Стоимость услуг икф

Величина стоимости услуг находится в тесной зависимости от типа, состава услуг, характера объекта и определяется в соответствии с условиями заключенного контракта. Нормативной базой для определения стоимости услуг служат руководства и пособия, разработанные национальными профессиональными ассоциациями и международными федерациями инженерно-консультационных фирм. Они содержат перечень наиболее типичных услуг, подразделяемых на стадии и фазы, классификацию объектов по категории сложности, ставки, а в ряде случаев — формулу или порядок вознаграждения. В структуре затрат проектно-консультационных услуг до 75-80% приходится на заработную плату.

Основные методы оплаты предоставляемых инжиниринговых услуг—метод повременной оплаты труда и метод расчета стоимости услуг в процентах от стоимости строительства. Руководство фирмы использует рекомендуемые или законодательно установленные ставки оплаты различных категорий специалистов, которые регулярно корректируются ассоциацией инженеров проектировщиков или профсоюзными органами.

Если инжиниринговые услуги определяются в процентах от стоимости строительства, то используется дифференцированная шкала зависимости вознаграждения от стоимости. В США и Великобритании она предусматривает разбивку объектов по классу сложности: низкий, средний, выше среднего, высокий, для каждого из которых существует своя шкала. Фирмы Германии применяют две категории для зданий и для сооружений открытого типа. В рамках каждой категории выделяется 5 тарифных зон, указывающих на сложность объекта.

Оплата консалтинговых услуг
Стоимость строительства объекта, тыс. долл.	США, %	Великобритания, %	Франция, %	ФРГ, %
100	9-11,6	9-12,9	9,2-17,8	4,2-10,3
500	7-8,5	6,8-9,7	4,4-11	3,5-7
1000	6,2-7,5	6-8,4	3,7-9,4	3,3-5,9
10000	5-6	4,5-6,4	2,7-6,8	2,1-4,2
1000000	4,6-5,6	3,9-5,1	2,3-5,9	2-4

Современные проблемы икф

Усложненные структуры строительного рынка. По мере развития и усложнения структуры строительного рынка каждое новое поколение владельцев и управленческого аппарата ИКФ сталкивается с новыми проблемами, связанными с научно-техническим прогрессом и глобализацией рынка.

Глобализация деятельности инженерно-консультационных фирм США характеризуется увеличением числа иностранных фирм этого профиля, действующих на их территории, и ростом присутствия американских фирм и их местных филиалов в третьих странах. Зарубежные фирмы привнесли на рынок США свои ценности и подходы, отличные от американских, что побуждает американцев эффективно противодействовать вызову новых конкурентных сил.

Работа с персоналом. Деятельность ИКФ базируется на четырех взаимосвязанных секторах: маркетинг и сбыт, проектирование, управление людскими ресурсами, финансовое управление.

Для успешной работы во всех секторах ключевую роль играет управление людскими ресурсами. В современных условиях эффективность работы сотрудников определяется наряду с заработком такими факторами, как профессиональная удовлетворенность, признание способностей, условия труда. В данной связи руководство фирм поощряет наиболее способных работников, добивающихся успеха во внедрении научно-технических достижений. В некоторых фирмах создаются фонды для поощрения инноваций в проектировании, сбыте и других областях.

Практикуются и другие формы работы с сотрудниками на основе человеческого фактора. Например, руководитель одной небольшой консультационной фирмы приглашает раз в два месяца всех своих сотрудников на обед для обсуждения производственных и бытовых вопросов. При этом наиболее отличившимся сотрудникам вручается чек на сумму от 100 до 1500 долларов. Опросы показывают, что большинство работников фирм выступает за дифференцированную оплату труда хороших и посредственных работников.

Многие крупные фирмы сами проводят отбор наиболее талантливых выпускников университетов и колледжей. Для вновь принятых молодых специалистов организуются курсы профессиональной подготовки, предусматривающей последовательное освоение различных участков работы.

Для удержания семейных кадров с обоими работающими супругами применяются такие формы, как оплата аренды жилых помещений, содержание детей в детских учреждениях, разрешение работы на дому при поддержании контакта с фирмой через факсимильную и компьютерную сеть.

68