Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
стас.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

16.5. Экономическая эффективность повышения качества продукции

И МЕТОДИКА ЕЁ РАСЧЁТА

Улучшение качества продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности общественного производства и отдельного пред­приятия.

Экономическая эффективность от улучшения качества про­дукции может быть выражена следующей формулой:

Э – эффективность

К – качество

q – объём выпуска (реализации)

И – издержки (затраты)

Эффективность производства может повышаться даже при сокращении объема реализации, но это возможно только в том случае, если качество продукции растет более быстрыми темпами, чем темпы снижения объема выпуска и реализации продукции. На практике такой подход к определению эффективности производства от улучшения качества не применяется, так как он труднореализуем по многим причинам.

Для определения экономической эффективности от улучше­ния качества продукции необходимо учитывать следующее:

1) улучшение качества продукции на предприятии требует дополнительных текущих и единовременных за­трат

2) экономический эффект от улучшения качества продук­ции проявляется в основном не у изготовителя, а у ее по­требителя

3) полученную экономию от сниже­ния брака

4) предприятие при улучшении качества продукции получает экономическую выгоду от:

– увеличения выпуска и реализа­ции продукции

– роста продажной цены

– увеличения экспорта

– снижения брака продукции.

В конечном итоге это проявляется в получении дополни­тельной прибыли на предприятии, которая может быть опре­делена по формуле

– общая дополнительная прибыль от улучшения качества продукции;

– дополнительная прибыль, полученная предприятием от увеличения объема производства (реализации) продук­ции

– дополнительная прибыль, полученная предприятием от роста продажной цены

– дополнительные затраты на производство и реализацию продукции, связанные с улучшением качества продукции

– величина снижения затрат на производство продукции в связи с сокращением брака.

Для упрощения расчетов величину можно определить по формуле

– новая и старая продажная цена

– себестоимость единицы продукции до и после улучше­ния качества продукции

– объем выпуска продукции до и после улучшения каче­ства продукции

Годовой экономический эффект Э от улучшения качества продукции определяется так:

– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений

КВ – дополнительные капитальные вложения, необходимые предприятию для улучшения качества продукции.

Для экономического обоснования капитальных вложений КВ, необходимых для улучшения качества продукции, следует определить абсолютный коэффициент эффективности капи­тальных вложений Е и сравнить его с нормативной вели­чиной или с рентабельностью активов предприятия .

Если или , то вложение инвестиций в предприятие с целью повышения качества продукции выгодно.

На основе факторов, влияющих на качество продукции, нетрудно определить основные пути повышения качества про­дукции и ее конкурентоспособности:

– повышение технического уровня производства

– повышение уровня квалификации персонала

– совершенствование организации производства и труда, в том числе углубление специализации производства

– внедрение выборочного и сплошного входного контроля за качеством поступающих на предприятие сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов

– повышение эффективности работы ОТК, причём основной упор должен быть сделан не на разбраковку изготовленной продук­ции, а на профилактику производства с целью недопущения выпуска недоброкачественной продукции

– повышение технического уровня метрологической служ­бы на предприятии

– материальное и моральное стимулирование персонала за высококачественное выполнение своих обязанностей

– создание службы маркетинга

– внедрение новых, более качественных материалов при изготовлении продукции

– снижение издержек на производство и реализацию про­дукции

– изучение требований покупателей к качеству продукции и конъюнктуры рынка

– проведение действенной рекламы

– установление оптимальной продажной цены

Реализация каждого из этих направлений в отдельности может привести к улучшению качества продукции, но не решает проблему качества в целом. Необходим комп­лексный подход к решению этой проблемы – на каждом предприятии должна быть разработана и внедрена система управления качеством продукции в соответствии со стандартом ИСО 9000.

Данная система позволит не только учесть все факторы, которые влияют на качество продукции, но и обеспечить ста­бильный выпуск качественной продукции на предприятии. Наиболее важной является позиция дирек­тора предприятия. Если директор понимает значимость проблемы и лично является инициатором разработки и внедрения системы управления качеством, значит, на предприятии может выпускаться конкурентоспособная продукция.

СТАТИСТИКА УРОВНЯ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ