- •Вступ тема 1. Вступ до фінансового менеджменту
- •1.1. Бізнес як фінансова система
- •Тема 2. Фінансова діагностика підприємства.
- •Тема 3. Управління витратами і прибутком підприємства
- •Тема 4. Фінансове планування і бюджетування на підприємстві
- •Тема 5. Управління оборотним капіталом.
- •Тема 6. Фінансування бізнесу.
- •Тема7. Управління цінністю бізнесу для акціонерів.
- •Тема 1. Основи управління фінансами підприємств
- •1.1.Бізнес як фінансова система.
- •Інвестиційні рішення
- •1.2. Роль фінансової функції бізнесу
- •1.3. Фінансові цілі і завдання підприємства
- •1.4. Оборот капіталу підприємства
- •2.1. Сутність та роль фінансової діагностики в системі менеджменту підприємства
- •2.2. Структура системи фінансової діагностики
- •2.3.Система оціночних показників-індикаторів фінансового стану підприємства
- •2.4.Методи діагностики фінансового стану підприємства
- •2.4.3.Статистичні моделі діагностики фінансового стану підприємства
- •2.4.4 .Норматив динаміки як інструмент діагностики фінансового стану підприємства
- •1. Формування динамічного ряду показників здійснюється у такій послідовності:
- •Ват “Запоріжтрансформатор” за 3 квартала 2011 р.
- •Ват “Запоріжтрансформатор”
- •Тема 3. Управління витратами і прибутком підприємсва
- •3.1. Підприємство як об’єкт управління прибутком
- •3.2. Класифікація та поведінка витрат
- •3.3. Аналіз беззбитковості (cvp-аналіз)
- •3.3.1. Основні положення аналізу беззбитковості
- •3.3.2. Аналіз беззбитковості для одного продукту
- •3.3.3. Робочий формат аналізу беззбитковості
- •3.3.4. Аналіз беззбитковості за умов асортименту
- •3.4. Операційний ризик і операційний важіль
- •3.5. Система управління витратами в межах cvp-підходу
- •3.6. Стратегічне управління витратами
- •Тема 4. Фінансове планування і бюджетування на підприємстві
- •4.2. Сутність бюджетування на підприємстві
- •4.4. Методичні основи бюджетування на підприємстві
- •4.1. Загальна характеристика фінансового планування
- •4.3. Місце бюджетування у системі управління підприємством
- •4.4. Сутність бюджетування на підприємстві
- •4.5.Методичні основи бюджетування на підприємстві
- •4.6. Організація і контроль бюджетування на підприємствах
- •5.2. Розробка моделі фінансування оборотного капіталу
- •5.3. Система поставок товарно-матеріальних запасів
- •5.4. Розробка кредитної політики підприємства
- •Висновок про практичну значущість отриманих результатів аналізу можна зробити на підставі тісноти зв’язку фактичних і еталонних рангів за допомогою шкали Чеддока:
- •6. Система поставок товарно-матеріальних запасів.
- •7. Розробка кредитної політики підприємства. Тема 6. Прийняття рішень про капітальні вкладення План лекції
- •6.2. Методика розрахунку основних фінансових критеріїв
- •Розрахунок теперішньої вартості ануїтету проекту
- •6.3. Методи аналізу й оцінки ризиків інвестиційних проектів
- •Факторна еластичність показників ефективності проекту
- •Розрахунок пофакторної еластичності чистої теперішньої вартості проекту
- •Оцінка критичних значень змінних проекту і можливості їх прогнозування
- •Очікуваний сценарій:
- •Оптимістичний сценарій:
- •Сценарії розвитку проекту
- •Тема 7. Фінансування бізнесу
- •7.1. Форми і критерії фінансування підприємств
- •7.2. Фінансування і економічне зростання
- •7.3. Формування раціональної структури джерел коштів підприємства
- •7.4. Політика прийняття короткострокових фінансових рішень
- •Тема8. Управління цінністю бізнесу для акціонерів
- •8.1. Створення цінності для акціонерів
- •8.2.Вимірювання величини цінності для акціонерів
- •8.2.1. Аналіз чистої приведеної вартості (npv)
- •8.2.3. Визначення вільних потоків готівки
- •8.3.2. Управління на основі економічної доданої цінності (eva)
- •8.3.3. Ринкова додана цінність
- •8.3.4. Сукупна дохідність акцій
7.4. Політика прийняття короткострокових фінансових рішень
Для будь-якого підприємства найбільш реальні такі стратегії фінансування оборотних активів у залежності від відношення менеджера до вибору джерел покриття змінної їх частини: агресивна; консервативна і компромісна (рис. 7.3.- 7.5.). Для зручності введемо такі позначення:
НА – необоротні активи;
ОА – оборотні активи (ОА = СЧ + ЗЧ);
СЧ – стабільна частина оборотних активів;
ЗЧ – змінна частина оборотних активів;
КП – короткострокові пасиви;
ДЗ– довгострокові зобов’язання;
ВК – власний капітал;
ДП – довгострокові (фіксовані) пасиви (ДЗ + ВК);
ЧОК = ОА – КП.
Актив Пасив
-
ЗЧ
КП
СЧ
ДЗ
ВК
НА
Рис.7.3. Агресивна модель фінансування оборотних активів
Агресивна модель (рис.6.3.) означає, що довгострокові пасиви слугують джерелом покриття необоротних активів і стабільної частини оборотних активів. Змінна частина оборотних активів у повному обсязі покривається короткостроковими пасивами. Базове балансове рівняння має такий вид:
ДП = НА + СЧ або КП = ЗЧ. ( )
Тут має місце відносно високий прибуток (оскільки витрати на підтримання поточних запасів мінімальні) і високий ризик потенційних втрат від недоодержання можливих доходів при підвищенні кон’юнктури ринку.
Актив Пасив
-
ОА
ДЗ
ВК
НА
Рис. 7.4. Консервативна модель фінансування оборотних активів
Консервативна модель (рис.7.4.) передбачає, що змінна частина оборотних активів також покривається довгостроковими зобов’язаннями. Короткострокової кредиторської заборгованості немає, відсутній і ризик втрати ліквідності. Чистий оборотний капітал дорівнює за величиною оборотним активам. Ця стратегія передбачає встановлення довгострокових зобов’язань на рівні, що задається таким базовим балансовим рівнянням:
ДП + СЧ + ЗЧ або КП = 0. ( )
З позицій ліквідності консервативна стратегія найменш ризикована і супроводжується відносно низьким поточним прибутком, оскільки підприємство змушене нести додаткові витрати по підтриманню зайвих запасів.
Компромісна модель вважається найбільш реальною ( рис.7.5.).
Актив Пасив
-
ЗЧ
КП
ПК
СЧ
ВК
НА
Рис. 7.5. Компромісна модель фінансування оборотних активів
У цьому випадку необоротні активи, постійна частина оборотних і приблизно половина змінної частини оборотних активів фінансуються за рахунок довгострокових джерел. Чистий оборотний капітал дорівнює за величиною постійній частині оборотних активів і половини їх зхмінної частини (ВОК = СЧ + 0,5 ЗЧ). Ця стратегія передбачає встановлення довгострокових зобов’язань на рівні, що задається наступним базовим балансовим рівнянням:
ДП = НА + СЧ + 0,5 ЗЧ або КП = 0,5 ЗЧ. ( )
Питання для самоконтролю
Форми фінансування підприємств.
Критерії фінансування підприємств.
Умови збалансованого зростання підприємства.
Оптимізація співвідношення джерел капіталу на основі аналізу ROE і EPS.
Розрахунок критичного значення EBIT.
Фінансування і економічне зростання.
Політика прийняття короткострокових фінансових рішень.
