- •Мировые информационные ресурсы: определение, классификация и характеристика основных структур (баз данных, сетей) по различным признакам
- •Мировые информационные ресурсы: определение, классификация и характеристика основных структур (баз данных, сетей) по различным признакам.
- •Тема 2. Мировые информационные ресурсы
- •Классификация мировых информационных ресурсов
- •Структура информационного рынка
- •Основные источники информационных ресурсов
- •Информационные рынки
- •Тема 3. Информационный рынок
- •Источники юридической информации
- •Информация для специалистов
- •Массовая, потребительская информация
- •Понятие, структура и содержание информационного рынка
- •Объекты и субъекты информационного рынка
- •Характеристика секторов информационного рынка
- •Механизм функционирования информационного рынка. Экономические категории рыночного механизма. Экономические законы рынка
- •Субъекты рынка и их роли
- •Основные правовые акты, определяющие порядок формирования и использования информационных ресурсов
- •Тема 2. Мировой рынок информационных услуг
- •Характеристика мирового рынка информационных услуг
- •Тема 2. Мировой рынок информационных услуг
- •Крупнейшие мировые информационные агентства
- •Государственные информационные ресурсы
- •Тема 3. Государственные информационные ресурсы
- •Экономика информационных сетей
- •Эффективность поиска деловой информации в Интернете
- •Интернет-экономика – основные понятия
- •Оценка потребления: тарифы и цены в интернет-экономике, методы оценки стоимости коммуникаций
- •3.1. Принципы ценообразования и особенности их реализации в электронной экономической деятельности. Система цен в сетевой экономике
- •Сетевая коммерция: услуги общественного и частного потребления, электронные службы.
- •5.Сетевая коммерция, услуги общественного и частного потребления
- •Лицензирование и страхование распределенного обслуживания
- •Тема 6. Подтверждение, лицензирование и страхование распределенного обслуживания
- •Основы интернет-маркетинга
- •Internet – маркетинг
- •Раздел 9 Информационный менеджмент
- •Понятие и сущность информационного менеджмента
- •Роль it-менеджмента в бизнесе компании
- •Заказные, уникальные и тиражируемые информационные системы
- •2. Классификация корпоративных информационных систем
- •9.6. Заказные/уникальные системы на предприятии
- •9.7. Адаптируемые системы
- •Проблемы адаптации и адаптируемые информационные системы
- •Способы приобретения ис: покупка готовой ис, разработка ис, покупка и доработка ис, аутсорсинг.
- •Преимущества и недостатки самостоятельной разработки ис и разработки специализированной фирмой
- •Стратегическое планирование ис: цели, ограничения, технологии, проблемы.
- •Анализ бизнеса и стратегий его развития (as is и as is to be).
- •Подхода к организации работ по автоматизации управления на основе ис: хаотичная, по участкам, по направлениям, полная и комплексная автоматизация
- •Раздел 10 Финансовая экспертиза информационных проектов
- •Комплекс финансовых решений в компании
- •Анализ эффективности информационных проектов фирмы
- •Выбор оптимального бюджета инвестиций
- •Основные методы экспертизы информационных проектов
- •Формирование финансовой модели проекта
- •§ 11.1. Исходные данные для модели
- •§ 11.2. Выводы на основании модели
- •§ 11.3. Макроэкономические допущения
- •§ 11.3.1. Инфляция
- •§ 11.3.2. Цены на товар
- •§ 11.3.3. Процентные ставки
- •§ 11.3.4. Обменный курс и валюта, используемая в модели
- •§ 11.3.5. Ввп и рост объемов
- •§ 11.4. Расходы по проекту и финансирование
- •§ 11.4.1. Расходы по проекту
- •§ 11.4.2. Источники финансирования проекта
- •§ 11.5. Операционные доходы и расходы
- •§ 11.6. Схема займа и обслуживания долга
- •§ 11.7. Проблемы бухгалтерского учета и налогообложения
- •§ 11.7.1. Капитализация и амортизация проектных расходов
- •§ 11.7.2. Дивидендная «ловушка»
- •§ 11.7.3. Отрицательный собственный капитал
- •§ 11.7.4. График налоговых платежей
- •§ 11.7.5. Налог на добавленную стоимость (ндс)
- •§ 11.7.6. Налоговые удержания
- •§ 11.7.7. Курс валюты и налог
- •§ 11.7.8. Инфляция и налог
- •§ 11.8. Доходность собственного капитала
- •§ 11.8.1. Чистая текущая стоимость (npv)
- •§ 11.8.2. Внутренняя ставка доходности (irr)
- •§ 11.8.3. Использование значений irr и npv в процессе принятия инвестиционных решений
- •§ 11.8.4. Неденежные операции при инвестировании
- •§ 11.9. Ставки долгового покрытия
- •§ 11.9.1. Ставка покрытия ежегодной суммы долгового обслуживания
- •§ 11.9.2. Ставки покрытия на период кредитования
- •§ 11.9.3. Средние показатели ставки покрытия ежегодной суммы долгового обслуживания и ставки покрытия на период кредитования
- •§ 11.9.4. Ставка покрытия на период функционирования проекта
- •§ 11.9.5. Ставка покрытия резервов
- •§ 11.9.6. Расчет коэффициентов покрытия
- •§ 11.10. Базовый сценарий и изменения в допущениях
- •§ 11.11. Анализ чувствительности
- •§ 11.12. Анализ инвесторов
- •§ 11.12.1. Доходы инвесторов
- •§ 11.12.2. График внесения собственного капитала
- •§ 11.12.3. Эффект повторной продажи акций
- •§ 11.12.4. Выгоды рефинансирования
Заказные, уникальные и тиражируемые информационные системы
http://www.studfiles.ru/preview/400246/page:3/
2. Классификация корпоративных информационных систем
Различают заказные (уникальные) и тиражируемые КИС.
Под заказными КИС обычно понимают системы, создаваемые для конкретного предприятия, не имеющего аналогов и не подлежащие в дальнейшем тиражированию. Подобные системы используются либо для автоматизации деятельности предприятий с уникальными характеристиками, либо для решения крайне ограниченного круга специальных задач.
Заказные системы, как правило, либо вообще не имеют прототипов, либо использование прототипов требует значительных его изменений, имеющих качественный характер. Разработка заказной КИС характеризуется повышенным риском в плане получения требуемых результатов.
Тиражируемые (адаптируемые) КИС создаются по принципу "ванильного внедрения", согласно которому используется стандартный функционал с небольшими доработками в соответствие с конкретными потребностями компании. Проблема адаптации тиражируемых КИС (т.е. приспособления к условиям работы на конкретном предприятии) в том, что в конечном итоге каждая КИС – уникальна, но вместе с тем ей присущи и общие, типовые свойства. Требования к адаптации и сложность их реализации существенно зависят от проблемной области, масштабов системы. Даже первые программы, решавшие отдельные задачи автоматизации, создавались с учетом необходимости их индивидуальной настройки по параметрам.
По степени интеграции функций управления выделяют:
а) Локальные системы. Предназначены, в основном, для автоматизации учета по одному или нескольким направлениям (бухгалтерия, сбыт, склады, учет кадров и т.д.). Локальной системой может воспользоваться практически любое предприятие, нуждающееся в управлении финансовыми потоками и в автоматизации учетных функций. Локальные системы по многим критериям универсальны, но ряд разработчиков предлагает отраслевые решения, например, особые способы начисления налогов и т.п. Цикл внедрения локальных систем невелик, иногда можно воспользоваться "коробочным" вариантом, купив программу и самостоятельно развернув её на предприятии. Стоимость локальных систем колеблется в диапазоне $5 000 - $50 000.
Примеры: "1С", БЭСТ, "Инотэк", ИНФИН, Инфософт.
б) Финансово-управленческие системы. Такие системы гибко настраиваются на нужды конкретного предприятия, хорошо интегрируют деятельность предприятия и предназначены, в первую очередь, для учета и управления ресурсами непроизводственных компаний. Как правило, они универсальны, однако необходимость отражения специфики деятельности конкретной компании может проявляться отчётливее, так как функциональные возможности таких систем шире, чем у локальных. Учитывая это, разработчики зачастую предлагают решения отраслевых проблем, например, особые способы начисления налогов или управление персоналом с учетом специфики регионов. Во многих системах данного класса присутствуют базовые возможности управления производством. Несмотря на то, что общая конфигурация систем может быть достаточно сложна, практически все финансово-управленческие системы способны работать на персональных компьютерах в обычных сетях передачи данных Novell Netware или Windows NT. Они опираются на технологию выделенного сервера базы данных (file server), которая характеризуется высокой загрузкой сетевых каналов для передачи данных между сервером и рабочими станциями. Только отдельные из предлагаемых в России систем такого класса были разработаны для промышленных баз данных (Oracle, SYBASE, Progress, Informix, SQL Server). В основном использовались более простые средства разработки Clipper, FoxPro, dBase, Paradox, которые начинают давать сбои на сложных конфигурациях сети и при увеличении объемов обрабатываемых данных.
Примеры: Concord XAL, Exact NS-2000, Platinum SQL, PRO/MIS, Scala, SunSystem, Docs Open.
в) Средние интегрированные системы. Предназначены для управления производственным предприятием и интегрированного планирования производственного процесса. Учетные функции проработаны глубоко, но выполняют вспомогательную роль и порой невозможно выделить модуль бухгалтерского учета: информация в бухгалтерию поступает автоматически из других модулей. Цепочка планирования "сбыт - производство - закупки" на основе процедур MRPII является ядром этих систем. Подразделения предприятия (финансы, бухгалтерия, маркетинг и пр) строят свою деятельность, опираясь на данные этой цепочки. Средние системы значительно сложнее в установке: цикл внедрения занимает от 6 месяцев до полутора лет и более. Причина в том, что система покрывает потребности подразделений и полностью интегрирует производственное предприятие, что требует значительных совместных усилий сотрудников предприятия, поставщика КИС или консалтинговой компании, осуществляющей внедрение. Средние системы по многим параметрам значительно жёстче, чем финансово-управленческие (малые интегрированные системы). Производственное предприятие должно, в первую очередь, работать, как хорошо отлаженные часы, где основными механизмами управления являются планирование и оптимальное управление запасами и производственным процессом, а не учет количества счетов-фактур за период. Стоимость внедрения средних систем начинается, как и у финансово-управленческих систем, в районе $50 000, но, в зависимости от охвата проекта, может достигать $500 000 и более.
Примеры: "БОСС-корпорация, "Галактика", "Парус-корпорация", JD Edwards, MFG-Pro, SyteLine.
г) Крупные интегрированные системы. Отличаются от средних набором вертикальных рынков и глубиной поддержки процессов управления большими многофункциональными группами предприятий (холдингов или ФПГ). Такие системы имеют наибольшую функциональность, включая управление производством, управление сложными финансовыми потоками, корпоративную консолидацию, глобальное планирование и бюджетирование и пр. Сходные функции присутствуют и во многих финансово-управленческих (за исключением производства) и средних интегрированных системах, однако, с более низкой степенью проработки. Сроки внедрения крупных интегрированных систем обычно занимают более года, а стоимость проекта - более $500 000.
Примеры: SAP/R3, Baan IV, Oracle Application.
д) Производственные системы. Такие системы включают подклассы средних и крупных интегрированных систем. Эти системы, в первую очередь, предназначены для управления и планирования производственного процесса. Учетные функции, хотя и глубоко проработаны, выполняют вспомогательную роль и порой невозможно выделить модуль бухгалтерского учета, так как информация в бухгалтерию поступает автоматически из других модулей.
Производственные системы значительно более сложны в установке (цикл внедрения может занимать от 6-9 месяцев до полутора лет и более). Это обусловлено тем, что система покрывает потребности всего производственного предприятия, что требует значительных совместных усилий сотрудников предприятия и поставщика программного обеспечения. Могут быть ориентированы на одну или несколько отраслей производства
Производственные системы по многим параметрам значительно более жесткие, чем финансово-управленческие. Производственное предприятие должно, в первую очередь, работать как хорошо отлаженные часы, где основными механизмами управления являются планирование и оптимальное управление производственным процессом, а не учет количества счетов-фактур за период. Для таких систем характерны также повышенные требования к технической инфраструктуре и компьютерной платформе.
http://www.intuit.ru/studies/courses/3735/977/lecture/14685?page=4
