Определение численности работающих (ч):

1. По трудоемкости.

где Q - объем (количество) единиц продукции; H_ВР - норма времени на единицу продукции (час); Ф_ЭФ - полезное (эффективное) время работы одного рабочего в год (час); k_вн - коэффициент выполнения норм.

Полезное (эффективное) время работы одного рабочего определя­ют исходя из расчета:

- календарного фонда рабочего времени, который соответствует количеству календарных дней в году;

- номинального фонда рабочего времени, который меньше кален­дарного на количество выходных и праздничных дней в году;

- полезного (эффективного) фонда рабочего времени, который меньше номинального на величину плановых неявок на работу (отпуск, болезни и пр.).

Этот метод используют на предприятиях, объем продукции, кото­рый подлежит нормированию. На предприятиях нефтяной и газовой промышленности этим мето­дом можно воспользоваться для расчета численности отдельных катего­рий вспомогательных рабочих.

2. По рабочим местам.

Проводится на основании норм обслуживания и, как правило, ис­пользуется на предприятиях с непрерывным процессом производства.

Этот метод чаще других применяют для расчета потребности в рабочих кадрах на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

В основе расчета численности работников этих предприятий ле­жит требование поддержания оборудования в технически исправном состоянии для осуществления процесса добычи, переработки и транс­порта нефти и газа в соответствующих объемах.

В этой связи потребное количество рабочих устанавливается на основе действующих норм обслуживания и с учетом ввода в действие новых производственных мощностей.

Численность служащих может быть определена исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии - по разработанным предприятием нормативам. Нормативы численности в зависимости от их назначения могут разрабатываться не только по каждой отдельно взятой функции управления, по группам функций, по предприятию в це­лом, но и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычисли­тельные и др.), а также по должностям (конструкторы, технологи, эко­номисты, бухгалтеры и др.). Численность обслуживающего персонала может быть определена по укрупненным нормам обслуживания. Напри­мер, численность уборщиков - по количеству квадратных метров пло­щади помещений, гардеробщиков - по числу обслуживаемых людей и т. д. Численность руководителей можно определить с учетом норм уп­равляемости и ряда других факторов.

Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия пред­полагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определение дополнительной потребности избытка кадров.

Текучесть кадров - это выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дис­циплины работников за определенный период времени к среднесписоч­ной их численности за тот же период. На уровень текучести рабочей силы на предприятии оказывают влияние множество факторов: род дея­тельности предприятия, пол и возраст работающих, общее состояние конъюнктуры и др.

Деятельность предприятия, направленная на снижение текучести кадров, может оказать непосредственное влияние на повышение эффек­тивности производства в целом. Поэтому для сокращения текучести кадров могут быть предусмотрены следующие мероприятия:

► улучшение условий труда и его оплаты;

► максимально полное использование способностей работников;

► совершенствование коммуникаций и обучения;

► проведение эффективной политики социальных (корпоратив­ных) льгот;

► постоянный анализ и корректировка кадровой политики и зара­ботной платы;

► повышение степени привлекательности труда, выполняемых видов деятельности и др.