- •1. Научные основы планирования развития организации (предприятия). Сущность, цели, задачи планирования
- •2. Сущность, цели, задачи планирования в организации (предприятии).
- •3. Системы и функции планировани.
- •4. Методология и алгоритм планирования деятельности организации.
- •5. Сущность прогнозирования и его отличие от планирования.
- •6. Сущность заработной платы и ее функции.
- •7. Формы и системы оплаты труда.
- •8. Сущность бестарифной системы оплаты труда.
- •9. Место и роль тарифной системы в организации материального стимулирования труда работников.
- •10. Регулирование оплаты труда.
- •11. Сущность инвестиций и их классификация.
- •12. Характеристика источников инвестиций.
- •13. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •14. Пути повышения эффективности использования инвестиций
- •15. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •16. Инновационная деятельность организации.
- •17. Венчурная деятельность и ее особенности.
- •18. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •19. Экономические основы снабженческой деятельности организации апк.
- •20. Прогнозирование потребности в сырье и материалах
- •21. Понятие логистических операций, принципы логистики
- •Принцип комплексности включает:
- •22. Организационная структура логистики на предприятии.
- •24. Характеристика мирового рынка продовольствия и особенности его развития.
- •25. Экспортный потенциал апк Республики Беларусь.
- •26. Основные задачи аграрной внешней политики рб.
- •27. Проблемы и перспективы внешнеэкономической деятельности организаций апк в рамках еаэс.
- •28. Концепция государственной политики импортозамещения.
- •29. Сущность финансовой деятельности организации (предприятия)
- •30. Виды источников финансирования, их преимущества и недостатки
- •31. Необходимость финансового планирования
- •32.Сущность и классификация хозяйственного риска
- •33 Методы выявления и оценки рискообразующих факторов
- •34. Анализ политический, технических, производственных, коммерческих финансовых, отраслевых и инновационных рисков.
- •37 Механизм формирования и функционирования службы контроллинга.
- •38. Опыт примения контроллинга в странах с развитой рыночной экономикой.
- •39. Организационно-экономические основы развития в отраслевых продуктовых подкомплексов в рб.
- •40. Состав и структура зернопродуктового подкомплекса, система производственно-экономических связей
- •41. Состояние, достижения и проблемы развития зернопродуктового подкомплекса отечественного апк
- •42. Факторы повышения эффективности зернового хаз-ва в организации отечественного апк.
- •43. Промышленная переработка зерна в системе апк. Номенклатура перерабатывающих организаций и ассортимент производимой ими продукции
- •44. Проблема оптимизации сырьевых зон. Механизм экономических взаимоотношений перерабатывающих организаций с поставщиками сырья и покупателями
- •45. Картофелепродуктовый комплекс: состав, структура и основные тенденции развития в Республике Беларусь
- •46. Система показателей и уровень экономической эффективности производства, переработки и реализации продукции подкомплекса
- •47. Состояние и проблемы промышленной переработки картофеля в системе апк и ее эффективность
- •48. Резервы и пути увеличения производства картофеля
- •49. Структура и функциональное назначение льнопродуктового подкомплекса апк
- •Льняной подкомплекс
- •50. Механизм экономических взаимоотношений между субъектами хозяйствования льнопродуктового подкомплекса
- •51. Экономика возделывая льна в сельскохозяйственных предприятиях
- •52. Размещение, структура, организация и эффективность производства льноперерабатывающих предприятий
- •53. Заготовка и хранение льносырья
- •54. Оценка перспектив развития льнопродуктового комплекса Республики Беларусь
- •55. Структура свеклосахарного подкомплекса апк Республики Беларусь
- •56. Развитие и размещение производства сахарной свеклы в Республике Беларусь
- •57.Показатели и уровень эффективности производства сахарной свеклы
- •58. Пути повышения эффективности производства свеклосахарного сырья и резервы его удешевления
- •59. Сахаропроизводящие организации и их производственно-экономическая характеристика в Республике Беларусь
- •60. Особенности формирования рынка сахара
- •61. Экономическая эффективность промышленной переработки свекловичного и тросниклового сырья.
- •62. Организационно-экономический механизм взаимоотношений сахарапроизводящих организаций с поставщиками сырья и покупателями продукции.
- •63. Пути повышения эффективности сахарной отрасли
- •64. Оценка перспектив развития свеклосахарного подкомплекса рб.
45. Картофелепродуктовый комплекс: состав, структура и основные тенденции развития в Республике Беларусь
В СССР с середины 80-х годов ХХ столения в период реализации Продовольственной программы происходило формирование агропромышленного комплекса, в структуре которого был выделен кртофелепродуктовый подкомплекс. В территориальном разрезе формировались специализированные товарные зоны, в отраслевом разрезе шло углубление специализации по производству продовольственного, семенного, кормового картофеля, картофеля, предназначенного длчя переработки.
Картофелепродуктовый подкомплекс – это структурное звено АПК, состоящее из совокупности экономически взаимосвязанных отраслей и производств, основными целями которого является обеспечение максимальной эффективности производства всех структур, удовлетворения спроса внутреннего рынка высококачественным картофелем, продуктами его переработки, повышение конкурентоспособности, увеличение сбыта продукции на нешнем рынке.
Функционально-отраслевая структура картофелепродуктового комплекса состоит из трех основных сфер.
Первая сфера включает отрасли промышленности (машиностроение, производство удобрений, средств защиты растений и т.д.), производящие средства производства для всех звеньев подкомплекса.
Вторая сфера осуществляет непосредственное производство картофеля различного товарно-хозяйственного назначения (продовольственный, семенной, кормовой, для переработки).
Третья сфера представлена различными звеньями, осуществляющими закупочно-сбытовую деятельность, переработку картофеля, сбыт готовой продукции для потребительских нужд, а также использование отходов переработки на корм скоту и другие цели.
Для обеспечения нормального функционирования всех сфер картофелепродуктового подкомплекса существуют подразделения инфраструктуры, обеспечивающие создание оптимальных условий и выполнение многочисленных функций обслуживание всего процесса воспроизводства. Это связь, наука, организация агросервисного, информационно-консультационного обслуживание и т.п. В зависимости от выполняемых функций выделяют общую (межотраслевую) и внутриотраслевую инфраструктуру.
В Республике Беларусь реализуется Программа развития картофелеводства на 2011–2015 годы
46. Система показателей и уровень экономической эффективности производства, переработки и реализации продукции подкомплекса
В середине 80-х годов удельный вес картофельного подкомплекса в товарной продукции АПК республики составлял около 8%, из которых на долю картофелеводства приходилось 95–97%. Основной товарный потенциал картофельного подкомплекса формировался за счет свежего картофеля. Картофеля является своеобразным гарантом поддержания продовольственной безопасности страны.
В Беларуси выращивается около 3% мирового производства картофеля.
В таблице 2.11.3-1 отражена динамика валового сбора и урожайности картофеля в Республике Беларусь.
В настоящее время более чем на 90% производство картофеля обеспечено индивидуальным сектором, 7–8% сельскохозяйственными предприятиями, 1% – фермерскими хозяйствами.
Оценка экономической эффективности производства картофеля может быть выполнена на основе комплексного анализа следующей системы показателей:
урожайность (ц/га);
выход стандартных клубней (% к общему объему);
затраты труда на 1 га посева и на 1 ц продукции (чел.-ч);
производственные затраты на 1 га посева;
себестоимость 1 ц продукции;
прибыль на 1 га посева и на 1 ц продукции;
рентабельность производства продукции;
рентабельность продаж;
уровень товарности;
окупаемость затрат выручкой.
Для перерабатывающих предприятий оценка экономической эффективности переработки картофеля определяется с использованием следующих показателей:
урожайность (ц/га);
содержание сухого вещества (%);
крахмалистость (%);
расход сырья на производство единицы переработанной продукции;
выход с 1 га крахмала или спирта;
затраты труда на производство 1 ц крахмала;
себестоимость единицы продукции;
рентабельность производства продукции;
рентабельность продаж;
окупаемость затрат выручкой.
В целях обеспечения потребностей Республики Беларусь в качественном картофеле и продуктах его переработки, а также увеличения экспорта продукции картофелеводства Государственной программой устойчивого развития села намечается к 2015 году довести урожайность картофеля до 300 ц/га. Обеспечить высокую эффективность и конкурентоспособность картофелеводства на внешнем рынке можно при достижении урожайности не менее 250–300ц/га. При этом чистая прибыль с 1 га составит 700–900 долл. США, рентабельность составит 60–80%. С использованием биотехнологий и генной инженерии планируется создать конкурентоспособные сорта картофеля с урожайностью 600–650 ц/га.
