Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шп_теория на136 вопросов.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
912 Кб
Скачать
☆

74. Порядок залучення резидентами кредитів в іноземній валюті від іноземних кредиторів.

При залученні кредитів в іноз. валюті від нерезидентів повинно враховува­тись таке:

• кр. отрим. тільки в безготівк. формі;

• договори, які передбач. викон. резидентами борг. зобов'язань перед нерезид. за залученими кредитами в іноз. валюті (окрім товарних кредитів), у т. ч. поворотною фін. допомогою в іноз. валюті, підляг. обов'яз­к. реєстрації в НБУ;

• позичальник зобов'яз. зареєструвати договір до факт. одерж. кредиту;

• % ставка за вал. кредитами від нерезид. не пов. перевищ. розміру середньозваж. % ставки, за якою КБ України надають суб'єктам го­сподарювання кр. в іноз. валюті на внутр. кр. ринку;

• якщо договором з нерезид. передбач. одерж. кредиту без надходж. коштів на рахунок резидента-позичальника на тер-рії У. та/або погаш. заборгованості за та­ким кредитом здійснюватиметься з рахунку резидента в іноз. банку, то резидент-позичальник повинен одержати індивід. ліцензію на відкриття рахунку в іноз. банку;

• у разі одерж. резидентом кредиту в іноз. валюті від нерезидента без отрим. реєстрац. свідоцтва до нього застос. штрафні санкції у сумі, еквівалентній 1 % розміру одержаного кредиту.

Для одерж. реєстр. свідоцтва резиденту-пози­чальнику потрібно подати до відповідного територ. упр-ня НБУ док-ти згідно з переліком, встановленим НБУ. Договір реєструється у 7-ден. строк

Резидент, що одержав кредит без реєстр. свідоцтва, зобов'яз. здійсн. реєстрацію договору і довести до відома органу ДПІ. Якщо протягом 60 днів з моменту встановл. поруш. податк. орган не одержить повідомл. про реєстрацію від резидента, то застос. санкції (штрафи, обмеження тощо)

Залуч. резидентом іноз. кредиту, отрим. під га­рантію КМУ, не потребує отрим. ре­єстрац. свідоцтва.

75. Кредитування підприємств за рахунок коштів міжнародних фінансово-кредитних інститутів.

Нині КБ дуже рідко надіють під-ам довгострокові кредити. Можливість отримати такий кредит є реальнішою через кред. лінії ЄБРР: 1) фінансуються тільки проекти підпр-в з приватною формою власності; 2) допроектні активи підпр-в не повинні перевищувати $2,5 млн. за винятком будівель і споруд; 3) частка прив. Власності має бути не меншою 51%; 4) кількість працівників не повинна перевищувати 500 осіб; підпр-во має відповідати вимогам техніки безпеки, екологічним, санітарно-гігієнічним нормам; власний внесок позичальника в проект не може бути менше 30% вартості проекту; коефіцієнт обслуговування боргу має бути не меншим 1,3.

За рахунок ЄБРР здійснюється короткострокове та довгострокове кредитування проектів, які задовольняють вимогам ЄБРР.

Короткострокове кредитування надається для реалізації експортних контрактів та придбання імпортної продукції з метою подальшого використання в процесі виробництва.

Довгострокове кредитування надається для фінансування основних засобів.

У кредитному договорі встановлюються терміни сплати % за кредити ЄБРР. Протягом усього строку кредитування підпр-во надсилає в банк щомісячні та щоквартальні повідомлення про хід виконання робіт згідно з бізнес-планом.

За рахунок коштів ЄБРР кредитуванню підлягають тільки фінансово окупні та забезпечені проекти. При цьому вартість застави не повинна бути меншою суми загальної збитковості.

Кредитні кошти не спрямовуються: 1) на фінансування вже існуючих зобов‘язань ПП; 2) на фінансування придбання ЦП діючих підпр-в і нерухомості; 3) на реалізацію проектів, пов‘язаних з ігорним бізнесом, виробництвом чи постачанням зброї тощо.

76. Реорг-я як специф. напрямок фін. діял-ті п-в.

У світовій і вітчизняній теорії та практиці одним із поширених засобів фінансового оздоровлення підприємств є реструктуризація. Реструктуризація підприємства — це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, право­вих, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підпри­ємства, зміну форм власності, управління, організаційно-пра­вової форми, що сприятиме фінансовому оздоровленню під­приємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспромож­ної продукції, підвищенню ефективності виробництва та за­доволенню вимог кредиторів.реорганізація підприємст­ва — один з етапів його реструктуризації.

Основний зміст реорганізації полягає в повній або частко­вій зміні власника статутного фонду юридичної особи, а та­кож у зміні організаційно-правової форми здійснення бізнесу.

Найскладнішим видом реструктуризації є корпоративна рес­труктуризація. Остання передбачає реорганізацію підприємства, що має на меті змінити власника статутного фонду, створення нових юридичних осіб і (або) нову організаційно-правову форму діяльності. У межах такої реструктуризації виконують: •часткову або повну приватизацію; •поділ великих підприємств на частини; • виокремлення з великих підприємств тих чи інших підрозді­лів; •приєднання до інших чи злиття з іншими, потужнішими під­приємствами. Реорганізація (злиття, приєднання, поділ, виокремлення, пере­творення) підприємства має відбуватися з додержанням вимог антимонопольного законодавства за рішенням власника, а іно­ді — за рішенням власника та за участю трудового колективу або органу, уповноваженого створювати такі підприємства, чи за рі­шенням суду (арбітражного суду). Перш ніж вдаватися до санаційної реорганізації, слід поглиб­лено проаналізувати фінансово-господарський стан підприємст­ва, яке перебуває у кризі, з огляду на основні характеристики йо­го діяльності. На основі результатів аналізу робиться висновок про санаційну спроможність підприємства. Якщо прийнято рі­шення про його реорганізацію, потрібно розробити план реорга­нізаційних заходів, який має містити: а) ек. обґрунтування необхідності проведення рестру­ктуризації; б) пропозиції щодо форм та методів реорганізації; в) витрати на здійснення реструктуризації та джерела їх фі­нансування; г) конкретні заходи, спрямовані на реалізацію плану; д) оцінювання ефективності проекту реструктуризації. Ефективність реструктуризації забезпечується тими заходами, І які покладені в основу плану реструктуризації і спрямовані на ї, вдосконалення організації та управління виробничо-господарською І діяльністю, поліпшення фінансового становища підприємства.