- •Тема 1. Общая характеристика хозяйства современного города
- •Тема 2. Планирование развития городского хозяйства. 2.1. Сущность и содержание планирования городского хозяйства
- •Тема 3. Система управления городским хозяйством
- •Тема 4. Бюджет городского хозяйства
- •Тема 5. Планировочная организация градостроительных систем.
- •Тема 6. Зарубежная практика управления городским хозяйством
- •Тема 1. Общая характеристика хозяйства современного
- •Город как подсистема территориально-хозяйственной системы страны.
- •Город как подсистема территориально-хозяйственной системы
- •1.2. Состав и структура городского хозяйства.
- •1.3. Системология городского хозяйства.
- •1.4. Пространственный аспект функционирования
- •Тема 2. Планирование развития городского хозяйства.
- •2.1. Сущность и содержание планирования городского хозяйства.
- •2.2. Предплановые исследования в городском хозяйстве.
- •2.3. Место и роль жилищно-коммунального хозяйства в социально- экономическом комплексе города.
- •2.3.1. Особенности жкх как объекта планирования и управления.
- •2.4. Формы и методы прогнозирования и планирования в городском хозяйстве.
- •2.4.1. Методы прогнозирования и планирования городского хозяйства.
- •2. Статистический метод расчета вероятности наступления события
- •2.4.2. Структура и содержание планов городского хозяйства.
- •Раздел1. Состав и структура населения города .
- •2.4.3. Календарное и сетевое планирование в городском хозяйстве.
- •3.1. Административно-экономические основы управления
- •3.2. Историография и терминология в управлении.
- •3.3. Содержание процесса управления.
- •3.4. Принципы и методы управления городским хозяйством.
- •3.5. Основные функции управления городским хозяйством.
- •3.6. Управленческий труд в хозяйственной структуре города.
- •3.7. Технология управления «кейсовым методом».
- •3.8. Организационная структура управления городским
- •3.8.1. Общая характеристика организационной структуры
- •3.8.2. Принципы и технология построения организационной структуры управления городским хозяйством.
- •3.8.3. Виды организационных структур управления городским
- •3.9. Оценка эффективности управления городским хозяйством.
- •3.10. Управление изменениями в городском хозяйстве.
- •1 Этап (подготовка изменений):
- •2 Этап (реализация изменений):
- •4.2. Управление городскими финансами.
- •4.3. Оценка финансового состояния городского хозяйства.
- •1) Дескриптивные (описательные) модели
- •2) Факторные модели
- •4.4. Планирование и прогнозирование бюджета городского
- •Методы экспертных оценок;
- •Методы ситуационного анализа и прогнозирования.
- •4.4.1. Методы экспертных оценок.
- •4.4.2. Методы обработки пространственных, временных и пространственно-временных совокупностей.
- •4.4.3. Методы ситуационного анализа и прогнозирования.
- •4.4.4. Имитационное моделирование городского бюджета.
- •Тема 5. Планировочная организация
- •5.2. Градостроительное планирование развития территории.
- •5.2.1. Понятие «город», классификация городов.
- •5.2.2. Природно-территориальные условия развития городского хозяйства.
- •5.2.3. Функциональное зонирование территории города.
- •5.2.4. Планировочные основы формирования жилых районов и микрорайонов.
- •5.3. Землепользование в городском хозяйстве.
- •5.4. Экономическое обоснование градостроительных проектов.
- •В свою очередь чистые начальные инвестиции представляют собой следующую алгебраическую сумму:
- •Таким образом, величина денежного потока, связанного с инвестиционным проектом, за один модульный период t (обычно – за один год) может быть рассчитана по следующей формуле:
- •А. Статистические методы
- •2.4.4. Содержание и структура планов городского хозяйства
- •Раздел1. Состав и структура населения города .
- •6.1. Этапы развития городского хозяйства за рубежом в хх-хх1вв.
- •6.2.Основные подходы к организации городского хозяйства за рубежом.
- •6.3.Современная практика управления городским хозяйством за рубежом.
- •6.1. Этапы развития городского хозяйства за рубежом в хх-хх1 вв.
- •6. 2. Основные подходы к организации городского хозяйства
- •6.3. Современная практика управления городским хозяйством за
6. 2. Основные подходы к организации городского хозяйства
за рубежом
В современных подходах к территориальному хозяйствованию наиболее развитых демократических государств можно выделить следующие особенности:
- четкое разграничение политических и чиновничьих (административно-хозяйственных) должностей и функций в муниципальной службе (Италия, Франция и др.);
- децентрализация процесса подготовки и принятия решений по социально-экономическому развитию территорий;
- довольно высокая автономность городских администраций (муниципалитетов) в хозяйствовании (Франция, США);
- базирующийся на толерантности учет в территориально-управленческих моделях интересов малых регионов, а в их составе – малых групп населения, обособленных по этническому, национальному и иному признаку (однако популярный в последние годы лозунг «много толерантности не бывает» в некоторых странах Европы оборачивается довольно серьёзными проблемами, что вынуждает подзадуматься над этим);
- повышение статуса городов как территорий самоуправления (США, Италия, Германия, Испания, Япония);
- присутствие в муниципальных управленческих структурах представителей центральной власти (Франция, Италия);
- усиление внешнеэкономического аспекта в социально-экономическом развитии городов (США, Япония, Китай);
- приоритет экономического (над административным) воздействия на развитие городских территорий;
- создание на уровне городов специализированных структур, осуществляющих разработку целевых программ развития местных сообществ (США, Япония);
- развитие горизонтальных структур частно-общественной формы территориального хозяйствования, формирование территориально-производственных кластеров (Канада);
- создание межмуниципальных структур, концентрирующих квалифицированные кадры на ключевых направлениях программирования развития территорий (Франция);
- организационно-финансовая поддержка технопарков, бизнес-инкубаторов и т.п. (Китай, Германия, Япония).
В ряде европейских государств (Великобритания, Франция) одним из ключевых принципов городском хозяйствовании выступает императив, согласно которому экономический прогресс легче обеспечить посредством локального развития, чем путем экзогенного перераспределения ресурсов и деятельности. Это нацеливает на приближение политики к местным центрам принятия решений.
В целевом комплексном программировании развития городских территорий разработчики делают основной упор на инфраструктуру, землепользование и экологию. Экономическая сторона таких программ опирается на понятийный аппарат «теоретической экономики благосостояния», в соответствии с чем экономический эффект реализации городской программы оценивается приростом суммарной стоимости общественных и частных активов соответствующей территории (муниципального образования), который соотносится с социальными и экологическими приростами либо потерями (соотношение «результаты/затраты»).
В последние годы в странах Европы получает распространение апробированный в Голландии метод территориального планирования, который базируется на интеграции стратегий, разрабатываемых на следующих трех уровнях: 1) муниципалитет; 2) провинция (регион); 3) центральное правительство, - и получил название «подход РОМ». Отличительной чертой этого метода является планирование на основе консенсуса по принципу «снизу – вверх» («bottom-up»), при том, однако, условии, что инициатором и финансистом проекта выступает центральное правительство. Непосредственно управляют проектами (и несут за них ответственность) региональные и муниципальные власти, а центральное правительство после утверждения в парламенте осуществляет их общую координацию и финансирование. Полный цикл реализации проекта состоит из следующих фаз:
- начальная фаза (выявление проблем, определение путей их решения и подписание соглашений между всеми участниками на основе консенсуса);
- фаза планирования (разработка плана и подписание заключительного соглашения между участниками; оформление документов и их представление в муниципалитет, ассамблею провинции и парламент для утверждения и финансирования);
- фаза осуществления проекта развития территории (реализация проекта на основе постоянного диалога между всеми его участниками: центральными, региональными и местными органами; общественностью; предпринимателями и др.).
Сравнительно новым явлением в регулировании хозяйствования на уровне городов усиление акцентов в части более полного использования ресурсного потенциала соответствующих территорий. Применительно к предпринимательству городскими администрациями практикуются системные меры поддержки его конкурентоспособности, особенно по линии развития передовых технологий.
Обострение, особенно в Европе, проблем экологии побудило к внесению корректив в систему индикаторов планирования развития городов, усилив позиции тех, что направлены на поддержание высокого качества окружающей среды.
Активно развивающиеся в Европе интеграционные процессы способствуют формированию общих для данного континента принципов программ развития территорий, в числе которых можно выделить следующие:
- наличие в целевых программах развития городского хозяйства инвариантных аспектов (в целях расширения палитры развития территорий и нахождения оптимальных сочетаний);
- содействие структурной перестройке городского хозяйства в целях преодоления депрессивных состояний (общая экономическая отсталость; хроническая безработица; неконкурентоспособность промышленности и сферы услуг и т.п.);
- модернизация инфраструктуры; содействие населению в организации предпринимательской деятельности; развитие инфраструктуры бизнеса;
- расширение производственных инвестиций как альтернативных возможностей трудозанятости населения (повторное использование промышленных площадок; содействие на локальном уровне развитию малых и средних предприятий; развитие экономики туризма);
- широкое развитие муниципальных производственных кластеров;
- создание и поддержка местными средствами бизнес-инкубаторов и т.п.
В этом случае общую оценку качества программы социально-экономического развития города обычно проводят по так называемому «продуктовому критерию», который включает следующее:
- ясность стратегического подхода и инновационность программы;
- осуществимость программы по ресурсной составляющей;
- ожидаемое влияние программы на модернизацию и диверсификацию городского хозяйства, развитие трудозанятости;
- вклад частного сектора в финансирование и осуществление программы;
- качество частно-общественного (частно-государственного) партнерства в программе;
- влияние программы на процессы в других городах, возможность её тиражирования;
- синергия и совместимость программы с другими городскими программами и проектами.
