Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Глава 3.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
16 Мб
Скачать
☆

Глава 12. Инновационная деятельность на предприятиях нефтегазового комплекса

12.1. Основные понятия и содержание инновационной деятельности

Инновация - превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и техноло­гиях.

Обязательными свойствами инновации являются научно-техничес­кая новизна и производственная применимость. Коммерческая реализу­емость по отношению к инновации выступает как потенциальное свой­ство, для достижения которого необходимы определенные условия. Научно-технические инновации должны обладать новизной, удовлет­ворять рыночному спросу и приносить прибыль производителю.

Инновационный процесс (деятельность) связан с созданием, ос­воением и распространением инновации.

Различают три формы инновационного процесса.

Простой внутриорганизационный инновационный процесс пред­полагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.

При простом межорганизационном инновационном процессе нов­шество выступает как предмет купли продажи. Такая форма инноваци­онного процесса означает отделение функций создателя и производите­ля новшества от функций ее потребителя.

Расширенный инновационный процесс проявляется в создании но­вых производителей нововведения, в нарушении монополии производи­теля-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершен­ствованию потребительских свойств выпускаемого товара.

В общем виде инновационный процесс (ИП) можно представить следующими последовательными видами деятельности:

ФИ - ПИ - Р - Пр - С - ОС - ПП - М - Сб,

где ФИ - фундаментальное (теоретическое) исследование;

ПИ - прикладные исследования;

Р - разработка;

Пр - проектирование;

С - строительство;

ОС - освоение;

ПП - промышленное производство;

М - маркетинг;

Сб - сбыт.

В зависимости от технологических параметров инновации под­разделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации про­изводства (новые технологии). Процессные информации могут быть свя­заны с созданием новых организационных структур в составе предпри­ятия.

По типу новизны для рынка инновации делятся на новые для от­расли в мире, новые для отрасли в стране, новые для данного предприя­тия (группы предприятий.

В зависимости от сфер деятельности выделяют инновации .техно­логические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления.

Организационными структурами инновационного менеджмента являются научные организации, венчурные фирмы, фирмы-эксплеренты.

Научная организация - организация (учреждение, предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности. Они могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации.

Венчурные фирмы - небольшие фирмы, специализирующиеся на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Эта фор­ма рискованного (венчурного) предпринимательства. Венчурные фир­мы, как правило, не прибыльны, так как не занимаются организацией производства продукции, а передают свои разработки другим фирмам -эксплерентам, которые занимаются продвижением новшеств на рынок.

Главная цель инновационного менеджера - снизить риск в жизне­деятельности фирмы и создать комфортные условия работы для ее со­трудников.