- •Модуль 1. Елементи організацій і процесу управління
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання управлінська ситуація
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання
- •Аналіз своїх обмежень («Ви самі»)
- •3. Домашнє завдання психологічний тест Чи вмієте ви впливати на інших?
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •Управлінська ситуація Зміни нудної за змістом роботи
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання психологічний тест Оцініть рівень своїх здібностей до самоуправління
- •Управлінська ситуація
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання Мій кращий менеджер
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання управлінська ситуація Експеримент на підприємстві «Вольво»
- •Міні-ділова гра
- •Домашнє завдання Антична і середньовічна риторика як один із етапів еволюції мистецтва управління
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест на етику організації
- •Управлінські міні-ситуації Етика оцінювання працівника
- •Ситуації
- •Домашнє завдання Сучасна етика: справа е.Ф. Хаттона
- •Модуль 2. Сполучні процеси в менеджменті
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест " чи комунікабельні ви?"
- •Практичне завдання
- •Управлінська ситуація Провал комунікацій у компанії Exxon
- •Домашнє завдання Порятунок становища
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання практичне завдання
- •Ділова гра Робота з інформацією
- •Домашнє завдання Можливості інформаційного забезпечення
- •Експерти теж іноді помиляються…
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання
- •Практичне завдання
- •Управлінська ситуація Вироблення альтернатив і аналіз можливих дій
- •Домашнє завдання
- •Модуль 3. Функції управління
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест “чи керуєте ви своїм часом?”
- •Управлінська ситуація swot-аналіз
- •Практичне завдання
- •Домашнє завдання
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Наскільки ви організована людина?
- •Управлінська ситуація Муніципальна страхова компанія
- •Ситуаційна вправа Скорочення рівнів управління
- •Домашнє завдання Структура холдингової компанії "Обрій”
- •Практичне заняття 11. Мотивація як функція менеджменту
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Оцінка рівня мотивації до досягнення мети та успіху
- •Управлінська ситуація Азартні ігри з мотивацією
- •Ситуаційна вправа
- •Домашнє завдання Аркуш бажань
- •Аркуш бажань
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест
- •Управлінська ситуація Фірмовий "рецепт" контролювання роботи персоналу
- •Вправа для роздумів Розуміння контролю
- •Домашнє завдання Контроль у корпорації «Дженерал Електрик Кредит»
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання управлінські міні-ситуації
- •Практична вправа Контроль і регулювання процесу відправлення багажу
- •Домашнє завдання
- •Модуль 4. Групова динаміка, керівництво і лідерство
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Чи вмієте ви вести ділове обговорення
- •Управлінська ситуація Управлінська команда в компанії
- •Домашнє завдання Ролі в малій навчальній групі
- •Ваша роль в малій групі
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Стиль керівництва
- •Управлінська міні-ситуація Коли начальника немає на місці
- •Практична вправа Відмінності і тактика посадової влади
- •Домашнє завдання Влада в аудиторії
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Хто ви, адміністратор чи лідер?
- •Управлінська ситуація Стилі лідерства
- •Оцінка аспектів проблеми
- •Практична вправа Становище на заводі
- •Домашнє завдання Лідер, якого я знаю
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест на ставлення до інновацій
- •Тест Як ви дієте в конфліктних ситуаціях?
- •Оцінка поведінки менеджера під час конфлікту
- •Управлінська ситуація Вирішення конфліктів
- •Домашнє завдання
- •Організаційні зміни
- •1. Організаційна частина:
- •2. Предметна частина:
- •3. Домашнє завдання тест Ефективність вашого самоменеджменту
- •Управлінська задача 1. Оцінка ефективності рішення по скороченню кадрів
- •Управлінська задача 2. Оцінка маркетингових заходів
- •Управлінська ситуація Управління продуктивністю компанії із виробництва споживчих товарів.
- •Домашнє завдання
1. Організаційна частина:
пояснення цілей практичного заняття
ознайомлення студентів зі структурою практичного заняття
предметна частина
домашнє завдання
2. Предметна частина:
психологічний тест “Оцініть рівень своїх здібностей до самоуправління”
перевірка знань (бліц-опитування): сутність управлінської діяльності менеджерів; ролі і функції керівника; навики менеджера; вертикальний, горизонтальний і функціональний розподіл праці; модель сучасного менеджера.
розгляд управлінської ситуації
вирішення практичного завдання
3. Домашнє завдання психологічний тест Оцініть рівень своїх здібностей до самоуправління
Інструкція. Уважно ознайомтеся зі змістом запитання і виберіть, будь ласка, один із запропонованих варіантів відповіді: 1, 2 або 3. Номер обраного варіанту являє собою відповідна кількість набраних балів. Просумуйте набрані вами бали і визначте відповідний сумі балів рівень ваших здібностей до самоуправління згідно наведеної нижче таблиці.
1.1. Причини своїх невдач я бачу в тому, що недостатньо правильно оцінюю свої здібності і можливості (1 — дуже часто, 2 — часто, 3 — рідко).
1.2. Я відчуваю потребу, використовуючи тестові та інші методики, більш глибоко пізнати себе, свої творчі, професійні, управлінські здібності, а також інші особистісні якості (1 — дуже рідко, 2 — періодично, 3 — досить часто).
1.3. Я думаю, що непогано розбираюся в людях, не гірше тих, хто має психологічну освіту (1 — думаю, що ні, 2 — коли як, 3 — так).
1.4. Моя поведінка і мої вчинки часто бувають непередбачені навіть для мене самого (1 — так, 2 — коли як, 3 — ні).
2.1. Я знаю, чого хочу і як цього можна досягти в найближчі два-три роки (1 — мої плани і бажання часто змінюються, 2 — мої плани і бажання навряд чи кардинально зміняться, 3 — я точно знаю, чого хочу і як цього досягти).
2.2. Мої друзі вважають мене людиною цілеспрямованою (1 — ні, 2 — деякі, 3 — так).
2.3. Для мене характерна наполегливість і завзятість у досягненні мети (1 — скоріше, ні, 2 — коли як, 3 — так).
2.4. Мої судження і думки часто не збігаються з думкою колективу (1 — рідко, 2 — періодично, 3 — часто).
3.1. Для мене характерна посидючість і висока працездатність (1 — скоріше, ні, 2 — коли як, 3 —так).
3.2. Я ретельно планую свої справи на день, тиждень, місяць, рік (1 — ні, 2 — коли як, 3 — так).
3.3. Друзі вважають мене досить відповідальною людиною (1 — скоріше, ні, 2 — деякі, 3 — так).
3.4. Я намагаюся раціонально і з користю для справи розподіляти свій час (1 — мені це не вдається, 2 — вдається іноді, 3 — найчастіше вдається).
4.1. Друзі вважають мене людиною рішучою та енергійною (1 — скоріше, ні, 2 — деякі, 3 — так).
4.2. Мені подобаються люди ділові і раціональні (1 — скоріше, ні, 2 — коли як, 3 — так).
4.3. Мені здається, що я людина одержима (1 — ні, 2 — іноді так, 3—так).
4.4. Здається, все, що я планую, в основному виконую (1 — найчастіше ні, 2 — коли як, 3 — так).
5.1. Друзі вважають мене людиною самостійною і незалежною (1 — думаю, що ні, 2 — деякі, 3 — так).
5.2. Багато справ у нашому колективі робляться з моєї ініціативи (1 — дуже рідко, 2 — іноді, 3 — дуже часто).
5.3. Я дотримуюся точки зору, що ініціатива карна, тобто, якщо ти щось запропонуєш, то тобі ж це доручать зробити. Тому зі своїми ідеями краще не "висуватися" (1 —думаю, що це так, 2 — коли як, 3 — ні).
5.4. Мої колеги по роботі вважають мене людиною відповідальною і обов'язковою (1 — думаю, що ні, 2 — хто як, 3 — так).
6.1. Все, що я роблю, я волію робити не поспішаючи, акуратно і якісно (1 — не завжди, 2 — коли як, 3 — це для мене характерно).
6.2. Друзі вважають мене людиною дисциплінованою і точною (1 — думаю, що ні, 2 — деякі, 3 —так).
6.3. Мені часто не вистачає самокритичності (1 — так, 2 — іноді, 3 — ні).
6.4. Мені подобається робота, яка вимагає скрупульозності і точності виконання (1 — так, 2 — коли як, 3 — я здатний і на таку роботу).
7.1. Мені здається, що при оцінці себе:
1 — я найчастіше недооцінюю свої здібності;
2 — я найчастіше переоцінюю свої здібності;
3 — я оцінюю свої здібності досить правильно та об'єктивно.
7.2. Я часто ловлю себе на тому, що виконую роботу, яка для мене:
1 — не зовсім цікава за своїм характером;
2 — завдає багато труднощів;
3 — цікава і творча.
7.3. Мої педагоги вважали (вважають), що я вчився (вчуся):
1 — значно нижче своїх здібностей;
2 — трохи нижче своїх здібностей;
3 — у відповідності зі своїми здібностями.
7.4. Я думаю, що в житті я домігся б значно більше, якби:
1 — ставив і вирішував більш складні задачі;
2 — виявляв більше енергії і сили волі;
3 — не заважав збіг обставин.
8.1. Мої друзі і близькі вважають, що я людина з розвинутим самонавіянням (1 — так, 2 — точно не знаю, 3 — ні).
8.2. У випадку конфлікту або стресової ситуації мені вдається відволіктися від неприємностей (1 — далеко не відразу, 2 — коли як, 3 — порівняно швидко).
8.3. Мій настрій змінюється (1 — різко і часто, 2 — залежно від обставин, 3 — не часто).
8.4. Приступаючи до нового виду діяльності:
1 — я повільно входжу в роботу;
2— я щораз по-різному входжу в роботу;
3 — я порівняно швидко входжу в курс справ.
9.1. Я опановую новими видами діяльності (1 — порівняно повільно, 2 — коли як, 3 — порівняно швидко).
9.2. Виконуючи роботу, я намагаюся:
1 — зробити її якнайшвидше;
2 — зробити її якомога якісніше;
3 — вдосконалити способи і методи її виконання.
9.3. Що я думаю на рахунок самоосвіти і саморозвитку:
1 — це для мене важка проблема;
2 — це важка проблема, але яку можна вирішити і я намагаюсь це зробити;
3 — цій проблемі я постійно приділяю багато уваги.
9.4. Читаючи літературу, я віддаю перевагу:
1 — читати більше художньої літератури;
2 — читати більше спеціальної літератури;
3 — урізноманітнювати її список.
Оцінка результатів
Номер варіанту
|
Рівень здібностей до самоуправління
|
Сума балів
|
1
|
Дуже низький
|
36-44
|
2
|
Низький
|
45-52
|
3
|
Нижче середнього
|
53-60
|
4
|
Трохи нижче середнього
|
61-68
|
5
|
Середній
|
69-76
|
6
|
Трохи вищий, ніж середній
|
77-84
|
7
|
Вищий, ніж середній
|
85-92
|
8
|
Високий
|
93-100
|
9
|
Дуже високий
|
101-108
|
