- •2.Концепції маркетингу, еволюція їх.
- •4. Об”єкти та суб'єкти маркетингу.
- •5.Види маркетингу.
- •6.Принципи маркетингу.
- •9. Маркетингове середовище
- •14. Оцінка ринкових можливостей фірми, її напрямки.
- •15. Сутність та структура тмп.
- •16. Маркетингова концепція товару.
- •17.Конкурентоспром-ть товару, методика її визначення.
- •20.Процес розробки нових товарів, його етапи.
- •21.Життєвий цикл товару, хар-ка його етапів.
- •24. Критерії та методи елімінування продукції.
- •27. Етапи формування ціноутворення.
- •29. Споживачі як ціноутворюючий фактор маркетингу.
- •30.Фактори, які впливають на встановлення цін у конкретних ринкових умовах.
- •31. Розрахунок цін в рамках товарної номенклатури.
- •32. Встановлення цін за географічними ознаками.
- •33. Розрахунок цін на підставі чинних типових умов.
- •34. Непряме ціноутворення.
- •35.Стратегія “зняття вершків”: сутність та умови застосування.
- •37. Політика еластичних та стабільних цін.
- •38.Стратегія престижних цін: сутність та умови застоування.
- •40. Сутність, види та хар-ки каналів розподілу.
- •41.Функції каналів розподілу.
- •42.Процес формування каналу розподілу, хар-ка його етапів.
- •43. Фактори, які впливають на вибір каналу розподілу.
- •121. Типи посередників, специфіка їх діяльності.
- •45.Основні види посередницьких підприємств та організацій.
- •46. Основні аспекти управління каналами розподілу.
- •47. Конфліктність та її економічна природа і особливості в системі розподілу.
- •49.Маркетингова логістика розподілу.
- •51.Процес вибору комплексу просування товару, характеристика його етапів.
- •94.Сутність та види реклами.
- •54.Пропаганда, її особливості та характеристика засобів.
- •55.Стимулювання збуту, його засоби.
- •56.Персональний продаж та його методи.
- •57. Організація маркетингу на підприємстві.
- •58. Організаційні форми маркетингу
- •59. Планування та загальні концепції планування маркетингу.
- •60. Структура та зміст плану маркетингу.
- •61. Види стратегій м-гової діяльності
- •64. Ревізія м-гу. Процес, план ревізії.
- •Тема 1. Сутність, система та характеристики сучасного маркетингу
- •Тема 2. Маркетингові дослідження
- •Тема 3. Маркетингова товарна політика
- •Тема 4. Маркетингова цінова політика
- •Тема 5. Маркетингова політика розподілу
- •Тема 6. Маркетингова політика комунікацій
- •Тема 7. Організація та планування маркетингової діяльності
- •Тема 8 Маркетинговий контроль
- •10. Вибір каналу збуту підприємства
- •11. Порівняльна характеристика оптових посередників.
- •13. Вибір виду транспорту.
- •14. Наведіть приклади можливих учасників каналів товароруху для конкретних фірм:
- •15. Формування смк підприємства.
- •18. Фактори сегментування споживчого ринку:
- •7. Визначення ціни методом максимізації поточного прибутку.
- •8. Визначення оптимального розміру виконання замовлень.
- •9. Вибір рекламоносіїв.
- •10. Аналіз госгюоарського „ портфеля " підприємства.
40. Сутність, види та хар-ки каналів розподілу.
Маркетингова п-ка розподілу - це діяльність фірми щодо планування, реалізації та контролю фізичного переміщення товарів від місць їх в-ва до місць продажу чи використання з метою задоволення попиту й отримання відповідного зиску. Ключовий момент МПТ це вибір та конструювання каналів розподілу. Суть товароруху полягоє в тому, щоб вироблений продукт міг задовольнити якусь потребу, був доставлений від виробника до споживача, при чому з певними властивостями, в певній кількості і в певне місце. Завдання: зробити максимально можливим доступ до п-ї та послуг, домогтися ефективного розподілу і збуту, заручитися лояльністю споживача завжди мати прибутковість.
Основна мета збут. Політики – організація збутової мережі для ефективного продажу виготовленої продукції. Комплекс маркетингових заходів, спрямованих на реалізацію цієї мети, вкл-є визначення: стратегії збутової політики, методів товароруху, типів та числа рівнів каналів товароруху, ширини каналу товароруху, рівня інтенсивності каналу товароруху, системи керівництва каналами збуту. Плануючи збутову політику, необхідно вибрати стратегію збутової п-ки- як саме має бути організована система збуту: через власну або дилерську мережу, через які типи торгових посередників слід здійснювати товарорух.
Задачі МПТ: – побудова каналів збуту або їх обрання; – робота з торговими посередниками; – управління торговим персоналом; – управління товарними запасами (логістика); – складування, зберігання, транспортування і доробка виробничих товарів.
41.Функції каналів розподілу.
Канали розподілу - маршрути, за якими продукція переміщується від місць в-ва чи видобутку до місць споживання переходячи від 1-го власника до іншого.
Функції каналів розподілу:
1)функції пов’язані з угодами – закупівля продукції для перепродажу чи передачі споживачам.
2)продаж продукції, контактування зі споживачами;
3)отримання замовлень;
4)просування товарів;
5)діловий ризик за наявного права власності на товар.
Логістичні:
1)створення необхідного асортименту продукції;
2)збереження продукції і її якості;
3)сортування;
4)комплектування;
5)поділ великих партій продукції відповідно до потреб споживачів;
6)транспортування.
Обслуговуючі:
1)торгівельне обслуговування споживачів;
2)огляд, перевірка, оцінка продукції;
3)визначення її підготовки та якості;
4)проведення маркетингових досліджень;
5)участь у плануванні продукції;
6)визначення цін та знижок;
7)надання послуг виробничого, комерційного, інформаційного та іншого характеру.
42.Процес формування каналу розподілу, хар-ка його етапів.
Процес формування каналу розподілу складається з 7 фаз:
1)Визначення потреби у виборі товару виникає тоді, коли:
- розроблено новий товар, для якого наявні канали не підходять;
- бажано освоїти нові цільові ринки;
- створ-ся нова фірма;
- змінилась сис-ма посередницьких під-в чи орг-цій;
- виникають конфлікти між суб’єктами каналу розподілу тощо.
2)Постановка і координація цілей розподілу. Визначити цілі розподілу, поставити їх явно і конкретно, зробити перевірку для того, щоб визначити чи збіг-ся поставлені цілі з іншими цілями маркетингу, з його стратегією і тактикою.
3)Специфікація завдань розподілу. Визначення функцій, які виконуватиме канал у ході реал-ції процесів товарного руху.
4)Розробка можливих альтернатив. Визначаються такі хар-ки:
- кіл-ть рівнів у каналі (нульового рівня, дворівневий);
- напруженість або ширина каналу і типи посередників на різних рівнях каналу (кіл-ть посередників).
5)Вибір структури каналу. Для цього проводять оцінка відповідних змінних: змінні ринки (дисперсія, місце знаходження, поведінка споживачів), з. товару(вага, вартість, рівень новизни, стандартизації, технології), з. фірми(розмір, фін можливості, способи упр-ня), з. посередників(вартість викор-ня посередників, види послуг), з. навкол-го середовища, з. поведінки всіх суб’єктів каналу.
6)Вибір оптимального каналу, тобто необхідного рівня ефективності, вирішення завдань розподілу з якомога меншими витратами. Відомі такі підходи до вибору оптимального каналу: фінансовий, науково-управлінський, змішаний – суб’єктивно-об’єктивний.
7) Вибір суб’єктів каналу і розробка програми управління ними. Здійсн-ся у 3 етапи: 1)шукають потенційних посередників; 2)встановлюють критерії вибору посередників; 3)вибирають посередників, складають і реалізують програму керування ними.
