаючі організації.
Умовою ефективного використання прийомів порівняння й зіставлення показників є обґрунтовані розрахунки застосовуваних нормативів, еталонів, планових цифр.
2. Далі розглянемо індексний метод, що дозволяє розкласти загальний абсолютний приріст продуктивності праці між складовими його факторами. Для цього представимо показник середнього вироблення у вигляді наступної формули:
грн
(7.1)
де
−
середнє годинне вироблення одного
робітника, грн;
−середня
тривалість робочого дня, година;
−середнє
число днів роботи на одного робітника,
днів;
−питома
вага робітників у середньосписковій
чисельності працівників підприємства.
Кількісну оцінку впливу кожного фактора на динаміку продуктивності праці можна дати за допомогою побудови системи послідовно-ланцюгових аналітичних індексів. При цьому досліджувані фактори почергово зазнають зміни за умови, що величину факторів, вплив яких установлено, ухвалюють базові (планові), а розміри інших факторів, вплив яких не визначений, беруться фактичні. Величину абсолютного впливу кожного фактора визначимо за формулою:
- вплив середньогодинного вироблення:
грн
(7.2)
де 1 – звітний період;
0 – базовий (плановий) період;
