6.2. Логистическая организация производственного процесса во времени

6.2.1. Оптимизация процесса изготовления комплекта деталей с учётом динамизма хода производства

Процессы изготовления партий деталей или единичные производственные процессы организуются во времени, и их протяженность при различных способах обработки предметов труда определяется по соответствующим формулам длительности производственного цикла Тп, Тпр и Тпп.

Эти формулы не должны механически переноситься на более сложные частичные и частные производственные процессы. Например, в практике машиностроительных предприятий, из-за несовершенства действующих методик большие ошибки допускаются при определении длительности производственного цикла частичного производственного процесса (процесса изготовления комплекта деталей) и особенно при расчете опережений между операциями частичного производственного процесса (видами работ на производственном участке).

Обычно длительность производственного цикла изготовления комплекта деталей устанавливают по длительности цикла изготовления ведущей (наиболее трудоемкой и многооперационной) детали, что приводит к занижению цикла не менее чем в 1,5 раза. За опережениями между операциями частичного процесса вообще, как правило, не следят, отдают пред почтение отслеживанию прохождения деталями отдельных операций, что приводит к потере контроля за организацией производственного процесса в целом, к нарушению непрерывности производственного процесса (к внутрисменным простоям рабочих, к непредсказуемым движениям «широких» и «узких» мест в производстве), к неритмичной работе производственных участков и предприятия в целом.

Чтобы этого не допустить, длительность производственного цикла частичного процесса при параллельно-последовательном выполнении его операций должна определяться по формуле, аналогичной формуле длительности цикла изготовления партии деталей при параллельно-последовательном способе обработки предметов труда.

Так, если в формуле длительности цикла изготовления партии деталей при параллельно-последовательном способе организации процесса (Тпп) произвести следующие замены:

n — количество деталей в партии на n` — количество наименований деталей, подлежащих изготовлению на участке в определенном плановом периоде и составляющих один комплект деталей; tj — продолжительность технологической операции детали на   — среднюю продолжительность технологических операций детали на каждой j-ой операции частичного производственного процесса (или j-го вида работ); tмj — продолжительность меньшей в каждой паре продолжительностей j-ой и (j+1)-ой операции детали на   — продолжительность меньшей в каждой паре средних продолжительностей технологических операций на j-ой и (j+1)-ой операциях частичного процесса или на j-ом и (j+1)-ом видах работ, то получится формула для определения длительности производственного цикла изготовления комплекта деталей для случая, когда на каждой операции процесса используется только по одному рабочему месту:

Если на каждой операции частичного процесса используется разное количество рабочих мест, то длительность его производственного цикла может определяться по формуле:

где   — средний интервал времени, через который осуществляется выпуск деталей после завершения их обработки на j-ой операции частичного процесса  ;

 - меньший из двух средних интервалов времени через который осуществляется передача деталей с j-ой или (j+1)-ой операций частичного процесса;

Сj — количество рабочих мест, участвующих в обработке деталей на j-ой операции частичного процесса.

Для того, чтобы объемно-календарный контур частичного процесса был более устойчив, и в него вписывались практически все очередности деталей комплекта при   опережение между началами смежных операций процесса должно составлять  .

В связи с увеличением   совокупный цикл изготовления комплекта деталей, рассчитываемый по формуле Т``пп, несколько увеличится. Суммируя все   по j-ым операциям частичного процесса, для которых  , получим  . На эту величину и надо увеличить размер цикла Т”пп, с тем чтобы расчетный совокупный цикл соответствовал протяженности реального процесса.

Проиллюстрируем это на примере. В верхней части табл. 5.3 приведены исходные данные, характеризующие трудоемкость изготовления деталей комплекта по операциям техпроцесса. В нижней части табл. 5.3 произведен расчет параметров процесса, по которым определяется размер цикла Т``пп.

Количество рабочих мест на каждой операции процесса устанавливается так, чтобы средние интервалы времени (через которые осуществляется передача деталей после завершения их обработки на каждой операции процесса) по величине были бы как можно ближе к минимальной средней продолжительности одной операции (в нашем примере центр синхронизации — это   = 12,69). Это способствует минимизации совокупного цикла без дробления партий деталей при запуске.

В соответствии с вышеприведенными формулами для нашего примера имеем:

Он2 = n`  - (n`-C3)   = 13 * 13,654 – (13 – 2) * 9,885 = 177,5 -108,68 = 68,82;

Он5 = n`  - (n`-C6)   = 13 * 13,346 – (13 – 4) * 12,09 = 173,5 -108,81 = 64,69;

Совпадение результатов расчетов одного и того же цикла Т``пп указывает на отсутствие ошибок в них. Для уточнения расчетного цикла Т``пп нужно найти операции частичного процесса, у которых  . В таблице 5.3 это первая, третья и четвертая операции процесса, и поэтому:

Таблица 5.3

Пример расчета совокупного цикла изготовления комплекта деталей при параллельно-последовательном способе выполнения операций процесса

Реальный совокупный цикл (Тр) изготовления рассматриваемого комплекта деталей составит

Тр = Т``пп + ∑∆Oнj = 369,11 + 34,03 = 403,14 час.

Использование параллельно-последовательного способа выполнения операций процесса или объемно-динамического метода (ОДМ) планирования хода производства на примере графического моделирования процесса изготовления рассматриваемого маршрутного комплекта деталей (МКД) на рис. 5.4. подтверждает высокую надёжность рекомендуемых объёмно календарных расчетов.

В настоящее время на машиностроительных предприятиях широко распространен объемно-календарный метод (ОКМ) планирования, который базируется на представлении о ходе производства как о статичном процессе.

ОДМ в отличие от ОКМ учитывает технологическую последовательность выполняемых работ и позволяет увязывать сроки и объемы выполняемых работ с загрузкой производственных подразделений не только на плановый интервал в целом, но и внутри интервала с учетом динамики распределения работ относительно их производственного цикла.