- •Розділ 1. Сутність, призначення й завдання аналізу трудових показників
- •1.1 Значення аналізу у вивченні соціально-трудових відносин
- •1.2 Предмет і завдання курсу
- •1.3 Зв'язок аналізу трудових показників з іншими дисциплінами
- •1.4 Вимоги до організації аналітичної роботи
- •Розділ 2. Методи аналізу трудових показників і оперативний контроль їх виконання
- •2.1 Методи аналізу й методи обробки вихідних даних
- •Приклад аналізу основних показників
- •Приклад аналізу показників за один період
- •2.2 Види аналізу трудових показників
- •Показники використання одного середньорічного еталонного трактора
- •Показники реалізації продукції
- •Спосіб ланцюгових підстановок
- •Загальне відхилення фактичного прибутку від планового
- •Показники оцінки виконання намічених планових витрат на оплату праці
- •Спосіб відносних чисел
- •Показники вироблення тракторів
- •2.3 Оперативний аналіз виконання трудових показників
- •Розділ 3. Використання трудових ресурсів і робочого часу
- •3.1 Основні показники трудового потенціалу, їх структура й динаміка
- •Приклад аналізу показників трудового потенціалу
- •3.2 Аналіз професійно-кваліфікаційного складу працівників і його використання
- •Приклад аналізу професійно-кваліфікаційного складу працівників
- •Аналіз використання робітників у відповідності з рівнем кваліфікації
- •3.3 Аналіз руху робочої сили
- •Розрахунки коефіцієнтів плинності
- •Аналіз руху кадрів
- •Аналіз причин плинності кадрів
- •3.4 Аналіз використання робочого часу
- •Використання календарного фонду робочого часу
- •Аналіз витрат робочого часу
- •3.5 Аналіз результатів атестації робочих місць
- •До показників ефективності атестації робочих місць належать такі:
- •Коефіцієнт збалансованості робочих місць і робітників
- •3.6 Підвищення коефіцієнта змінності працівників
- •Розділ 4. Аналіз організації праці
- •4.1 Основні завдання аналізу організації праці й критерії оцінки її рівня
- •4.2 Система показників оцінки рівня організації праці
- •Динаміка вироблення
- •Рівень виконання норм
- •Використання фонду робочого часу за елементами витрат (у людино-годин)
- •Динаміка показників організації праці
- •4.3 Розробка заходів щодо вдосконалювання організації праці
- •Розділ 5. Аналіз і оцінка умов праці
- •5.1 Структура витрат, пов'язаних з умовами праці
- •5.2 Оцінка умов праці на робочих місцях
- •5.3 Аналіз втрат робочого часу, викликаних професійною захворюваністю й виробничим травматизмом
- •Приклад аналізу професійної захворюваності
- •Аналіз мікротравматизму
- •Аналіз частки робітників, зайнятих ручною працею
- •Розділ 6. Аналіз стану нормування праці
- •6.1 Завдання аналізу нормування праці
- •6.2 Вивчення забезпеченості підприємства нормативними матеріалами
- •6.3 Ступінь охоплення робіт (працівників) нормуванням праці
- •6.4 Аналіз якості й рівнонапруженості норм
- •Приклад розрахунків середнього відсотка виконання норм
- •Середнє виконання норм праці основних цехів
- •Аналіз розподілу робітників за рівнем виконання норм
- •Рекомендовані значення нормальних меж
- •6.5 Аналіз організаційної структури служби нормування
- •Розділ 7. Аналіз і контроль продуктивності праці
- •7.1 Значення, методи аналізу й контролю динаміки продуктивності праці
- •- Вплив середньої тривалості робочого дня:
- •Результати обчислень зводять у наступну таблицю
- •Розрахунки впливу факторів на ріст продуктивностіпраці
- •7.2 Дослідження динаміки продуктивності праці й трудомісткості продукції
- •Аналіз впливу на продуктивність праці виконання плану з кооперованих поставок
- •Приклад розрахунків показника росту обсягу випуску продукції за рахунок підвищення продуктивності праці
- •7.3 Оцінка впливу продуктивності на обсяг випуску продукції
- •7.4 Використання робочого часу як фактора зміни продуктивності
- •7.5 Вплив продуктивності на чисельність і структуру кадрів
- •Розділ 8. Аналіз і розробка заходів з використання резервів росту продуктивності праці
- •8.1 Загальні методичні підходи до виявлення резервів
- •8.2 Резерви покращення нормування праці
- •8.3 Удосконалювання організації й умов праці
- •Тобто необхідно максимально скоротити різницю
- •Аналіз ритмічності випуску продукції протягом місяця
- •8.4 Покращення структури й рівня підготовки кадрів
- •8.5 Покращення використання особистого людського фактора виробництва
- •Зведені розрахунки резервів росту продуктивності праці
- •Розділ 9. Витрати фонду заробітної плати
- •9.1 Перевірка правильності вирахування базового фонду і його коректування
- •9.2 Виявлення причин відхилень фактичних виплат від планового фонду заробітної плати
- •9.3 Динаміка структурних складових фонду заробітної плати
- •Витрата фонду заробітної плати за категоріями промислово-виробничого персоналу
- •Аналіз використання фонду оплати праці
- •9.4 Відповідність виплат результатам праці
- •Взаємозв'язок нормування праці й заробітної плати
- •9.5 Вплив використання фонду заробітної плати на собівартість продукції
- •Список використаних джерел
Розділ 8. Аналіз і розробка заходів з використання резервів росту продуктивності праці
8.1 Загальні методичні підходи до виявлення резервів
Відомо, що рівень продуктивності праці й темпи її росту значною мірою визначаються тим, наскільки повно реалізуються основні фактори (тобто рушійні причини, сили). Ступінь використання можливостей росту продуктивності праці під впливом того або іншого внутрівиробничого фактора (а мова буде йти тільки про них) може бути визначена зіставленням фактичного й нормативного (планового, заданого) значення показника, що характеризує даний фактор.
Нормативні значення цих показників являють собою обґрунтовані розрахунками кількісні і якісні параметри максимально ефективного використання факторів, яким відповідають мінімальні витрати праці на виробництво одиниці продукції.
Розрізняють нормативи використання знарядь, предметів і витрат живої праці.
До нормативів, що характеризують використання знарядь праці належать: паспортні режими роботи встаткування; нормативи годинної, змінної й добової продуктивності агрегатів; знімання продукції з одиниці встаткування, квадратного метра виробничої площі та ін.
Нормативи предметів праці: вимоги до якості вихідної сировини й матеріалів, ритмічності їх поставок.
До нормативів витрат живої праці належать: нормативи часу, норми обслуговування, нормативи чисельності, норми керованості, припустимі втрати робочого часу й ін.
На практиці нормативні значення показників досягаються не відразу або взагалі не реалізуються. Тому, різниця між нормативним значенням показника й фактично досягнутим рівнем використання утворює резерви росту продуктивності праці, під якими й розуміють невикористані реальні можливості економії праці, обумовлені впливом даного фактора.
У процесі аналізу продуктивності праці її зміна характеризується абсолютною й відносною економією витрат праці під впливом окремих факторів або їх сукупності.
Абсолютна економія витрат праці утворюється в результаті спаду чисельності працюючих при незмінному обсязі виробництва або при його зниженні меншою мірою, чим зменшення чисельності працівників.
Відносна економія витрат праці (розрахункове скорочення) утворюється в результаті росту обсягу виробництва при незмінній чисельності працівників або при росту чисельності працівників меншою мірою, чим ріст обсягу виробництва.
Резерви приросту продуктивності праці, які не були реалізовані в аналізованому (базовому) періоді, розраховуються за формулою:
Δ
,
(8.1)
де
−
загальна розрахункова відносна й
абсолютна економія чисельності персоналу,
що відбиває наявні на підприємстві
резерви, осіб;
−середньоспискова
чисельність персоналу в базовому
періоді, осіб.
Можливий ріст продуктивності праці в плановому періоді, який передбачається одержати після реалізації заходів щодо більш повного використання резервів:
Δ
,
(8.2)
де
−
відносна й абсолютна економія чисельності
персоналу, яка може бути отримана в
результаті виконання спланованих
заходів щодо використання резерву росту
продуктивності праці, осіб;
−вихідна
чисельність персоналу, осіб.
=
осіб (8.3)
Як видно, структура формул однакова, використовуються ті самі основні символи, але показники беруться за різні періоди: базовий, плановий, на початок періоду.
Оскільки резерви росту продуктивності праці виступають як невикористані можливості зниження витрат живої праці під дією тих або інших факторів, то кожний резерв можна розглядати щодо певного фактора, а всю сукупність резервів доцільно класифікувати відповідно до класифікації факторів. Наприклад, факторові “підвищення кваліфікації робітників” відповідає резерв “недовикористання рівня кваліфікації робітників”.
Далі охарактеризуємо резерви росту продуктивності праці, пов'язані з покращенням нормування праці, удосконалюванням організації й умов праці, покращенням структури й рівня підготовки кадрів, покращенням використання людського фактора у виробництві.
