Интеграция в пищевой промышленности

Интеграционные процессы в промышленности России за­родились в 1970-х гг. и наибольшее развитие получили с пере­ходом экономики на рыночные отношения.

Интеграция — организационное, технологическое и эконо­мическое объединение (сближение) хозяйствующих субъекте» основанное на углублении процессов обобществления труда. Он! является высшей стадией развития разделения труда и коопе­рационных связей и наиболее эффективной в современных ус­ловиях формой общественной организации производства.

Интеграция за счет целенаправленной координации деФ тельности и углубления хозяйственных связей позволяет:

• повысить эффективность производственно-хозяйстве» ной и финансовой деятельности предприятий;

• более полно использовать их экономический и производ­ственный потенциал;

• увеличить рыночную долю производителя;

• повысить конкурентоспособность производителей.

Специализированные предприятия как элементы, взаим^

связанные общностью и последовательностью процессов прв изводства, в условиях интеграции выступают единой организж

_цИОнной структурой и обретают производственно-технологичес- _кукэ, управленческую и экономическую целостность.

Интеграция может осуществляться в горизонтальной и вер­тикальной формах.

Горизонтальная интеграция — организационное объедине- | _ние (сближение) предприятий в рамках единой отрасли с целью повышения эффективности деятельности и конкурентоспособ­ности, увеличения производственных мощностей и рыночной доли. Горизонтальная интеграция подразумевает, как правило, координацию деятельности независимых предприятий, заинте­ресованных в увеличении объемов продаж продукции и росте финансовых результатов. Такая форма интеграции зачастую приводит к доминирующему положению производителей на рын­ке и жестко регулируется антимонопольным законодательством.

Вертикальная интеграция — организационное объедине­ние предприятий смежных отраслей. Такая форма интеграции охватывает производителей, продавцов и потребителей конеч­ного продукта, а также поставщиков материальных ресурсов.

Интеграция приводит к росту концентрации и централиза­ции экономической деятельности производителей и осуществ­ляется путем создания интеграционных структур, контролиру­емых головными управляющими компаниями.

Интеграционные структуры создаются за счет:

• преобразования предприятий в объединения с равноправ­ными участниками;

• поглощения одних предприятий другими путем приобре­тения контрольного пакета акций или активов; при этом погло­щаемые предприятия прекращают свое существование как юридические лица;

~ слияния предприятий с регистрацией нового юридичес­кого лица.

Функции интегратора могут выполнять устойчивые в фи­нансовом отношении предприятия с мощным производственным Потенциалом, инвестиционные компании, банки и другие орга­низации, являющиеся лидерами среди участников интеграци­онной структуры.

Наиболее распространенными видами интеграционных структур являются следующие:

Трест — объединение предприятий в единый производи ственный комплекс с утратой юридической и хозяйственной самостоятельности каждым участником. Как правило, в трест* объединяются предприятия, осуществляющие последователь* ные стадии обработки сырья и производства готовой продукция Холдинг — акционерная компания, в состав активов кото* рой входят контрольные пакеты акций формально независимы* предприятий, обладающих хозяйственной самостоятельностью в вопросах, которые не относятся к функциям холдинга (как правило, производственные вопросы).

Синдикат — объединение предприятий, коммерческая и сбытовая деятельность которых осуществляется единым орга-^ ном, создаваемым в форме акционерного общества или обществе с ограниченной ответственностью; при этом участники синдикаЯ та сохраняют юридическую и финансовую самостоятельность. Я Пул — объединение предпринимателей, предусматривают щее особый порядок распределения прибыли между участии» ками в заранее установленной пропорции.

Интеграционные структуры могут действовать и в форме финансово-промышленных групп.

Финансово-промышленная группа — совокупность юриди* чески независимых предприятий, финансовых и инвестицион­ных компаний,.банков, объединивших свои материальные и не­материальные ресурсы для реализации инвестиционных иnpoJ изводственных программ с целью повышения конкурентоспо­собности, эффективности производства, расширения рынкор сбыта, создания новых рабочих мест.

В ряде случаев могут создаваться консорциумы — времен! ные объединения предприятий, фирм, холдингов и т. п. для pel шения важных производственных и научно-технических задаЧ» связанных, как правило, с инновационными проектами.

В настоящее время в пищевой промышленности интегра! ционные процессы протекают в основном в рамках агропромыШг ленной интеграции.

Агропромышленная интеграция представляет собой фор- _му межотраслевого объединения предприятий двух секторов экономики — промышленности и сельского хозяйства, в основе которого лежат традиционные кооперационные связи между сырьевой базой и перерабатывающими предприятиями.

Агропромышленная интеграция как форма организации промышленного производства получила развитие в большин­стве стран мира. Ее основные цели — повышение эффективно­сти сельскохозяйственного и перерабатывающего производства, а также увеличение объемов выпуска высококачественных про­дуктов питания.

Агропромышленная интеграция как форма эффективной организации сельскохозяйственного производства способству­ет решению проблем обеспечения продовольственной безопас­ности страны, повышения качества питания, более полного удов­летворения потребностей населения в продуктах питания.

В процессе интеграции пищевых предприятий с животно­водческими и растениеводческими хозяйствами, другими сель­скохозяйственными организациями, создаются различные аг­рарно-промышленные формирования, которые могут быть как коммерческими, так и некоммерческими.

К некоммерческим структурам относятся ассоциации, от­раслевые союзы, партнерства, потребительские кооперативы, к коммерческим — общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, холдинги и др.

В аграрно-промышленном комплексе интеграция может осуществляться на уровне животноводческих хозяйств и кор­мовой базы сельхозпредприятий. Например, ряд региональных агропромышленных холдингов включает в свой состав, помимо Животноводческих комплексов и мясокомбинатов, еще и ком­бикормовые заводы. Комбикормовые заводы поставляют в от­кормочные хозяйства комбикорма, при этом отходы основного производства мясокомбинатов (например, кость) поставляются ^На комбикормовые заводы для переработки.

Предприятия пищевой промышленности активно участву­ет в интеграционных процессах. Например, крупнейшими мо­п

лочными холдингами (“Юнимилк”, “Вимм-Билль-Данн”) за пом ледние несколько лет осуществлено значительное число мерощ риятий по слиянию и поглощению, приобретено большое колщ чество молочных ферм и региональных молочных заводов, в то* числе и низовых. Развитие интеграции приводит к увеличении концентрации производства в молочной промышленности и по. вышению эффективности деятельности предприятий отрасли