Некоторые понятия, используемые для характеристики персонала

Понятия

Характеристика понятий

Профессия

Специальность

Специалисты

Квалификация

Должность управленческая

Род трудовой деятельности, занятий, требующих определенной подготовки (например, менеджер, психолог, социолог и др.)

Вид занятий в рамках одной профессии; более узкая классификация рода трудовой деятельности, которая требует конкретных знаний, умений и навыков, приобретенных благодаря специальному образованию и обеспечивающих постановку и решение определенных классов профессиональных задач (например, менеджер по персоналу, менеджер по маркетингу, промышленный социолог и др.)

Работники, чей умственный труд отличается профессиональной содержательностью, сложностью и интеллектуальностью и требует для своего выполнения специальной подготовки в зависимости от уровня образования (высшее или среднее специальное образование). Работники этой категории разрабатывают на основе имеющихся у них специальных знаний, умений и навыков варианты решения отдельных конкретных, как правило, функциональных вопросов производственного или управленческого характера.

Классифицируются в соответствии с функциями управления и специальной подготовкой: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юристы, технологи и др.

Различают квалификацию работы и квалификацию работника. В первом случае – это характеристика данного вида работы, устанавливаемая по степени ее сложности, точности и ответственности. Обычно определяется разрядом в соответствии с тарифно-квалификационным справочником. Имеет важное значение для установления тарифных ставок рабочим и должностных окладов служащим. Квалификация работника – это степень и вид профессиональной обученности, необходимые для выполнения конкретного вида работы. Устанавливается в виде разряда или категории (например, инженер по труду II, I категории, ведущий инженер и т.д.)

Первичный структурный элемент в органах управления, определяемый установленными задачами, правами и ответственностью. В Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих содержится около 270 квалификационных характеристик должностей руководителей, специалистов, служащих. Наименования должностей являются основой разработки схем должностных окладов, штатных расписаний, должностных инструкций и других организационно-регламентирующих документов. Можно выделить должности штатные, вакантные, ведущие, руководящие, специальные, технические и др.

Приложение 5

Экономическая политика организации Социальная политика организации Научно-техническая и технологическая политика
Финансовая политика Пенсионная политика Научно-техническая политика
Маркетинговая политика Политика занятости Политика финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
Ассортиментная и ценовая политика Политика социальной защиты
Инвестиционная политика Политика социального страхования Политика ориентации на: -базовые технологии -экологические и аварийно-безопасные технологии - ресурсосберегающие технологии
Инновационная политика Политика социальной помощи

Организационно-производственная политика организации Кадровая политика организации Информационная политика организации
Политика применения современных технологических процессов производства продукции (услуг) Политика планирования, отбора и найма, подбора и расстановки, высвобождения кадров Политика разработки перспективных информационных кадровых технологий
Политика формирования структуры управления и производственной структуры организации Политика обучения работников, профориентации и адаптации, переподготовки, аттестации и оценки уровня квалификации, профессионального продвижения Политика обеспечения экономической информацией Политика обеспечения научно-технической информацией
Политика разработки перспективных долгосрочных планов и программ организации Политика организации, оплаты и стимулирования труда, мотивации, обеспечения безопасности персонала и т.д.