Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Novye_tekhnologii_v_EIS_Omarova_2006.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
7 Мб
Скачать
☆

19.2. Основные виды исм и их пользователи

В среде экономического менеджмента ИС работают две категории специалистов: управляющие – конечные пользователи и специалисты по обработке данных.

Конечный пользователь – тот, кто использует ИС или информацию, которую она вы­пускает. Это определение не распространяется на специалистов по автоматизирован­ной обработке данных, которые профессионально анализируют, проектируют и разра­батывают систему.

Круг конечных пользователей весьма разнообразен. По способам использования оборудования ИС различают два типа конечных пользователей: (1) непосредственный конечный пользователь, который в ручном режиме прямо взаимодействует с оборудо­ванием ИС, и (2) непрямой конечный пользователь, который лишь использует инфор­мацию, получая ее от ИС, но не контактируя с ее оборудованием.

В крупных организациях могут быть также два типа менеджеров, ответственных за работу ИС: менеджер по эксплуатации ИС (управление и контроль за текущей дея­тельностью ИС) и менеджер по планированию ИС (согласование работы ИС со страте­гическими планами организации, оценка риска в связи с возможной порчей оборудова­ния ИС или нарушениями защиты данных).

Управляющий конечный пользователь - это пользователь, который непосредственно работает с ИС и принадлежит к менеджерскому корпусу.

Общепризнанные ныне концепции и классификации ИСМ сформировались в услови­ях рыночной экономики. Исторически ИСМ развивались от первого уровня к третьему.

Схема уровней ИСМ (деловые ИС) в организациях:

Уровень

Класс

Сущность

3. ИС для обеспечения текущих бизнес-опера-ций

3.1.Системы обработки операций

Выполняют текущую регистра-цию записей об операциях и сделках, модернизируют базы данных, обрабатывают эти данные и выводят разнообразные документы, сообщения, отчеты.

3.2.Системы управления процессами

Управляют физическими процесс-

сами производства продукции, подача товаров и т.п.

3.3.Системы автоматизации офиса

Поддерживают коммуникации, делопроизводство и продуктив­ность офиса. Преобразуют ручные методы делопроизводства, комму­никации путем сбора, обработки, хранения и передачи данных в виде электронных офисных коммуникаций. Охватывают обра­ботку текстов, электронную почту, печать на рабочем столе, орга­ни­зацию телеконференций, обра­ботку документов.

2. ИС для обеспечения принятия управлен­ческих решений

2.1.Системы предоставления информации

Предоставляют менеджерам предопределенные и регламен­тированные сообщения (отчеты, справки) о текущих бизнес операциях

2.2.Системы поддержки принятия решений

Предоставляют менеджерам специальный набор диалоговых средств проектирования и выбора альтернатив для использования в непрограммируемых ситуациях. Стандартные средства генератора поддержки решений менеджер приспосабливает к собственному уникальному стилю. На стадии проверки выбора альтернативы могут использоваться экспертные системы.

2.3.Информа-ционные систе­мы руководи­те­лей

Обслуживают менеджеров высшее­го уровня с целью формирования критической информации в сво­бодных форматах (по желанию са­мих менеджеров). На выбор выс­ших руководителей ИС инфор­ми­руют о ключевых факторах, влияющих на достижение фирмой своих стратегических целей. Возможно использование эксперт­ных систем.

1.ИС для обеспечения стратегических кон­ку­рентоспособных преимуществ

ИС для привл­е­чения и удержа­ния клиентов, привязки постав­щиков, и т.п.

Привлекают клиентов (от конку­рен­тов) и закрепляют поставщиков уникальным комфортным инфор­мационным обслуживанием. Ши­роко используют мгновенный доступ к внутренним и внешним базам данных. Возможно исполь­зования экспертных систем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]