- •1. Научные основы планирования развития организации (предприятия). Сущность, цели, задачи планирования
- •2. Сущность, цели, задачи планирования в организации (предприятии).
- •3. Системы и функции планировани.
- •4. Методология и алгоритм планирования деятельности организации.
- •5. Сущность прогнозирования и его отличие от планирования.
- •6. Сущность заработной платы и ее функции.
- •7. Формы и системы оплаты труда.
- •8. Сущность бестарифной системы оплаты труда.
- •9. Место и роль тарифной системы в организации материального стимулирования труда работников.
- •10. Регулирование оплаты труда.
- •11. Сущность инвестиций и их классификация.
- •12. Характеристика источников инвестиций.
- •13. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •14. Пути повышения эффективности использования инвестиций
- •15. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •16. Инновационная деятельность организации.
- •17. Венчурная деятельность и ее особенности.
- •18. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •19. Экономические основы снабженческой деятельности организации апк.
- •20. Прогнозирование потребности в сырье и материалах
- •21. Понятие логистических операций, принципы логистики
- •Принцип комплексности включает:
- •22. Организационная структура логистики на предприятии.
- •24. Характеристика мирового рынка продовольствия и особенности его развития.
- •25. Экспортный потенциал апк Республики Беларусь.
- •26. Основные задачи аграрной внешней политики рб.
- •27. Проблемы и перспективы внешнеэкономической деятельности организаций апк в рамках еаэс.
- •28. Концепция государственной политики импортозамещения.
- •29. Сущность финансовой деятельности организации (предприятия)
- •30. Виды источников финансирования, их преимущества и недостатки
- •31. Необходимость финансового планирования
- •32.Сущность и классификация хозяйственного риска
- •33 Методы выявления и оценки рискообразующих факторов
- •34. Анализ политический, технических, производственных, коммерческих финансовых, отраслевых и инновационных рисков.
- •37 Механизм формирования и функционирования службы контроллинга.
- •38. Опыт примения контроллинга в странах с развитой рыночной экономикой.
- •39. Организационно-экономические основы развития в отраслевых продуктовых подкомплексов в рб.
- •40. Состав и структура зернопродуктового подкомплекса, система производственно-экономических связей
- •41. Состояние, достижения и проблемы развития зернопродуктового подкомплекса отечественного апк
- •42. Факторы повышения эффективности зернового хаз-ва в организации отечественного апк.
- •43. Промышленная переработка зерна в системе апк. Номенклатура перерабатывающих организаций и ассортимент производимой ими продукции
- •44. Проблема оптимизации сырьевых зон. Механизм экономических взаимоотношений перерабатывающих организаций с поставщиками сырья и покупателями
- •45. Картофелепродуктовый комплекс: состав, структура и основные тенденции развития в Республике Беларусь
- •46. Система показателей и уровень экономической эффективности производства, переработки и реализации продукции подкомплекса
- •47. Состояние и проблемы промышленной переработки картофеля в системе апк и ее эффективность
- •48. Резервы и пути увеличения производства картофеля
- •49. Структура и функциональное назначение льнопродуктового подкомплекса апк
- •Льняной подкомплекс
- •50. Механизм экономических взаимоотношений между субъектами хозяйствования льнопродуктового подкомплекса
- •51. Экономика возделывая льна в сельскохозяйственных предприятиях
- •52. Размещение, структура, организация и эффективность производства льноперерабатывающих предприятий
- •53. Заготовка и хранение льносырья
- •54. Оценка перспектив развития льнопродуктового комплекса Республики Беларусь
- •55. Структура свеклосахарного подкомплекса апк Республики Беларусь
- •56. Развитие и размещение производства сахарной свеклы в Республике Беларусь
- •57.Показатели и уровень эффективности производства сахарной свеклы
- •58. Пути повышения эффективности производства свеклосахарного сырья и резервы его удешевления
- •59. Сахаропроизводящие организации и их производственно-экономическая характеристика в Республике Беларусь
- •60. Особенности формирования рынка сахара
- •61. Экономическая эффективность промышленной переработки свекловичного и тросниклового сырья.
- •62. Организационно-экономический механизм взаимоотношений сахарапроизводящих организаций с поставщиками сырья и покупателями продукции.
- •63. Пути повышения эффективности сахарной отрасли
- •64. Оценка перспектив развития свеклосахарного подкомплекса рб.
48. Резервы и пути увеличения производства картофеля
Динамика производства картофеля в Республике Беларусь демонстрирует положительные тенденции. Вместе с тем имеются значительные резервы, реализация которых будет способствовать увеличению производства продукции, цена и качество которой обеспечат активный спрос на нее на внутреннем и внешнем рынках.
К резервам следует отнести:
Соблюдение производителями картофеля севооборота. Картофель необходимо размещать по лучшим предшественникам, которыми являются зерновые и зернобобовые культуры, многолетние травы. Урожай возрастает на 30-40% по сравнению с бессменной культурой. Посевы картофеля с приусадебных участков целесообразно выносить в поля севооборотов общественного хозяйства.
Ведение в республике селекционной работы, направленное на выведение районированных высокоурожайных сортов картофеля, устойчивых к болезням. Потенциал продуктивности новых сортов должен ориентироваться на урожайность 500 ц/га. Использование пятой и последующих репродукций сорта картофеля снижает урожайность на 35-40%.
Использование крупнотоварными производителями интенсивных технологий производства картофеля. Для этого предприятия должны быть обеспечены полным набором механизированных средств, предназначенных для осуществления посадки картофеля, ухода за посевами, уборки и транспортировки полученной продукции.
Строительство в республике картофелехранилищ промышленного типа, в которых можно обеспечить оптимальный режим хранения продукции. В специализированных хранилищах должен храниться как семенной материал, так и картофель, предназначенный на потребление и на промышленную переработку. При хранении картофеля в буртах потери составляют от 20 до 50%. Потребность в картофелехранилищах составляет 600 тыс. т.
Восстановление экспрортных поставок картофеля до уровня начала 90-х годов ХХ в. Сегодня среди потребителей – регионы РФ, Молдова, Крым, Азербайджан, Узбекистан. Были и более экзотические предложения – например, на поставку в Израиль, Иран, Венесуэлу. Но Венесуэлу мы предложим поставлять не сырой картофель, а продукты его переработки.
Предусматривается продолжить укрупнение организаций по выращиванию картофеля – с площадью посадки на одно хозяйство не менее 300 га. Необходимо оснастить эти крупные предприятия специализированной техникой и оборудованием для возделывания, уборки и доработки картофеля, доукомплектовав набором современной техники для обеспечения полного технологического процесса возделывания и уборки картофеля с установкой сортировально-фасующих линий.
49. Структура и функциональное назначение льнопродуктового подкомплекса апк
Как межотраслевая структура льняной подкомплекс характеризуется совокупностью отраслей и предприятий, связанных экономическими отношениями по поводу производства сырья и конечной продукции. Льняной подкомплкс Республики Беларусь характеризуется двумя особенностями.
1. Потенциал подкомплекса существенно превышает потребности внутреннего рынка. Поскольку такая ситуация ориентирует предприятия к выходу и закреплению на внешнем рынке, постольку экспортная составляющая должна являться частью экономической политики предприятий льнопродуктового подкомплекса.
2. Предприятия первой сферы полностью не обеспечивают льнопродуктовый комплекс средствами производства. Значительную их часть следует импортировать. Поэтому и в этом направлении льнопродуктовый подкомплекс находится в зависимости от тенденций, происходящих на мировом рынке машин, механизмов и технологического оборудования.