- •Тема 1. Общая характеристика хозяйства современного города
- •Тема 2. Планирование развития городского хозяйства. 2.1. Сущность и содержание планирования городского хозяйства
- •Тема 3. Система управления городским хозяйством
- •Тема 4. Бюджет городского хозяйства
- •Тема 5. Планировочная организация градостроительных систем.
- •Тема 6. Зарубежная практика управления городским хозяйством
- •Тема 1. Общая характеристика хозяйства современного
- •Город как подсистема территориально-хозяйственной системы страны.
- •Город как подсистема территориально-хозяйственной системы
- •1.2. Состав и структура городского хозяйства.
- •1.3. Системология городского хозяйства.
- •1.4. Пространственный аспект функционирования
- •Тема 2. Планирование развития городского хозяйства.
- •2.1. Сущность и содержание планирования городского хозяйства.
- •2.2. Предплановые исследования в городском хозяйстве.
- •2.3. Место и роль жилищно-коммунального хозяйства в социально- экономическом комплексе города.
- •2.3.1. Особенности жкх как объекта планирования и управления.
- •2.4. Формы и методы прогнозирования и планирования в городском хозяйстве.
- •2.4.1. Методы прогнозирования и планирования городского хозяйства.
- •2. Статистический метод расчета вероятности наступления события
- •2.4.2. Структура и содержание планов городского хозяйства.
- •Раздел1. Состав и структура населения города .
- •2.4.3. Календарное и сетевое планирование в городском хозяйстве.
- •3.1. Административно-экономические основы управления
- •3.2. Историография и терминология в управлении.
- •3.3. Содержание процесса управления.
- •3.4. Принципы и методы управления городским хозяйством.
- •3.5. Основные функции управления городским хозяйством.
- •3.6. Управленческий труд в хозяйственной структуре города.
- •3.7. Технология управления «кейсовым методом».
- •3.8. Организационная структура управления городским
- •3.8.1. Общая характеристика организационной структуры
- •3.8.2. Принципы и технология построения организационной структуры управления городским хозяйством.
- •3.8.3. Виды организационных структур управления городским
- •3.9. Оценка эффективности управления городским хозяйством.
- •3.10. Управление изменениями в городском хозяйстве.
- •1 Этап (подготовка изменений):
- •2 Этап (реализация изменений):
- •4.2. Управление городскими финансами.
- •4.3. Оценка финансового состояния городского хозяйства.
- •1) Дескриптивные (описательные) модели
- •2) Факторные модели
- •4.4. Планирование и прогнозирование бюджета городского
- •Методы экспертных оценок;
- •Методы ситуационного анализа и прогнозирования.
- •4.4.1. Методы экспертных оценок.
- •4.4.2. Методы обработки пространственных, временных и пространственно-временных совокупностей.
- •4.4.3. Методы ситуационного анализа и прогнозирования.
- •4.4.4. Имитационное моделирование городского бюджета.
- •Тема 5. Планировочная организация
- •5.2. Градостроительное планирование развития территории.
- •5.2.1. Понятие «город», классификация городов.
- •5.2.2. Природно-территориальные условия развития городского хозяйства.
- •5.2.3. Функциональное зонирование территории города.
- •5.2.4. Планировочные основы формирования жилых районов и микрорайонов.
- •5.3. Землепользование в городском хозяйстве.
- •5.4. Экономическое обоснование градостроительных проектов.
- •В свою очередь чистые начальные инвестиции представляют собой следующую алгебраическую сумму:
- •Таким образом, величина денежного потока, связанного с инвестиционным проектом, за один модульный период t (обычно – за один год) может быть рассчитана по следующей формуле:
- •А. Статистические методы
- •2.4.4. Содержание и структура планов городского хозяйства
- •Раздел1. Состав и структура населения города .
- •6.1. Этапы развития городского хозяйства за рубежом в хх-хх1вв.
- •6.2.Основные подходы к организации городского хозяйства за рубежом.
- •6.3.Современная практика управления городским хозяйством за рубежом.
- •6.1. Этапы развития городского хозяйства за рубежом в хх-хх1 вв.
- •6. 2. Основные подходы к организации городского хозяйства
- •6.3. Современная практика управления городским хозяйством за
2.2. Предплановые исследования в городском хозяйстве.
Предплановые исследования в городском хозяйстве представляют собой комплекс научно-исследовательских и прогнозно-аналитических работ, а также моделирования вариантов развития событий и составления прогнозных картин состояния системы городского хозяйства в целом либо её элементов.
Выделяются следующие этапы предплановых исследований городского хозяйства:
1 этап - анализ состояния городского хозяйства. В ходе исследований проводится вертикальный анализ системы либо подсистемы городского хозяйства, а именно - рассматривается структура; проводится горизонтальный анализ – оценивается динамика процесса функционирования.
На основании вертикального и горизонтального анализа, а также записок экспертов дается комплексная градостроительная оценка территории города. (КГОТ), которая представляет собой предплановые исследования общего состояния городского хозяйства и возможностей развития на перспективу. Такой документ состоит из следующих разделов:
1) Географическое положение с позиции нахождения города в зоне транспортных потоков страны.
2) Качественная характеристика населения по полу, возрасту, уровню жизни, трудозанятости и профессиональной пригодности.
3) Структура городского хозяйства, его производственная насыщенность.
4) Состояние социальной сферы (обеспеченность жильем; обеспеченность общеобразовательными школами и детскими дошкольными учреждениями; наличие лечебных учреждений; состояние бытового обслуживания; наличие учреждений культуры и спорта; состояние городского пассажирского транспорта; экологическая обстановка и др.).
5) Социально-экономические и инженерно-технические факторы развития городского хозяйства.
6) Бюджетно-финансовые потенции городского хозяйства; ресурсы частных инвесторов.
В последние годы получил применение в предплановых исследованиях территориальных социально-экономических систем SWOT-анализ, получивший название по первым буквам следующих английских слов: сила, слабости, возможности, угрозы.
К примеру, применительно к такой подсистеме городского хозяйства, как водоснабжение города Краснодара, SWOT-анализ может быть представлен следующей схемой
А. Сильные стороны |
Б. Слабые стороны |
1. Наличие распределенных в разных местах водозаборов 2. Обеспеченность техникой 3. Благоприятные климатические условия |
1. Большая протяженность магистральных и разводящих сетей водоснабжения 2. Значительная часть разводящих сетей физически изношена 3. Низкие заработки |
В. Возможности функционирования и развития |
Г. Угрозы эффективному функционированию |
1. Имеются перспективные участки для устройства водозаборов 2. Компьютеризация системы водоснабжения 3. Установка у крупных потребителей устройств для дистанционного съема показаний водосчетчиков |
1. Нехватка квалифицированных кадров 2. Недофинансирование развития систем водоочистки и сетей водоснабжения 3. Истощение запасов артезианских вод некоторых водозаборов |
2 этап – моделирование вариантов развития системы городского хозяйства и его элементов (методы моделирования и виды моделей рассматриваются в разделе 4.3).
3 этап – сравнение вариантов моделей на основе наличия ресурсов и выбор наиболее приемлемого.
4 этап – составление прогноза реализации избранного варианта модели по объемам, срокам и исполнителям.
На основании предплановых исследований разрабатывается стратегический план функционирования и развития городского хозяйства.
Особенностью городского хозяйства является сезонный характер его функционирования. Сезонная цикличность городского хозяйства предполагает необходимость выделения в плановом периоде года специальных временных отрезков, которые не совпадают с границами кварталов, а также выходят за пределы календарного года.
Особым периодом в городском хозяйстве является зимний, который наряду с зимой охватывает часть осени и весны. Причем, чем выше географическая широта, тем длиннее такой период.
На практике в планировании городского хозяйства очерчиваются два периода – зима и лето. При этом в составе каждого из этих периодов целесообразно выделять по три этапа: 1) вход; 2) максимум; 3) выход. В таких специфических городах, как курорты, сезонных максимума может быть два – зама и лето. Это объясняется спецификой производственной функции таких территорий.
Поэтому в зависимости от основной производственной функции городского хозяйства в территориальном разделении труда составляются планы мероприятий в следующих ракурсах:
- мероприятия по подготовке к зиме;
- мероприятия по подготовке к летнему сезону.
Следует заметить, что и в городах промышленного типа, а также деловых центрах летний сезон требует осуществления специальных мероприятий, особенно в части обеспечения отдыха горожан, развития рекреаций, спортивных баз и т.п.
