Методические указания

 

Для подготовки к лекции.

 

Прочитайте:

Базовый учебник:

1.  Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. – М.: Маркет ДС, 2008.— С. 28-59.

 

Основная литература:

2.     Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. Учебное пособие. – М.: Омега-Л. – 2006 с.33-77, 178-184.

3.     Такер Роберт Б. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний / Пер. с англ. – М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006 с.21-31.

 

Дополнительная литература:

4.     Van de Ven A. Central problems in the management of innovation. // Management Science, № 32, 1986. (Доступ к тексту статьи осуществляется с компьютеров, находящихся в зданиях МФПА).

http://www.jstor.org/

 

Интернет-источники:

5.  The Boston Consulting Group. Innovation Institute – http://innovation.bcg.com/.

 

Ответьте на вопросы:

1.   Что такое «инновация»?

2.   Каковы основные типы инноваций?

3.   Какие существуют источники инноваций?

4.   Что такое инновационный процесс?

5.   Какие выделяют этапы жизненного цикла инновации?

6.   Какие организации считаются наиболее инновационными в мире и почему?

 

Для подготовки к семинару.

 

прочитайте:

Базовый учебник:

1.  Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. – М.: Маркет ДС, 2008.— С. 28-59.

 

Основная литература:

2.      Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду. Пер. с англ., под общ.ред. М.Б.Шифрина. – Москва: Вершина, 2006 c.17-29.

 

Дополнительная литература:

3.      Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. - М.: Вильямс. - 2007.

4.      Harvard Business Essentials: Managing Creativity and Innovation. Harvard Business School Publishing, 2003 p. xi-xiii, 1-40.

5.      Innovation 2007. Senior Management Survey. The Boston Consulting Group, Inc., 2007.

http://www.bcg.com/publications/files/Innovation_Aug_2007.pdf

6.      Pierce J.L., Delbecq A.L. Organization Structure, Individual Attitudes and Innovation. // The Academy of Management Review,Vol.2, No.1, Jan., 1977 (Доступ к тексту статьи осуществляется с компьютеров, находящихся взданиях МФПА).

http://www.jstor.org/

 

Интернет-источники:

7.     Imaginatik Inc. – http://www.imaginatik.com.

 

ответьте на вопросы:

1.      Совпадают ли мнения различных исследователей и ученых в отношении определения понятия «инновация»? Приведите наиболее распространенные точки зрения.

2.      Какие источники инноваций Вы считаете наиболее эффективными и почему?

3.      Какие типы инноваций необходимо развивать в любой организации?

4.      Какой этап инновационного процесса Вы считаете наиболее непредсказуемым и почему?

5.      Каким образом, по Вашему мнению, менеджер может влиять на распределение риска и доходности в течение жизненного цикла инновации?

 

выполните практическое задание:

Для любой из следующих организаций: Microsoft, 3M, McDonald’s, IBM, Sony, Procter&Gamble, BMW:

1.      сформулируйте понятие «инновация»;

2.      приведите примеры основных типов инноваций (инкрементальная, существенная, инновация-прорыв);

3.      перечислите и обоснуйте наиболее подходящие источники инноваций.

 

Для подготовки эссе.

 

выберите одну из предлагаемых тем:

1. Роль инновационного менеджера в современной организации.

2. Дилемма менеджера: инкрементальные или радикальные инновации?

 

прочитайте:

Базовый учебник:

1.  Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. – М.: Маркет ДС, 2008.— С. 9-42.

 

Основная литература

2.      Такер Роберт Б. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний / Пер. с англ. – М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006 с.21-31

3.      Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду. Пер. с англ., под общ.ред. М.Б.Шифрина. – Москва: Вершина, 2006 c.17-29.

4.      The Secret of Innovation. James P. Andrew, Harold L. Sirkin.

http://www.bcg.com/

5.      Payback: Reaping the Rewards of Innovation (Hardcover). James P. Andrew, Harold L. Sirkin, John Butman. – Harvard Business School Press; 1 edition (January 9, 2007). – 228 pages.

 

Дополнительная литература

6.      The Boston Consulting Group. Innovation Institute – http://innovation.bcg.com/.