- •Часть IV
- •Предисловие
- •Глава і: аутрич
- •Определение аутрич
- •Аутрич-работа в среде потребителей инъекционных наркотиков
- •Предпосылки возникновения аутрич-программ в среде потребителей наркотиков
- •Цели аутрич-работы в среде потребителей наркотиков
- •Принципы аутрич-работы
- •Компоненты аутрич-работы
- •Виды аутрич-работы:
- •Качества, необходимые аутрич-работнику
- •Подбор сотрудников для аутрич-работы
- •Правила аутрич-работы
- •Общие рекомендации для аутрич-работника во время первого контакта
- •Установление контакта и общение
- •Установление контактов и техники общения с пин
- •Советы по созданию доверительной атмосферы в аутрич-работе:
- •Что следует обеспечить при контакте с пин:
- •Чего следует избегать в общении с пин:
- •Этический кодекс аутрич-работника
- •Никогда не употребляйте наркотики и алкоголь во время работы!
- •Никогда не употребляйте наркотики, не вступайте в половые отношения и не занимайтесь нелегальными делами с вашими клиентами!
- •Модели аутрич-работы
- •Экипировка аутрич-работника
- •Глава II: аутрич-работа и закон
- •Наркотики в сфере административного права
- •Небольшие, крупные и особо крупные размеры наркотических средств, которые находятся в незаконном обороте
- •Наркотики в сфере уголовного права
- •Занятие проституцией в сфере административного права
- •Занятие проституцией в сфере уголовного права
- •Аутрич-работа и милиция
- •Правила для аутрич-работников при контакте с милицией
- •Если милиция просит вас удалиться, подчиняйтесь этой просьбе.
- •Глава 3: консультирование в аутрич-работе
- •Общие понятия консультирования
- •Навыки общего консультирования3
- •Аутрич-консультирование
- •Виды аутрич-консультирования
- •Консультирование по проблемам вич/спиДа
- •Ситуация на Украине
- •Консультирование до- и после теста на вич
- •Консультирование по вопросам менее опасного употребления и контролируемого употребления наркотиков
- •Одновременный прием интерферона и употребление наркотиков/алкоголя недопустимо!
- •Помощь при передозировке. Советы аутрич-работнику
- •Передозировка алкоголем
- •Информация об абсцессах, флегмонах и сепсисе
- •Консультирование по менее опасным инъекциям.
- •Консультирование по контролируемому употреблению наркотиков.
- •Консультирование по проблемам наркозависимости и прекращению употребления наркотиков.
- •Консультирование на тему наркотиков, их видов и действия.
- •Консультирование по вопросам наркозависимости.
- •Консультирование на стадиях психологической и физической зависимости. Мотивационное консультирование потребителей наркотиков.
- •Приёмы мотивационного консультирования
- •Психологическое консультирование потребителей наркотиков17.
- •Консультирование по вопросам трудоустройства.
- •Консультирование по вопросам групп взаимопомощи. Группы взаимопомощи18.
- •Консультирование по вопросам секса.
- •Информирование и создание информационных материалов.
- •Обучение потребителей инъекционных наркотиков и работа с волонтёрами. Планирование тренингов для потребителей наркотиков.
Никогда не употребляйте наркотики и алкоголь во время работы!
Никогда не употребляйте наркотики, не вступайте в половые отношения и не занимайтесь нелегальными делами с вашими клиентами!
Модели аутрич-работы
Сейчас во всем мире существуют программы аутрич, и у каждой из них свои особенности: аутрич видоизменяется в зависимости от политики государства по отношению к проблеме наркотиков, от экономики и местных условий. Аутрич-работники называются по-разному: уличные работники, работники по охвату, наставники, наставники-сверстники, равные инструктора и т.д.
Представленные в данном разделе модели аутрич-работы разработаны в США и Европе. Изучено их положительное влияние на изменение поведения ПИН. Нацелены эти модели на создание эффекта «снежного кома».
МОДЕЛЬ ДОСТИЖЕНИЯ ЛИДЕРОВ ИЗ СРЕДЫ ПИН (Автор – Wayne Wiebel, разработана в университете Чикаго, штат Иллинойс).
В данной модели используются лидеры для установления контактов с ПИН в их группах. Лидер-ПИН авторитетный человек, который служит примером для подражания, советы лидера могут оказаться наиболее убедительными для других ПИН. Лидеры влияют на формирование мнения внутри группы.
Компоненты модели:
Посещение мест сбора ПИН, наблюдение за тем как люди общаются:
выявление возможного лидера.
Установление непосредственного контакта с лидерами:
самостоятельно;
знакомство через посредника (друзья, родственники, знакомы, врачи, полиция).
Проведение индивидуальной оценки рискованного поведения лидера.
Предоставление базовой информации лидеру.
Лидеры проводят профилактическую работу внутри групп ПИН.
МОДЕЛЬ СЕТИ НАСТАВНИКОВ-СВЕРСТНИКОВ (Автор – Carl Latkin, разработано в университете Джона Хопкинса, Балтимор, штат Мериленд).
Модель предполагает наличие сетей ПИН по виду употребляемого наркотика. Сеть потребителей героина, сеть потребителей опиатов и т.д.
Компоненты модели:
Установление контактов с ПИН из каждой сети.
Изучение структуры и характеристики сетей ПИН.
Отбор ПИН, которые могут быть наставниками-сверстниками.
Подготовка наставников-сверстников по тренинговой программе (до 10-ти тематических занятий).
Оценка знаний, полученных наставниками-сверстниками.
Наставники-сверстники проводят аутрич-работу среди членов сети.
Периодически наставники-сверстники приводят членов сети на интервью.
МОДЕЛЬ НАСТАВНИКОВ-СВЕРСТНИКОВ (МОДЕЛЬ РЕКРУТИРОВАНИЯ) (Авторы – Robert Broadhead и Douglas Heckathorn, разработано на факультете социологии университета в Коннектикуте).
Каждому ПИН предоставляется возможность бороться с распространением ВИЧ-инфекции в своем сообществе (независимо от вида употребляемого наркотика), привлекая для участия в проекте своих сверстников.
Способ привлечение клиентов в проект – купонная система рекрутирования и обучение по принципу наставник-сверстник.
Компоненты модели:
Установление контактов и вовлечение в программу одного или двоих ПИН.
Проведение масштабного социологического интервью с каждым вовлеченным ПИН (ПИН получают вознаграждение за участие в интервью).
Подготовка вовлеченных ПИН по тренинговой программе, которая состоит из 4-х тем.
Наставники-ПИН приводят на интервью в программу других ПИН.
Наставники-ПИН проводят профилактическую работу среди ПИН (наставники-ПИН получают по 3 купона для распространения в своей среде).
Наставники-ПИН получают вознаграждение за каждого ПИН, обратившегося в программу.
Каждые 3 месяцев ПИН-участники программы проходят повторное социологическое интервью.
МОДЕЛЬ СУПЕРВИЗОР, ЛИДЕР ГРУППЫ, АУТРИЧ-РАБОТНИКИ, НАСТАВНИКИ-СВЕРСТНИКИ (peer-educators)
Данная модель возникла в 80-х годах, когда в Нидерландах стали активно работать самоорганизации потребителей наркотиков. Так в 1981 году самоорганизация ПИН “Junkienbond” начала аутрич-работу по распространению шприцев с целью профилактики гепатита среди ПИН. В дальнейшем, в развитии этой модели участвовали профессионалы, интересующиеся проблемой потребления наркотиков, действующие и бывшие потребители наркотиков. Модель широко распространена в странах Европейского Союза. С 1997 года при поддержке международной организации «Врачи без границ» и НПО «Mainline» (Голландия) модель развивается в Москве (Россия), в 2000 году при поддержке НПО «Mainline» (Голландия) и НПО «Колодец» (Россия) модель развивается в Одессе (Украина).
Компоненты модели:
Подбор супервизоров
Супервизор – это компетентный консультант, который обладает навыками общения и знаниями, необходимыми для эффективного проведения аутрич-работы.
Супервизор:
осуществляет набор аутрич-работников;
проводит тренинговую подготовку;
определяет лидеров из числа обученных аутрич-работников;
совместно с лидерами формирует группы из числа аутрич-работников.
Обучение групп аутрич-работников по специальной тренинговой программе
Тренинги проводят супервизор, лидеры групп аутрич-работников, привлеченные тренеры. Аутрич-работники проходят тестирование по определению уровня знаний до, и после прохождения тренинга.
Организация и проведение аутрич-работы
Разработка внутренней документации:
Регистрационные документы (журналы, ведомости).
Правил работы группы и аутрич-работы.
Должностные обязанности.
Определяется вид, периодичность аутрич-работы.
Тренинговая подготовка ПИН в качестве наставников-сверстников
Тренинги проводят лидеры групп аутрич-работников и аутрич работники. Для разработки тренингов можно использовать руководство Trautmann,F.and Barendregt, C.1994, European Peer Support Manual, Trimbos Institute, Utrecht, Netherlands.
Проведение рабочих встреч аутрич-работников (не реже 1-го раза в неделю)
Рабочие встречи проводят лидеры групп, предназначены для обмена информацией между аутрич-работниками, анализа проблем, разработки информационных материалов.
Проведение индивидуальной и групповой супервизии (не реже 1-го раза в месяц)
Супервизия предназначена для анализа аутрич-работы, повышения эффективности консультативных навыков аутрич-работников, профилактики эффекта сгорания. Супервизор помогает аутрич-работнику даже ошибки превратить в источник ценного опыта.
Проведение периодических поведенческих исследований среди ПИН
