2.1. Сутність та роль фінансової діагностики в системі менеджменту підприємства

Головною базою ефективної системи менеджменту підприємства є повне, достовірне, своєчасне забезпечення інформацією менеджерів для розроблення і прийняття управлінських рішень. Тобто йдеться про необхідність побудови та використання на підприємствах систем діагностики, спрямованих на оцінювання та ідентифікацію ретроспективного, поточного і перспективного стану функціонування, виявлення проблем та можливостей з метою прийняття адекватних управлінських рішень превентивного або санаційного характеру.

Фінансова діагностика підприємства передбачає оцінювання, аналізування й ідентифікацію фінансового стану , тенденцій та перспектив розвитку на основі системи індикаторів з метою формування структурованої інформаційної бази для прийняття обґрунтованих управлінських рішень, спрямованих на усунення проблемних моментів та слабких сторін чи використання шансів умов функціонування і сильних позицій підприємства.

Відміни між фінансовим аналізом і фінансовою діагностикою полягають у такому:

фінансовий аналіз має значно вужчу спрямованість, діагностика всеосяжніша;

фінансовий аналіз ґрунтується зазвичай на обліковій інформації, а діагностика використовує ще й дані спеціальних досліджень;

мета фінансового аналізу – виявлення ознак ситуації, мета діагностики – формування структурованої інформаційної бази та добір заходів стосовно роз’язання конкретних проблем;

фінансовий аналіз передбачає структурне розкладання окремих показників діяльності із загальних складових для їх подальшого ретельного вивчення. Діагностика скерована до інтеграції показників з метою вивчення цілісного стану об’єкта.

Діагностика охоплює такі основні складові:

оцінювання підконтрольного об’єкта, тобто визначення головних ознак, параметрів, характеристик, властивостей;

аналіз – деталізоване дослідження структури, тенденцій динаміки;

ідентифікацію, яка передбачає визначення стану підконтрольного об’єкта, суттєвість відхилень параметрів від критеріїв та стандартів, формулювання діагнозу.

Фінансова діагностика становить невід’ємну складову частину системи менеджменту підприємства, оскільки вона дає змогу оцінити і ідентифікувати ретроспективну, поточну та перспективну ситуацію, виявити шанси і загрози середовища функціонування, сформувати інформаційний масив для прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

Істотного значення набуває вчасність, якість, повнота і комплексність діагностичних процедур, адже якщо вони здійснюються із запізненням, вибірково, недостатньо ефективно, то й отримані результати будуть спотвореними та недостовірними.

Основні положення фінансової діагностики такі:

1.Зміст діагностики складають аналіз результатів діяльності і аналіз основних бізнес-процесів підприємства.

2. Фінансові показники повинні аналізуватися у комплексі з іншими не фінансовими показниками.

3. Принцип розумної достатності: для ціле діагностики необхідно використовувати тільки ті показники, які є інформаційною основою для прийняття управлінських рішень.

4. Принцип порівнянності: фінансові показники є малокорисними для прийняття рішення, якщо менеджер не порівнює їх з іншими даними, які мають відношення до об’єкта діагностики.

5. Принцип часової погодженості: фінансова діагностика повинна проводитися у відповідності до конкретного часового регламенту, наприклад, один раз на рік проводиться крупно масштабна діагностика, а один раз на місяць здійснюється моніторинг вибіркових фінансових показників.

6. Діагностика повинна завершуватися лаконічним поданням основних висновків.