- •Тема 1. Предмет і зміст курсу план
- •1. Поняття, предмет і об’єкт вивчення курсу «Економіка підприємства»
- •2. Джерела і завдання курсу
- •3. Зв’язок курсу з іншими дисциплінами
- •4. Методологія вивчення курсу
- •Тема 2. Теорії підприємств і основи підприємництва план
- •Підприємство, його суть, ознаки та завдання в системі ринкових відносин. Основні напрямки діяльності підприємства
- •Характеристика основних теорій (концепцій) підприємства
- •Підприємництво як сучасна форма господарювання: сутність та принципи організації. Види підприємницької діяльності
- •Організаційні форми підприємницької діяльності
- •Договірні відносини у підприємницькій діяльності
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •Класифікація підприємств
- •Форми об’єднання підприємств
- •Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства план
- •Поняття середовища діяльності підприємства, його структура
- •Внутрішнє середовище підприємства
- •Макросередовище: сутність та чинники впливу
- •Мікросередовище підприємства та його складові
- •Галузь функціонування підприємства.
- •Призначення, зміст та особливості аналізу
- •Тема 5. Структура та управління підприємством план
- •Структура підприємств, її види та елементний склад
- •Поняття та необхідність управління виробничою діяльністю,
- •3. Методи управління
- •4. Організаційні структури управління підприємством
- •5. Напрями і шляхи удосконалення управління підприємством
- •Тема 6. Ринок і продукція план
- •Поняття та характеристика ринкового типу господарювання.
- •Типи ринкової структури.
- •Ринкова інфраструктура, її складові елементи та функції.
- •Поняття та характеристика ринкового типу господарювання. Структура та функції ринку
- •Типи ринкової структури
- •Ринкова інфраструктура, її складові елементи та функції
- •Тема 8. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці план
- •Кадри підприємства, їх склад
- •Структура персоналу підприємства
- •Розрахунок чисельності працюючих на підприємстві
- •4. Показники руху робочої сили на підприємстві
- •4. Кадрова політика підприємства і управління персоналом
- •6. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •7. Планування продуктивності праці на підприємстві
- •8. Мотивація праці: зміст, моделі та методи реалізації
- •9. Поняття, види і шляхи росту заробітної плати
- •10. Тарифна система як основа організації оплати праці
- •11. Форми і системи оплати праці
- •12. Безтарифна система оплати праці
- •13. Нові форми оплати праці, можливості їх використання
- •14. Формування фонду оплати праці на підприємстві
- •Тема 9. Капітал підприємства план
- •Поняття і класифікація основних фондів підприємства.
- •Поняття і класифікація основних фондів підприємства
- •2. Структура основних фондів підприємства
- •3. Облік і оцінка основних фондів
- •4. Види і показники зношення основних фондів
- •5. Амортизація основних фондів
- •Прискореного зменшення залишкової вартості
- •6. Напрями відтворення основних фондів підприємства
- •7. Шляхи поліпшення використання основних фондів підприємства
- •8. Поняття та матеріальний склад оборотних фондів підприємства
- •9. Показники використання матеріальних ресурсів
- •10. Оборотні кошти підприємства, їх класифікація, структура і джерела формування
- •11. Розрахунку нормативів оборотних коштів
- •12. Методика розрахунку показників ефективності використання оборотних коштів підприємств
- •13. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства
- •14. Інформаційні технології і програмні продукти
- •15. Нематеріальні активи підприємства, їх вартісна оцінка і амортизація
- •Тема 10. Інвестиції план
- •Поняття, характеристика та класифікація інвестицій підприємства
- •Виробничі інвестиції (капіталовкладення), їх склад та структура
- •Планування виробничих інвестицій підприємства
- •Методи оцінки ефективності капіталовкладень
- •Фінансові інвестиції та їх класифікація
- •Основні чинники підвищення ефективності інвестицій
- •Тема 11. Інноваційна діяльність план
- •Інновації та інноваційні процеси, їх види та характеристика.
- •Економічна ефективність напрямів нтп.
- •Організаційні нововведення.
- •Інновації та інноваційні процеси, їх види і характеристика
- •2. Економічна ефективність напрямів нтп
- •Організаційні нововведення
- •Тема 12. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства план
- •Поняття техніко-технологічної бази виробництва та характеристика її складових елементів.
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва.
- •Виробнича потужність підприємства та методика її розрахунку.
- •Поняття техніко-технологічної бази виробництва
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •3. Виробнича потужність підприємства та методика її розрахунку
- •Тема 13. Організація виробництва і забезпечення якості продукції план
- •Виробничі процеси, їх класифікація і принципи організації
- •Організаційні типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •Методи організації виробництва у просторі
- •Поняття та структура виробничого циклу
- •Якість продукції: поняття та показники
- •Методи оцінки якості продукції
- •Управління якістю продукції
- •Стандартизація і сертифікація продукції
- •Тема 14. Витрати на виробництво та реалізацію продукції план
- •1. Поняття витрат, їх класифікація
- •9. Економічна ефективність підвищення якості продукції
- •2. Поняття собівартості продукції, її види, структура та показники
- •3. Розрахунок кошторису витрат на виробництво
- •Калькулювання витрат на виробництво продукції
- •5. Планування собівартості продукції
- •6. Економічний зміст, функції і види цін
- •7. Мета і методи ціноутворення в умовах ринку
- •Тема 15. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства план
- •Дохід підприємства. Схема формування фінансових результатів діяльності підприємства
- •2. Поняття і види прибутку підприємства
- •3. Показники оцінки фінансового стану підприємства
- •Рентабельність як показник прибутковості діяльності підприємства
- •Суть, види та показники ефективності діяльності підприємства
- •Тема 16. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація план
- •1. Поняття бізнес-процесів, їх структура і характеристика
- •2. Реінжиніринг бізнес-процесів: поняття, значення та етапи проведення
- •3. Бенчмаркинг як метод управління ефективністю підприємства
- •4. Сутність реструктуризації підприємства, її види та форми
- •Етапи розробки та оцінка результатів реструктуризації
- •Тема 17. Економічна безпека та антикризова діяльність план
- •Сутність, мета та функціональні складові економічної безпеки підприємства
- •Управління ризиками господарської діяльності
- •Загальна характеристика процесу санації підприємства
- •Сутність, причини та ознаки банкрутства
- •Процедура порушення справи про банкрутство
Організаційні форми підприємницької діяльності
У світовій практиці відомі такі форми підприємницької діяльності:
1 – одноосібне володіння – одна з найпростіших форм організації бізнесу, за якої усе майно належить одному власнику, який самостійно здійснює управління підприємством, вільно розпоряджається отриманим доходом та несе повну відповідальність за результати своєї діяльності. Як правило, власник підприємства одночасно виконує функції менеджера;
2 – партнерство (товариство) – передбачає об’єднання капіталів кількох фізичних або юридичних осіб, спільне управління підприємством, участь засновників в розподілі доходів та ризиків діяльності. Партнерство базується на договірних відносинах щодо участі кожного із засновників у справах товариства;
3 – корпорація – домінуюча форма підприємницької діяльності, за якої власниками підприємства є акціонери, які розпоряджаються прибутком та несуть обмежену розміром свого вкладу в статутний капітал відповідальність за результати діяльності підприємства. Функції власності та управління підприємством розподілені між акціонерами як співвласниками та менеджерами.
Договірні відносини у підприємницькій діяльності
У ринковій економіці організація підприємницької діяльності базується виключно на договірних взаємовідносинах.
Договір (контракт, угода) — це форма документального закріплення партнерських зв’язків, яка обумовлює предмет домовленостей, взаємні права та обов’язки сторін та можливі наслідки порушення умов договору. Результатом підписання договору є задоволення економічних інтересів усіх учасників.
У сучасній практиці застосовуються два види договорів: установчий та підприємницький. Установчий (засновницький) договір є письмовим документом, який засвідчує волевиявлення фізичних або юридичних осіб щодо заснування нової організаційної структури для реалізації конкретної підприємницької ідеї. Даний вид договору набуває чинності з моменту державної реєстрації створеної організації.
Підприємницький (господарський) договір відображає згоду сторін щодо безпосереднього здійснення вибраної підприємницької діяльності у певній організаційно-правовій формі. Даний договір базується на комерційній основі.
Підприємницький договір складається з преамбули, основної та заключної частин. Преамбула (вступ до договору) має містити чітку назву договору; вказівку щодо місця і дати укладення договору; фіксування факту укладання угоди; повну юридичну назву сторін та їх скорочену назву за договором, при чому виробник записується першим, споживач – другим; посаду, прізвище, ім’я, по-батькові осіб, що підписують контракт із вказівкою на їх повноваження виступати від імені підприємства та представляти його інтереси.
Основна частина договору охоплює специфічні (характерні для конкретної угоди) і загальні (стандартні) умови. До специфічних умов договору належать: предмет договору та кількість товару; якість товару; ціна товару, систему знижок або націнок, якщо такі застосовуються; базові умови поставки; форма оплати; термін поставки; маркування, упаковка, тара; порядок здачі та прийому товару; відповідальність сторін; додаткові застереження. Специфічні умови є предметом ретельного обговорення партнерів. Загальні умови включаються до всіх договорів незалежно від їхньої специфіки: арбітражні приписи (застереження) та перелік форс-мажорних обставин, з настанням яких виконання договірних зобов’язань припиняється на час їхньої дії.
Обов’язковими атрибутами заключної частини договору виступають: юридичні адреси сторін; усі необхідні додатки (ескізи, зразки товару); підписи уповноважених осіб.
Укладення договорів та погодження його умов проходить дві стадії: надсилання пропозиції однієї сторони укласти договір (оферта) та прийняття даної пропозиції іншою стороною (акцепт). Офертою визначається пропозиція укласти договір, яка адресована одній або декільком особам, містить вказівку на істотні умови майбутнього договору та виражає твердий намір особи, яка зробила пропозицію, вважати себе зобов’язаною договором в разі її прийняття. Оферта може бути “тверда” та “вільна”. Тверда оферта завжди надсилається тільки одному потенційному партнеру і може перетворитися на реальний договір, якщо він надіслав свою згоду автору пропозиції. Вільну оферту надсилають однозначно кільком адресатам (потенційним партнерам), при цьому договір вважається укладеним із тим партнером, який підписав пропозицію, надіслав її автору та одержав від нього підтвердження угоди.
Взаємини між суб’єктами, які оформлені договірними відносинами, характеризують партнерські зв’язки. Форму партнерських зв’язків завжди пропонує один з партнерів, а конкретний прояв такої співпраці залежить від специфічних особливостей даного бізнесу.
