- •Вступ тема 1. Вступ до фінансового менеджменту
- •1.1. Бізнес як фінансова система
- •Тема 2. Фінансова діагностика підприємства.
- •Тема 3. Управління витратами і прибутком підприємства
- •Тема 4. Фінансове планування і бюджетування на підприємстві
- •Тема 5. Управління оборотним капіталом.
- •Тема 6. Фінансування бізнесу.
- •Тема7. Управління цінністю бізнесу для акціонерів.
- •Тема 1. Основи управління фінансами підприємств
- •1.1.Бізнес як фінансова система.
- •Інвестиційні рішення
- •1.2. Роль фінансової функції бізнесу
- •1.3. Фінансові цілі і завдання підприємства
- •1.4. Оборот капіталу підприємства
- •2.1. Сутність та роль фінансової діагностики в системі менеджменту підприємства
- •2.2. Структура системи фінансової діагностики
- •2.3.Система оціночних показників-індикаторів фінансового стану підприємства
- •2.4.Методи діагностики фінансового стану підприємства
- •2.4.3.Статистичні моделі діагностики фінансового стану підприємства
- •2.4.4 .Норматив динаміки як інструмент діагностики фінансового стану підприємства
- •1. Формування динамічного ряду показників здійснюється у такій послідовності:
- •Ват “Запоріжтрансформатор” за 3 квартала 2011 р.
- •Ват “Запоріжтрансформатор”
- •Тема 3. Управління витратами і прибутком підприємсва
- •3.1. Підприємство як об’єкт управління прибутком
- •3.2. Класифікація та поведінка витрат
- •3.3. Аналіз беззбитковості (cvp-аналіз)
- •3.3.1. Основні положення аналізу беззбитковості
- •3.3.2. Аналіз беззбитковості для одного продукту
- •3.3.3. Робочий формат аналізу беззбитковості
- •3.3.4. Аналіз беззбитковості за умов асортименту
- •3.4. Операційний ризик і операційний важіль
- •3.5. Система управління витратами в межах cvp-підходу
- •3.6. Стратегічне управління витратами
- •Тема 4. Фінансове планування і бюджетування на підприємстві
- •4.2. Сутність бюджетування на підприємстві
- •4.4. Методичні основи бюджетування на підприємстві
- •4.1. Загальна характеристика фінансового планування
- •4.3. Місце бюджетування у системі управління підприємством
- •4.4. Сутність бюджетування на підприємстві
- •4.5.Методичні основи бюджетування на підприємстві
- •4.6. Організація і контроль бюджетування на підприємствах
- •5.2. Розробка моделі фінансування оборотного капіталу
- •5.3. Система поставок товарно-матеріальних запасів
- •5.4. Розробка кредитної політики підприємства
- •Висновок про практичну значущість отриманих результатів аналізу можна зробити на підставі тісноти зв’язку фактичних і еталонних рангів за допомогою шкали Чеддока:
- •6. Система поставок товарно-матеріальних запасів.
- •7. Розробка кредитної політики підприємства. Тема 6. Прийняття рішень про капітальні вкладення План лекції
- •6.2. Методика розрахунку основних фінансових критеріїв
- •Розрахунок теперішньої вартості ануїтету проекту
- •6.3. Методи аналізу й оцінки ризиків інвестиційних проектів
- •Факторна еластичність показників ефективності проекту
- •Розрахунок пофакторної еластичності чистої теперішньої вартості проекту
- •Оцінка критичних значень змінних проекту і можливості їх прогнозування
- •Очікуваний сценарій:
- •Оптимістичний сценарій:
- •Сценарії розвитку проекту
- •Тема 7. Фінансування бізнесу
- •7.1. Форми і критерії фінансування підприємств
- •7.2. Фінансування і економічне зростання
- •7.3. Формування раціональної структури джерел коштів підприємства
- •7.4. Політика прийняття короткострокових фінансових рішень
- •Тема8. Управління цінністю бізнесу для акціонерів
- •8.1. Створення цінності для акціонерів
- •8.2.Вимірювання величини цінності для акціонерів
- •8.2.1. Аналіз чистої приведеної вартості (npv)
- •8.2.3. Визначення вільних потоків готівки
- •8.3.2. Управління на основі економічної доданої цінності (eva)
- •8.3.3. Ринкова додана цінність
- •8.3.4. Сукупна дохідність акцій
7.2. Фінансування і економічне зростання
Серед багатьох підприємців розповсюджена думка, що зростання фірми завжди забезпечує збільшення її доходів. Проте швидке зростання фірми може супроводжуватися браком ресурсів. Що може призводити до фінансових ускладнень або навіть до банкрутства. У тй же час дуже обережні фірми, фірми з уповільненими темпами зростання залишаються ззаду більш енергійних конкурентів і також є кандидатами на банкрутство.
Завдання фінансового менеджера – забезпечити забезпечити стійкі, збалансовані темпи зростання. За визначенням Р. Хіггінса, це такі темпи зростання продажу, які не вичерпують фінансові ресурси.
Вихідним для розрахунку збалансованого зростання фірми слугує рівняння:
q = (ВК1 – ВК0 ) / ВК0 , ( 7.1 )
де q – темпи збалансованого зростання;
ВК0 і ВК1 – власний капітал відповідно на початок і кінець періоду.
Формула ( ) свідчить, що збалансоване зростання обмежується можливостями власного капіталу: безпосередніми можливостями його збільшення і потенційним прирістом позичкових коштів, що визначається цим збільшенням.
Допускаючи, що власний капітал може зростати тільки за рахунок прибутку, рівняння ( ) можна записати так:
q = R × П / ВК0 = R × ROEпоч, (7.2)
де R – частка реінвестованого чистого прибутку;
П – чистий прибуток;
ROEпоч – рентабельність власного капіталу.
Враховуючи, що рентабельність власного капіталу можна розкласти на чинники (модифіковане рівняння фірми Дюпон), одержимо:
q = P × R × A × T, ( 7.3 )
де P – рентабельність продажу;
R – частка реінвестованого чистого прибутку;
A – оборотність активів;
T – відношення активів до власного капіталу на початок року.
З рівняння ( 6.3 ) випливає, що коли темпи реального зростання компанії перевищують темпи її збалансованого зростання, то їй необхідно або підвищити операційні показники ( тобто рентабельність продажу або коефіцієнт оборотності активів), або змінити фінансову політику ( тобто збільшити частку нерозподіленого прибутку або фінансовий важіль).
Зважаючи на те, що рентабельність активів, або ROA, можна виразити як добуток рентабельності продажу на оборотність активів, то рівняння збалансованого зростання можна записати так:
q = R×T × ROA. ( 7.4. )
Тут R і T відбивають фінансову політику компанії, а ROA описує її операційні показники. Тому якщо частка нерозподіленого прибутку в компанії – 25%, а відношення активів до власного капіталу – 1,6, то рівняння збалансованого зростання можна записати так:
q = 0,25 × 1,6 × ROA = 0,4 × ROA.
З цього рівняння видно, що, враховуючи стабільну фінансову політику, темпи збалансованого зростання значно змінюються в залежності від рентабельності активів. На рис. 7.2. цей зв’язок зі збільшенням продажу показано на вертикальній осі, ROA – на горизонтальній, а стійке зростання подано у вигляді суцільної діагональної лінії. Вона називається «Збалансоване зростання», тому що компанія може самостійно профінансувати тільки ті комбінації збільшення продажу і ROA, які розташовані на цій лінії. Всі інші варіанти, що не потрапляють на лінію, призводять або до надлишку, або до браку грошових коштів.
Якщо компанія зазнає незбалансованого зростання і страждає чи від браку, чи від надлишку грошових коштів, вона може наблизитися до лінії збалансованого зростання будь-яким із трьох способів: якщо змінить темпи
темп
60 Брак грошових Збалансоване зростання
коштів q = 1,4×ROA
50
40
30
Збалансоване зростання
20 q = 0,4×ROA
10
Надлишок грошових коштів
0
10 20 30 40
Рентабельність активів (%)
Рис. 7.2. Графічне зображення збалансованого зростання
зростання, рентабельність активів або фінансову політику. Щоб уявити останній варіант, припустимо, що компанія з лінією збалансованого зростання, поданої на рис.6.2., має брак грошових коштів і хоче зменшити його.. Один із варіантів стратегії – збільшити частку нерозподіленого прибутку, припустимо, до 50%, а відношення активів до власного капіталу, припустимо, до 2,8 до 1. У цьому випадку рівняння збалансованого зростання буде виглядіти так:
q = 0,5 × 2,8 × ROA = 1,4 × ROA.
Отже, проблема збалансованого зростання – проблема управління з надлишком або браком грошових коштів, до яких призводить незбалансоване зростання.
У випадку коли проблеми збалансованого зростання зберігаються тривалий час, необхідно здійснити один або декілька таких заходів:
зробити нову емісію акцій;
збільшити фінансовий важіль;
знизити дивідендні виплати;
відмовитися від низькорентабельної діяльності;
підвищити ціни;
злитися із якою-небудь компанією, що має надлишкові фінансові ресурси.
Виходом із становища для компаній з повільними темпами зростання може стати або збільшення дивідендних виплат з тим, щоб акціонери змогли самостійнодиверсифікувати свій портфель, чи «купівля зростання», тобто об’єднання з компанією, яка швидко зростає.
