- •Тема 1. Предмет і зміст курсу план
- •1. Поняття, предмет і об’єкт вивчення курсу «Економіка підприємства»
- •2. Джерела і завдання курсу
- •3. Зв’язок курсу з іншими дисциплінами
- •4. Методологія вивчення курсу
- •Тема 2. Теорії підприємств і основи підприємництва план
- •Підприємство, його суть, ознаки та завдання в системі ринкових відносин. Основні напрямки діяльності підприємства
- •Характеристика основних теорій (концепцій) підприємства
- •Підприємництво як сучасна форма господарювання: сутність та принципи організації. Види підприємницької діяльності
- •Організаційні форми підприємницької діяльності
- •Договірні відносини у підприємницькій діяльності
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •Класифікація підприємств
- •Форми об’єднання підприємств
- •Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства план
- •Поняття середовища діяльності підприємства, його структура
- •Внутрішнє середовище підприємства
- •Макросередовище: сутність та чинники впливу
- •Мікросередовище підприємства та його складові
- •Галузь функціонування підприємства.
- •Призначення, зміст та особливості аналізу
- •Тема 5. Структура та управління підприємством план
- •Структура підприємств, її види та елементний склад
- •Поняття та необхідність управління виробничою діяльністю,
- •3. Методи управління
- •4. Організаційні структури управління підприємством
- •5. Напрями і шляхи удосконалення управління підприємством
- •Тема 6. Ринок і продукція план
- •Поняття та характеристика ринкового типу господарювання.
- •Типи ринкової структури.
- •Ринкова інфраструктура, її складові елементи та функції.
- •Поняття та характеристика ринкового типу господарювання. Структура та функції ринку
- •Типи ринкової структури
- •Ринкова інфраструктура, її складові елементи та функції
- •Тема 8. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці план
- •Кадри підприємства, їх склад
- •Структура персоналу підприємства
- •Розрахунок чисельності працюючих на підприємстві
- •4. Показники руху робочої сили на підприємстві
- •4. Кадрова політика підприємства і управління персоналом
- •6. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •7. Планування продуктивності праці на підприємстві
- •8. Мотивація праці: зміст, моделі та методи реалізації
- •9. Поняття, види і шляхи росту заробітної плати
- •10. Тарифна система як основа організації оплати праці
- •11. Форми і системи оплати праці
- •12. Безтарифна система оплати праці
- •13. Нові форми оплати праці, можливості їх використання
- •14. Формування фонду оплати праці на підприємстві
- •Тема 9. Капітал підприємства план
- •Поняття і класифікація основних фондів підприємства.
- •Поняття і класифікація основних фондів підприємства
- •2. Структура основних фондів підприємства
- •3. Облік і оцінка основних фондів
- •4. Види і показники зношення основних фондів
- •5. Амортизація основних фондів
- •Прискореного зменшення залишкової вартості
- •6. Напрями відтворення основних фондів підприємства
- •7. Шляхи поліпшення використання основних фондів підприємства
- •8. Поняття та матеріальний склад оборотних фондів підприємства
- •9. Показники використання матеріальних ресурсів
- •10. Оборотні кошти підприємства, їх класифікація, структура і джерела формування
- •11. Розрахунку нормативів оборотних коштів
- •12. Методика розрахунку показників ефективності використання оборотних коштів підприємств
- •13. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства
- •14. Інформаційні технології і програмні продукти
- •15. Нематеріальні активи підприємства, їх вартісна оцінка і амортизація
- •Тема 10. Інвестиції план
- •Поняття, характеристика та класифікація інвестицій підприємства
- •Виробничі інвестиції (капіталовкладення), їх склад та структура
- •Планування виробничих інвестицій підприємства
- •Методи оцінки ефективності капіталовкладень
- •Фінансові інвестиції та їх класифікація
- •Основні чинники підвищення ефективності інвестицій
- •Тема 11. Інноваційна діяльність план
- •Інновації та інноваційні процеси, їх види та характеристика.
- •Економічна ефективність напрямів нтп.
- •Організаційні нововведення.
- •Інновації та інноваційні процеси, їх види і характеристика
- •2. Економічна ефективність напрямів нтп
- •Організаційні нововведення
- •Тема 12. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства план
- •Поняття техніко-технологічної бази виробництва та характеристика її складових елементів.
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва.
- •Виробнича потужність підприємства та методика її розрахунку.
- •Поняття техніко-технологічної бази виробництва
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •3. Виробнича потужність підприємства та методика її розрахунку
- •Тема 13. Організація виробництва і забезпечення якості продукції план
- •Виробничі процеси, їх класифікація і принципи організації
- •Організаційні типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •Методи організації виробництва у просторі
- •Поняття та структура виробничого циклу
- •Якість продукції: поняття та показники
- •Методи оцінки якості продукції
- •Управління якістю продукції
- •Стандартизація і сертифікація продукції
- •Тема 14. Витрати на виробництво та реалізацію продукції план
- •1. Поняття витрат, їх класифікація
- •9. Економічна ефективність підвищення якості продукції
- •2. Поняття собівартості продукції, її види, структура та показники
- •3. Розрахунок кошторису витрат на виробництво
- •Калькулювання витрат на виробництво продукції
- •5. Планування собівартості продукції
- •6. Економічний зміст, функції і види цін
- •7. Мета і методи ціноутворення в умовах ринку
- •Тема 15. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства план
- •Дохід підприємства. Схема формування фінансових результатів діяльності підприємства
- •2. Поняття і види прибутку підприємства
- •3. Показники оцінки фінансового стану підприємства
- •Рентабельність як показник прибутковості діяльності підприємства
- •Суть, види та показники ефективності діяльності підприємства
- •Тема 16. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація план
- •1. Поняття бізнес-процесів, їх структура і характеристика
- •2. Реінжиніринг бізнес-процесів: поняття, значення та етапи проведення
- •3. Бенчмаркинг як метод управління ефективністю підприємства
- •4. Сутність реструктуризації підприємства, її види та форми
- •Етапи розробки та оцінка результатів реструктуризації
- •Тема 17. Економічна безпека та антикризова діяльність план
- •Сутність, мета та функціональні складові економічної безпеки підприємства
- •Управління ризиками господарської діяльності
- •Загальна характеристика процесу санації підприємства
- •Сутність, причини та ознаки банкрутства
- •Процедура порушення справи про банкрутство
Виробничі процеси, їх класифікація і принципи організації
Під організацією виробництва розуміють сукупність методів раціонального поєднання процесів праці та матеріальних елементів виробництва у просторі та часі.
Основою організації виробництва виступає виробничий процес як сукупність організованих у певній послідовності процесів праці та природних процесів, у результаті чого вихідна сировина перетворюється у готову продукцію.
Усю сукупність виробничих процесів, які здійснюються на підприємстві, класифікуються за такими ознаками:
за призначенням виділяють основні (передбачають зміну форм і властивостей сировини); допоміжні (забезпечують безперервне протікання основного виробництва) та обслуговуючі процеси (підтримують нормальні умови для здійснення основних і допоміжних процесів);
за перебігом у часі розрізняють дискретні (циклічність протікання виробничого процесу) та неперервні (технологічний процес не маю чітко визначених часових обмежень);
за ступенем автоматизації виділяють ручні (здійснюються безпосередньо робітниками без застосування машин та механізмів), механізовані (виконується робітником за допомогою машин, при цьому його участь є обмеженою і стосується допоміжних операцій), автоматизовані (виконуються машинами під контролем робітника) та автоматичні процеси (здійснюється машинами без участі робітника за попередньо розробленою програмою).
Для забезпечення раціональної організації виробничого процесу у просторі та часі при його проектуванні слід дотримуватися таких принципів: спеціалізації, пропорційність, паралельності, прямоточності, безперервності, ритмічність, автоматичності, гомеостатичності, гнучкості.
Організаційні типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
Ефективність організації виробничого процесу залежить від організаційного типу виробництва, під яким розуміють сукупність основних ознак, які визначають організаційно-технологічну характеристику виробничого процесу.
До основних організаційних типів виробництва відносять одиничне, серійне та масове. Головною ознакою, яка характеризує приналежність виробництва до того чи іншого організаційного типу, є рівень спеціалізації робочих місць, який розраховується за допомогою коефіцієнта закріплення операцій.
При одиничному типі виробництва за кожним робочим місцем не закріплені певні операції, оскільки номенклатура нестійка, передбачає випуск продукції за окремими замовленнями або в дуже малій кількості, причому без повторення таких замовлень.
У серійному типі виробництва за кожним робочим місцем закріплено від 3 до 20 періодично повторюваних операцій, номенклатура продукції обмежена серіями, які періодично повторюються. Залежно від кількості виробів у серії, характеру і трудомісткості їх виготовлення, частоти повторення серій розрізняють дрібносерійне, середньосерійне і великосерійне виробництво.
Масове виробництво характеризується постійним випуском певної кількості виробів у значних обсягах. Тут з’являються можливості для впровадження комплексної механізації та автоматизації робочих процесів.
На кожному підприємстві має місце не конкретний тип виробництва, а складне поєднання різних типів. Тому тип виробництва на дільниці визначають за типом переважної більшості робочих місць, а цеху – за типом переважної більшості дільниць; на підприємстві в цілому – за типом виробництва, який переважає на дільницях і в цехах.
