- •Кафедра Менеджмента и Маркетинга
- •Факультет Информационных Технологий и Информационного Менеджмента
- •Пермь 2009
- •Основные понятия ms Project
- •Ресурсы
- •Назначения
- •Основные элементы пользовательского интерфейса ms Project
- •Представления
- •Как указать дату начала или завершения проекта
- •Ввод описания проекта
- •Настройка календаря
- •Настройка календаря в ms Project
- •Как создать свой базовый календарь
- •Лабораторная работа 1: Создание нового проекта
- •Задание 1. Создание нового проекта
- •Задание 2. Описание проекта
- •Задание 3. Настройка календаря.
- •2.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- •Создание задачи
- •Вставка новой задачи в существующий список задач
- •Удаление задач
- •Создание фаз
- •Нумерация задач и фаз
- •Раскрытие и сокрытие структуры фазы
- •Длительность задач
- •Общие параметры календаря
- •Типы длительности в ms Project
- •Как указать длительность задачи
- •Использование календарей задач
- •Создание повторяющейся задачи
- •Добавление вспомогательной информации к задаче
- •Лабораторная работа 2: Ввод и упорядочивание списка задач
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •. Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи
- •Типы связей между задачами
- •Как связать задачи
- •На панели инструментов нажмите кнопку Связать задачи или выполнить команды Правка - Связать задачи
- •По умолчанию ms Project создает связи типа Окончание-начало (он). Этот порядок можно изменить впоследствии.
- •Перекрытия и запаздывания между связанными задачами
- •Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- •Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- •Как разрешить конфликт ограничений?
- •Указание крайних сроков для задач
- •2.4 Ресурсы Типы ресурсов
- •Работа со списком ресурсов
- •Для файла Стройка 3 создадим Список ресурсов
- •Настройка рабочего графика ресурсов
- •Лабораторная работа 4: Ввод списка ресурсов
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Выделяемое количество ресурсов
- •Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- •Удаление назначения
- •Замена ресурса в назначении
- •Просмотр назначений
- •Влияние назначений на расчет расписания проекта
- •Чтобы изменить тип задачи:
- •Лабораторная работа 5: Работа с назначениями
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Затраты на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- •Единовременные платежи за использование ресурсов
- •Назначение затрат на ресурс
- •Чтобы указать таблицу затрат для назначения:
- •Фиксированные затраты на задачи
- •Метод накопления стоимости проекта
- •Для ввода параметров можно также пользоваться представлением Лист ресурсов
- •Лабораторная работа 6: Работа с затратами
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •3.2 Оптимизация по срокам Критический путь
- •Отображение критического пути
- •Выравнивание ресурсов
- •Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- •Затраты на задачу
- •Затраты на ресурс
- •Сохранение базового плана
- •Задание 3.
- •5.2 Контроль расписания проекта Показатели прогресса выполнения задачи
- •Ввод в расписание фактических данных
- •Фактическая и оставшаяся длительность
- •Степень завершения задачи
- •Фактические и оставшиеся трудозатраты
- •Процент завершения по трудозатратам
- •Задание текущей или отчетной даты проекта
- •Отображение линий прогресса на диаграмме
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Ввод данных о распределении фактической работы ресурсов по времени
- •Различия между запланированной и фактической работой
- •Лабораторная работа 14: Контроль работы ресурсов
- •Ввод данных о ежедневных фактических затратах по задаче
- •Анализ затрат Освоенный объем
- •Отображение дополнительной информации на диаграмме Ганта
- •Форматирование временной шкалы
- •Отображение показателей метода освоенного объема
- •Изменение высоты прямоугольников задач на диаграмме Ганта
- •Изменение внешнего вида линий связи
- •Форматирование линий сетки
- •Форматирование диаграмм Ганта при помощи мастера
- •Сортировка информации в представлении
- •Ручной способ консолидации проектов
- •Полуавтоматический способ консолидации проектов
- •Организация консолидированных проектов
- •Связывание задач в разных проектах
- •Рабочие пространства
- •Создание самостоятельного пула ресурсов.
- •Лабораторная работа 17: Совместное использование ресурсов.
- •Практические рекомендации
- •Обзоры по проекту.
- •Информация о задачах
- •Информация об использовании ресурсов
- •Информация о затратах
- •Информация о прогрессе по проекту
- •Настройка параметров печати
- •Колонтитулы и легенды
- •Настройка страниц
- •Разрывы страницы
Ручной способ консолидации проектов
При использовании ручного способа консолидации Вы можете вставлять отдельные проекты в произвольном порядке и на любой уровень иерархии. Вы также можете вставить один консолидированный проект в другой консолидированный проект.
Чтобы консолидировать проект с использованием ручного способа:
Создайте новый или откройте имеющийся файл проекта
Перейдите в представление Диаграмма Ганта
В списке задач выберите место, куда Вы хотите вставить проекты
В меню Вставка выберите команду Проект
Выберите проект, который Вы хотите вставить. Вы также можете выбрать несколько проектов, используя клавишу Ctrl или Shift
Нажмите на кнопку Вставить
Проекты будут вставлены в том порядке, в котором они были выбраны.
По умолчанию вставленный проект связан со своим исходным файлом, изменения автоматически переносятся как из исходного файла, так и в исходный файл. Эта установка полезна, если Вы хотите поддерживать связь с исходным файлом. Однако если Вы хотите, чтобы информация в консолидированном проекте не была связана с исходным файлом, Вы можете удалить эту связь. Задачи проекта, вставленного в консолидированный проект, будут принадлежать консолидированному проекту.
Чтобы удалить связь между вставленным проектом и его исходным файлом:
Перейдите в представление Диаграмма Ганта
В поле Название задачи дважды щелкните мышкой по имени задачи-проекта
Перейдите на закладку Дополнительно
В области Исходный проект переведите переключатель Связь с проектом в выключенное состояние.
Полуавтоматический способ консолидации проектов
Вы можете объединить несколько файлов проектов, открытых в различных окнах в один проект, чтобы можно было работать с ним в одном окне. В этом случае Вы можете консолидировать все файлы проектов одновременно. MS Project автоматически создаст консолидированный проект.
При консолидации открытых файлов, Вы можете указать, какие из открытых файлов Вы хотите консолидировать. Вы не можете указать порядок или местонахождение файлов, подлежащих консолидации, хотя Вы можете сделать это после консолидации. С использованием этого метода вставленные проекты автоматически связываются с их исходными файлами. После консолидации Вы можете разорвать эту связь
Чтобы консолидировать открытые файлы проектов:
Откройте все файлы проектов, которые Вы хотите консолидировать
В меню Окно выберите команду Новое окно….
В списке проектов выберите проекты, которые Вы хотите консолидировать и нажмите ОК
По умолчанию для отображения консолидированного проекта используется представление Диаграмма Ганта. Чтобы изменить первоначальную форму отображения консолидированного проекта, выберите другое представление в поле Представление.
Организация консолидированных проектов
Когда Вы выполняете консолидацию проектов, вставленные проекты могут быть не упорядочены так, как Вы хотите. Способ организации проектов в консолидированном проекте фактически совпадает со способом организации задач в обычном проекте. Вы можете изменять порядок проектов в списке, а также изменять уровень иерархии, на котором должны находится проекты.
