- •Тема 1. Общая характеристика хозяйства современного города
- •Тема 2. Планирование развития городского хозяйства. 2.1. Сущность и содержание планирования городского хозяйства
- •Тема 3. Система управления городским хозяйством
- •Тема 4. Бюджет городского хозяйства
- •Тема 5. Планировочная организация градостроительных систем.
- •Тема 6. Зарубежная практика управления городским хозяйством
- •Тема 1. Общая характеристика хозяйства современного
- •Город как подсистема территориально-хозяйственной системы страны.
- •Город как подсистема территориально-хозяйственной системы
- •1.2. Состав и структура городского хозяйства.
- •1.3. Системология городского хозяйства.
- •1.4. Пространственный аспект функционирования
- •Тема 2. Планирование развития городского хозяйства.
- •2.1. Сущность и содержание планирования городского хозяйства.
- •2.2. Предплановые исследования в городском хозяйстве.
- •2.3. Место и роль жилищно-коммунального хозяйства в социально- экономическом комплексе города.
- •2.3.1. Особенности жкх как объекта планирования и управления.
- •2.4. Формы и методы прогнозирования и планирования в городском хозяйстве.
- •2.4.1. Методы прогнозирования и планирования городского хозяйства.
- •2. Статистический метод расчета вероятности наступления события
- •2.4.2. Структура и содержание планов городского хозяйства.
- •Раздел1. Состав и структура населения города .
- •2.4.3. Календарное и сетевое планирование в городском хозяйстве.
- •3.1. Административно-экономические основы управления
- •3.2. Историография и терминология в управлении.
- •3.3. Содержание процесса управления.
- •3.4. Принципы и методы управления городским хозяйством.
- •3.5. Основные функции управления городским хозяйством.
- •3.6. Управленческий труд в хозяйственной структуре города.
- •3.7. Технология управления «кейсовым методом».
- •3.8. Организационная структура управления городским
- •3.8.1. Общая характеристика организационной структуры
- •3.8.2. Принципы и технология построения организационной структуры управления городским хозяйством.
- •3.8.3. Виды организационных структур управления городским
- •3.9. Оценка эффективности управления городским хозяйством.
- •3.10. Управление изменениями в городском хозяйстве.
- •1 Этап (подготовка изменений):
- •2 Этап (реализация изменений):
- •4.2. Управление городскими финансами.
- •4.3. Оценка финансового состояния городского хозяйства.
- •1) Дескриптивные (описательные) модели
- •2) Факторные модели
- •4.4. Планирование и прогнозирование бюджета городского
- •Методы экспертных оценок;
- •Методы ситуационного анализа и прогнозирования.
- •4.4.1. Методы экспертных оценок.
- •4.4.2. Методы обработки пространственных, временных и пространственно-временных совокупностей.
- •4.4.3. Методы ситуационного анализа и прогнозирования.
- •4.4.4. Имитационное моделирование городского бюджета.
- •Тема 5. Планировочная организация
- •5.2. Градостроительное планирование развития территории.
- •5.2.1. Понятие «город», классификация городов.
- •5.2.2. Природно-территориальные условия развития городского хозяйства.
- •5.2.3. Функциональное зонирование территории города.
- •5.2.4. Планировочные основы формирования жилых районов и микрорайонов.
- •5.3. Землепользование в городском хозяйстве.
- •5.4. Экономическое обоснование градостроительных проектов.
- •В свою очередь чистые начальные инвестиции представляют собой следующую алгебраическую сумму:
- •Таким образом, величина денежного потока, связанного с инвестиционным проектом, за один модульный период t (обычно – за один год) может быть рассчитана по следующей формуле:
- •А. Статистические методы
- •2.4.4. Содержание и структура планов городского хозяйства
- •Раздел1. Состав и структура населения города .
- •6.1. Этапы развития городского хозяйства за рубежом в хх-хх1вв.
- •6.2.Основные подходы к организации городского хозяйства за рубежом.
- •6.3.Современная практика управления городским хозяйством за рубежом.
- •6.1. Этапы развития городского хозяйства за рубежом в хх-хх1 вв.
- •6. 2. Основные подходы к организации городского хозяйства
- •6.3. Современная практика управления городским хозяйством за
5.4. Экономическое обоснование градостроительных проектов.
Всякий проект реконструкции либо нового строительства требует экономической оценки с точки зрения его экономической эффективности. Причем такую оценку целесообразно проводить и по проектам, которые не несут коммерческой нагрузки, - школы, больницы, клубы, площади, фонтаны и т.п. Оценка необходима для выбора наиболее эффективного с точки зрения целевого назначения объекта в расчете на сумму затрат.
Если для жилых домов, школ, поликлиник, больниц, детских садов сравнение вариантов архитектурно-планировочных решений не представляет особой трудности, то, например, при строительстве театра, концертного зала, стадиона и других уникальных объектов выбор варианта весьма сложен, поскольку наряду с производственно-экономическими аспектами здесь присутствуют и эстетические и другие виртуальные факторы.
В общем виде экономическая эффективность представляет собой частное от деления результата на затраты, а именно:
ЭЭ = Р : К ,
где:
ЭЭ - экономическая эффективность проекта,
Р - результаты, получаемые от данного проекта (в натуральных
единицах),
К - капиталовложения (затраты) на осуществление проекта (в рублях).
В зависимости от градостроительной сферы в качестве экономической эффективности используются различные показатели, например:
- для школьных зданий – затраты на одно ученическое место;
- для больниц – затраты на одно койко-место;
- для поликлиник – затраты на 10 посещений в смену;
- для детских дошкольных учреждений – затраты на одно место ребенка;
- для магазинов – затраты на 1 кв. м торговой площади;
- для зрительных залов – затраты на одно зрительское место и т.д.
При обосновании основной части градостроительных проектов (за исключ6ние типовых, где такое сравнение выполнено институтом типового проектирования) требуется сравнение различных вариантов архитектурно-планировочных решений. При этом важно заметить, что зачастую эксперты выбирают из них нередко не самый дешевый по затратам на измеряемую единицу эффекта.
Экономическую эффективность капитальных вложений в градостроительное мероприятие различают:
- абсолютная (общая);
- сравнительная (относительная).
а) Показатели общей (абсолютной) эффективности градостроительных мероприятий.
Такие показатели рассчитываются в целом по городскому хозяйству за определенный период, как правило, один год, например:
- эффективность строительства школ;
- эффективность муниципального жилищного строительства;
- эффективность строительства дорог, тротуаров и т.п.
ЭЭгод = Р : Кгод ,
где:
- ЭЭгод - эффективность мероприятия в расчете за год;
- Р - результаты мероприятия (суммарные либо в расчете за год);
- Кгод - общие капиталовложения (затраты) на осуществление
мероприятия.
В тех сферах, где результатом внедренческого мероприятия становится увеличение эксплуатационных параметров, может использоваться показатель увеличения мощности (вместимости зрительного зала, стадиона и т.п.; прироста посещений в поликлинике; вместимости школы, больницы и т.д.). Такие расчеты проводятся по следующей формуле:
ЭЭгод = (Нмощ - Смощ) : К ,
где:
- ЭЭгод - прирост мощности объекта в расчете на год в расчете на рубль капиталовложений;
- Нмощ - новая мощность объекта в расчете на год эксплуатации (в натуральных измерителях);
- Смощ - старая (до реконструкции) мощность объекта в расчете на год эксплуатации;
- К - общие капиталовложения (суммарные затраты) в осуществление мероприятия.
б) Показатели сравнительной (относительной) экономической эффективности градостроительного мероприятия.
Такие показатели применяются при сравнении двух и более вариантов внедренческого мероприятия: реконструкции или нового строительства объекта ЖКХ; замены оборудования в производственном подразделении и т.п.
В качестве универсального показателя оценки эффективности капитальных вложений используется коэффициент сравнительной экономической эффективности, который рассчитывается при сравнении двух вариантов осуществления мероприятия по следующей формуле:
Е = (С1 - С2) : (К2 - К1) ,
где:
- К1, К2 - общие капиталовложения по первому и второму варианту;
- С1, С2 - годовая производительность или вместимость реконструируемого либо строящегося объекта по первому и второму варианту (в основном в натуральных измерителях).
Следует заметить, что в расчете коэффициента сравнительной экономической эффективности для предприятий, деятельность которых оценивается по коммерческому принципу (прибыль), показатели годовой производительности (С1 и С2)берутся в денежном выражении (то есть себестоимость по первому и второму варианту).
Для коммерческих объектов на основании расчетов сравнительной экономической эффективности определяют срок окупаемости капиталовложений по формуле:
Ток = 1/Е (лет).
В коммерческих объектах коэффициент сравнительной экономической эффективности показывает, какая доля капиталовложений окупается в течение года. Что касается некоммерческих объектов, то для сравнения вариантов с использованием фактора финансовой выгоды можно использовать косвенные измерители соответствующих натуральных величин в рублях, например:
- для больниц себестоимость одного койко-места за год, умноженная на количество мест по первому и второму варианту;
- себестоимость одного посещения поликлиники, помноженная на количество таких посещений за год по первому и второму варианту;
- прирост дохода от пассажироперевозок за год в результате покупки трамвая и т.д.
Наиболее полное сравнение вариантов решения инвестиционной задачи проводится при разработке бизнес-планов внедренческого мероприятия, содержание которых в значительной степени обусловлено спецификой конкретной сферы городского хозяйства.
5.4.1. Разработка бизнес-плана в городском хозяйстве.
В практику стратегического планирования городского хозяйства последних десятилетий всё более внедряется бизнес-процессный подход. Это объясняется, с одной стороны, возросшими требованиями к экономической эффективности инвестиционных проектов (в силу возрастания финансово-экономических функций муниципалитетов и регионов), с другой – необходимостью систематической корректировки инвестиционного процесса, обусловленной волатильностью среды на мега- и макроуровне.
В процессе реализации инвестиционного проекта выделяются следующие этапы:
1 этап – подготовительно–расчетный (маркетинговый поиск, разработка концепции, проработка вариантов и их технико-экономическое сравнение, принятие решения, разработка программы реализации с планом привлечения инвестиций и бюджетом и др.);
2 этап – инвестиционный (осуществление капитальных вложений, выполнение строительно-монтажных работ, приобретение оборудования, решение кадровых вопросов и др.);
3 этап – эксплуатационно-производственный (выпуск продукции или услуги от первой партии до того момента, когда предусмотренные данным проектом дополнительные денежные потоки прекращаются).
В соответствии с рассмотренными этапами инвестиционного проекта выделяют следующие элементы денежного потока:
— чистые инвестиции (чистый объем первоначальных вложений);
— чистый денежный поток по текущей деятельности;
— чистый денежный поток от завершения проекта.
Совокупный денежный поток в процессе выполнения инвестиционного проекта (от проектирования до утилизации ставших непригодными оборудования, материалов и др.) выразится следующим образом:
NCF = - ∆ I + ∆ CF + ∆ LC,
где:
NCF – чистый денежный поток от реализации проекта;
∆ I – чистые начальные инвестиции;
∆ CF – чистые поступления от текущей деятельности;
∆ LC – чистые поступления от завершения проекта (ликвидационные).
Следует заметить, что в данном случае учитываются лишь приросты (или оттоки), относящиеся исключительно к данному проекту.
