- •Глава 16. Интуиция и интеллект
- •Глава 17. Методики развития правосторонних операций творчества
- •Глава 18. Становление операций левостороннего творчества
- •Глава 19. Стратегия личного развития творчества
- •Глава 20. Групповые методы развития творчества
- •Часть 1
- •Глава 1. Конфликт и управление коллективом
- •Руководитель и стиль его работы с подчиненными
- •Менеджер и мастерство делового общения
- •Механизмы конфликта
- •1. Истоки внутриличностных конфликтов
- •Глава 3. Конфликт с собой
- •Способы разрешения конфликтов с собой
- •Глава 4. Конфликт с другим
- •Разнообразие реакций на конфликт с партнером
- •Приемы урегулирования конфликтов с партнером
- •Глава 5. Конфликт личности и группы
- •1. Причины конфликтов между личностью и группой
- •2. Варианты улаживания конфликта с группой
- •Глава 6. Конфликт между группами
- •Причины межгрупповых конфликтов
- •Улаживание конфликтов между группами
- •Часть 2
- •Глава 7. Гендерность
- •Отношение к женщине в обществе
- •Специфика деловой карьеры женщины
- •Глава 8. Проблемы деловых взаимоотношений поколений
- •Паспортный и психологический возраст
- •Особенности зрелого возраста, порождающие конфликты
- •Истоки конфликтности молодых специалистов
- •4. Смягчение деловых конфликтов между поколениями
- •Смягчение деловых конфликтов между поколениями
- •Глава 9. Разные темпераменты — причина взаимного непонимания
- •Сильные и слабые стороны сангвиника
- •Холерик и его особенности
- •Возможности и ограничения флегматика
- •Две стороны чувствительности меланхолика
- •Человек в экстремальных условиях: влияние темперамента
- •Глава 10. Доминантность полушарий головного мозга: влияние на специфику конфликтов
- •Глава 11. Национальный характер и трудности взаимодействия
- •Часть 3
- •Глава 12. Базовые формы сублимации энергии конфликта
- •Глава 14. Высвобождение энергии конфликта в процессе творчества
- •Глава 15. Индивидуальные особенности и творческий процесс
- •Глава 16. Интуиция и интеллект
- •Глава 17. Методики развития правосторонних операций творчества
- •Глава 18. Становление операций левостороннего творчества
- •Глава 19. Стратегия личного развития творчества
Истоки конфликтности молодых специалистов
Чувственность охотится за идеями, чтобы быть чем-то определенным; а идея охотится за чувственностью, чтобы реально осуществиться.
Платон
Возраст накладывает свой отпечаток на отношение ко времени. Обычно некоторое отстранение от прошлого и будущего обес- печи'вает человеку наиболее полное переживание настоящего.
Поскольку западная культура в большей степени ориентирована на цели в будущем, постольку молодой человек весь устремлен вперед и вследствие этого в значительной степени упускает настоящее. Его поведением сегодня управляет будущее, у него пока еще много стимулов и нет отчетливой стратегии отсечения мотивов, зависящей от субъективного представления о том, сколько времени еще осталось. Нередко он предполагает начать жить правильно и в свое удовольствие в будущем, после того как: завершит образование, будет располагать достаточными деньгами, когда подрастут дети и т.п. Будущее представляется молодому человеку почти немедленно осуществимым, даже отдаленное и идеальное. Чем старше он становится, тем больше борется за настоящее. С другой стороны, для зрелых лет борьба «за будущее» осуществляется, только когда оно весьма близко.
Направление жизни к весьма отдаленным целям при игнорировании близких часто оценивается как беззаботность и непрактичность. Такие особенности молодости отметил еще Герцен: «Юность, где только она не иссякла, везде непрактична... Быть непрактичным — далеко не значит быть во лжи: все обращенное к будущему имеет непременно долю идеализма. Беззаботность свойственна всему молодому и не лишенному сил, в ней выражается доверие к жизни, к себе».
Поскольку молодой человек живет в будущем, настоящее для него — только подготовка к другой, подлинной жизни, которая представляется бесконечной. Такое отношение ко времени облегчает ему переживание неприятностей, позволяя относиться к ним «с легким сердцем», но с этим же связано и сниженное чувство ответственности («Все, что происходит сегодня, не так уж важно, самое главное еще впереди»). Такая ориентация противоречива. Пребывая в грезах об отдаленном будущем, молодой человек в то же время желает получить результаты в самом ближайшем времени — сегодня. Указанное противоречие имеет психологическую природу — для молодого человека время тянется намного медленнее, чем для зрелого. Поэтому для него то, , что- будет завтра, — это то, чего ждать слишком долго. Зрелость у человека наступает тогда, когда он понимает, что жизнь не знает черновиков, что сегодня все делается окончательно.
Только наступающее осознание необратимости времени и собственных действий порождает ответственность за поступки в текущий момент и побуждает к усилиям для реализации жизненных планов. Поэтому так важно своевременно поддержать стремление молодых специалистов доказать себе и другим, что они уже способны к самостоятельным и ответственным решениям. Позднее, в зрелые годы, формировать жизненную смелость и независимость решений намного труднее. Обучение тому, как принимать подобные решения, проходит эффективнее и быстрее, если на первых порах ответственность разделяется. В этом случае главные проблемы решаются совместно с опытными коллегами и все участники делят ответственность за результаты. Это обучение дает плоды существенно позже, когда вся ответственность за решение целиком ложится на молодого.
Считается, что в физическом мире будущее не влияет на настоящее и прошлое. В психике этот принцип нарушается: в ней ожидаемое, предполагаемое будущее может воздействовать на настоящее, выступая как форма опережающего отражения, посредством которого человек приспосабливается к еще не наступившим событиям. Поскольку образ будущего в психике молодого человека формирует настоящее, уникальным средством построения новых потребностей у него выступает мечта — полномочный представитель этого будущего. Она ориентирует личность не на удовлетворение текущих потребностей, а исключительно на развитие перспективных.
Устремляясь вперед, к цели, молодые не желают вдаваться в детали и подробности и формируют прекрасные идеалы, выступая под их влиянием как максималисты. Максимализм создает условия для односторонности в оценках, нетерпимости к возражениям и категоричности. На самом деле, в свете завышенного, нереального идеала действительность может представляться мрачной, но и сама негативная оценка реальности подавляет деятельность, рождая пессимизм. Попадая в эту ловушку, молодой человек склонен фиксировать внимание лишь на том, что не соответствует его ожиданиям и критериям. Здесь главное — мера возникшей неудовлетворенности, т.к. умеренный негативизм стимулирует творческую деятельность, а неумеренное недовольство мешает трезвому пониманию реальных проблем. Любые указания на необоснованность мрачного взгляда на ситуацию не убеждают, т.к. у молодого человека есть мощные эмоциональные импульсы, но недостаточно дальновидности и терпимости. Для преодоления такой возрастной деформации конструктивно активное привлечение молодого специалиста к решению той конкретной трудной ситуации, которая вызывает его протест. Это может изменить его скептическое отношение к ситуации.
Молодые убеждены, что всегда можно понять друг друга и договориться. Такое представление опирается на неправомерное допущение взаимозаменяемости перспектив (моей и другого) без учета серьезной разницы в возрасте. Оно исходит из признания равнозначности точек зрения, из веры в то, что, поменявшись местами с другим человеком, заняв его место, можно увидеть вещи так же, как он. Исповедующие такую точку зрения люди верят в то, что другой человек при определенных обстоятельствах будет так же оценивать эти обстоятельства и выбирать для достижения целей такие же средства. Такая позиция несостоятельна. Старшее поколение — это другая эпоха, а следовательно, иная культура. При общении со зрелыми людьми надо учитывать нравственные идеалы и ценности, которые направляли их поступки на протяжении их жизни и делали эту жизнь осмысленной. Необходимо понимать высшие цели, которые придавали и скорее всего и теперь придают человеку силы, организуют профессиональную жизнь и предопределяют взаимоотношения с другими людьми. Прямо или косвенно старые установки еще и сегодня выстраивают их поведение и направляют моральный выбор, от которого зависит удовлетворенность существованием.
Молодому специалисту для концентрации сил, достаточных для достижения цели, важно, чтобы цель была своя собственная. Если человек не определяет цель деятельности сам, не выбирает сам средства ее достижения, то он считает, что не ему принадлежит и достигнутое. Только при осуществлении человеком цели, им самим поставленной, или по крайней мере им самим сформулированной, или хотя бы принятой для себя как особо значимой, он приобретает необходимый энергетический ресурс и может нормально развиваться как личность. Как считал В. Франкл [142], сила воли определяется ясностью и глубиной понимания собственных целей. Если цель не своя, то появляется малодушие, отказ от цели в пользу потребности сохранения личного благополучия или социального статуса.
Логика поступков молодого человека в существенной степени предопределена доминирующими у него способами психологической защиты. Если в структуре психологической защиты зрелых и пожилых людей доминируют рационализация и вытеснение, то у молодых прежде всего используются отрицание, идентификация и сублимация [43, 108]. Отрицание управляет вниманием, которое блокируется на стадии восприятия (некоторые вещи и обстоятельства «не видятся в упор»). У человека с ведущей формой защиты по типу отрицания часто отмечаются эгоцентризм, богатая фантазия и отсутствие самокритики. Идентификация — средство самореализации с помощью бессознательного стремления стать значимым за счет отождествления себя с авторитетной личностью. Она выступает способом повышения самооценки. При идентификации как ведущей форме защиты не исключены проявления высокомерия, дерзости и амбициозности вплоть до агрессии.
Проблема влияния отличий в установках и Моделях Мира обостряется, когда молодой сотрудник имеет более высокий должностной статус или даже становится руководителем работника, существенно старше его по возрасту, имеющего больший практический и жизненный опыт. Тогда конфликт может возникнуть вследствие того, что старший претендует на признание особой ценности и исключительности своего опыта, на почтение и уважение, а более молодой не считает эти претензии обоснованными. Он не уверен, что его старший коллега действительно больше знает. Тем более что с годами базовые знания забываются, устаревают и остаются только некоторые выводы, причем зрелый специалист этой метаморфозы не замечает и убежден, что свой предмет знает досконально. Однако когда его просят пояснить что-то — он путается, обижается и негодует. Все это является источником многих конфликтов.
