- •1. Риск в менеджменте, основные принципы его анализа 10
- •2. Принятие решений в условиях стохастической информации 31
- •3. Принятие решений в конфликтных ситуациях 76
- •4. Принятие решений в условиях неопределенности состояний среды 170
- •5. Многокритериальная задача принятия решений в условиях риска 206
- •6. Принятие решений на основе нечёткой информации 230
- •7. Стоимость, время, риск 311
- •Введение
- •Понятие риска и задача принятия решений
- •1. Риск в менеджменте, основные принципы его анализа
- •1.2. Причины риска
- •1.3. Классификация экономических рисков
- •Общие принципы анализа риска
- •2. Принятие решений в условиях стохастической информации
- •2.1. Оценка риска
- •2.2. Использование неравенства Чебышева для оценки риска
- •2.3. Диверсификация как способ снижения риска
- •2.4. Коэффициент чувствительности “бета”
- •2.5. Хеджирование
- •2.6. Оптимизация риска
- •2.7. Оценка риска на основе показателей финансового состояния субъектов экономической деятельности
- •2.7.3. Алгоритм составления z-модели для субъекта предпринимательской деятельности
- •3. Принятие решений в конфликтных ситуациях
- •3.1. Предмет и задачи теории игр
- •3.2. Примеры игр Игра 1. Зачет
- •Игра 2. Игра Морра
- •Игра 3. Борьба за рынки
- •3.3. Матричные игры
- •3.3.1. Описание матричной игры
- •Игра 1. Вариант игры “Морра”
- •Игра 2. Борьба за рынки
- •3.3.2. Принцип максимина в антагонистических играх. Седловая точка
- •3.3.3. Чистые и смешанные стратегии
- •3.3.4. Основные теоремы матричных игр
- •3.3.5. Решение матричной игры (22)
- •3.3.6. Упрощение матричных игр
- •3.3.7. Решение игр 2n и m2
- •3.3.8. Решение игр mn. Эквивалентные задачи линейного программирования
- •3.3.9. Приближенный метод решения матричных игр mn
- •3.3.10. Качественная оценка элементов платёжной матрицы
- •3.3.11. Способы реализации случайного механизма выбора стратегий
- •3.4. Позиционные игры
- •3.4.1. Общие сведения
- •3.4.2. Задание позиционной игры в виде дерева
- •3.4.3. Решение позиционной игры с полной информацией
- •3.4.4. Нормализация позиционной игры
- •3.5. Бескоалиционные игры
- •3.5.1. Общие сведения
- •Ситуации, оптимальные по Паретто
- •3.5.3. Состояние равновесия по Нэшу
- •3.5.4. Описание биматричных игр
- •3.5.5. Решение биматричных игр
- •3.5.6. Пример решения биматричной игры Формулировка игры “Борьба за рынки”
- •Решение игры
- •3.5.7. Метастратегии и метарасширения
- •4. Принятие решений в условиях неопределенности состояний среды
- •4.1. Математическая модель задачи принятия решений в условиях неопределенности состояний среды
- •4.2. Критерии для принятия решений в условиях неопределенности состояний среды
- •4.2.1. Критерий Лапласа
- •Клиенты
- •4.2.2. Максиминный (минимаксный) критерий Вальда
- •4.2.3. Критерий минимаксного риска Сэвиджа
- •4.2.4. Критерий пессимизма-оптимизма Гурвица
- •4.2.5. Критерий Ходжа-Лемона
- •4.2.6. Критерий Гермейера
- •4.3. Рекомендации по принятию решений в условиях неопределенности состояния среды
- •4.4. Принятие решений по критерию Байеса с возможностью проведения эксперимента
- •5. Многокритериальная задача принятия решений в условиях риска
- •5.1. Общий подход к принятию многокритериальных решений
- •5.2. Многокритериальные решения, оптимальные по Парето
- •5.3. Методы определения коэффициентов приоритетности частных критериев
- •А. Вычисление коэффициентов приоритетности по формуле Фишберна
- •Б. Метод Уэя
- •5.4. Нормализация значений критериев
- •5.5. Аддитивный обобщенный критерий
- •5.6. Неоднозначность оптимальных решений по аддитивному и мультипликативному обобщенным критериям
- •5.7. Другие методы решения многокритериальной задачи
- •5.7.1. Оптимизация доминирующего частного критерия при ограничениях на значения доминируемых критериев
- •5.7.2. Метод последовательных уступок
- •6. Принятие решений на основе нечёткой информации
- •6.1. Неопределённость и неточность
- •6.2. Основные понятия теории нечётких множеств
- •6.3. Методы нахождения функций принадлежности
- •6.4. Операции над нечёткими множествами
- •6.5. Сравнение нечётких величин
- •6.6. Сравнение конечных нечётких множеств
- •6.7. Нечёткие отношения
- •6.8. Примеры использования теории нечётких множеств в задачах принятия решений
- •6.9. Нечёткие игры
- •6.10. Методика оценки качества на основе лингвистических переменных
- •6.10.1. Проблема оценки качества объекта исследования
- •6.10.2. Определение лингвистической переменной “качество”
- •6.10.3. Определение частных показателей лп “качество”
- •6.10.4. Определение коэффициентов приоритетности частных показателей
- •6.10.5. Нахождение комплексного показателя
- •6.10.6. Алгоритм оценки качества на основе лингвистических переменных
- •6.10.7. Достоинства рассматриваемой методики оценки качества
- •6.11. Анализ чувствительности и стабильности нечётких систем принятия решений
- •7.1. Взаимосвязь между стоимостью, временем и риском
- •7.2. Продолжительность как характеристика риска операций
- •7. Стоимость, время, риск
- •7.3. Продолжительность портфеля ценных бумаг
- •Заключение
- •Литература
4.4. Принятие решений по критерию Байеса с возможностью проведения эксперимента
Пусть
ЛПР известны вероятности различных
состояний среды
и матрица выигрышей
.
Если
эксперимент не проводится, то в
соответствии с критерием Байеса,
выбирается то решение
,
которое обеспечивает максимальный
средний выигрыш:
Предположим,
что у ЛПР имеется возможность проведения
эксперимента (поиска дополнительной
информации) с целью уточнения состояния
среды, затраты на который составляют
величину
.
Эксперимент называется идеальным, если по его результатам будущее состояние среды определяется точно.
Пусть
эксперимент проведён и выяснено состояние
среды, которое действительно состоится.
Зная это состояние среды, ЛПР, конечно,
будет выбирать то решение, которое
обеспечивает ему максимальный выигрыш
при данном состоянии среды. Если этим
состоянием среды оказалось
,
то оптимальное решение обеспечит
выигрыш:
Так
как вероятность того, что среда окажется
в состоянии
равна
,
то результат идеального эксперимента
(до его проведения) является случайной
величиной, со следующим рядом распределения
вероятностей:
1 |
2 |
… |
m |
q1 |
q2 |
… |
qm |
Математическое ожидание этого гипотетического выигрыша равно
Вычитая
от
стоимость эксперимента, находим итоговый
средний выигрыш
Идеальный эксперимент следует проводить, если
(4.19)
Перепишем неравенство (4.19) в следующем виде:
(4.20)
Так
как
для каждой матрицы
,
то соотношение (4.20) можно записать в
виде
(4.21)
Учитывая,
что
– это риск, окончательно получаем
(4.22)
Величина
является максимально допустимой
стоимостью идеального i-го
эксперимента. Таким образом, если затраты
на проведение эксперимента (добывание
информации) меньше минимального среднего
риска, то его следует проводить.
Пример.
Матрица выигрышей
имеет вид:
,
где
имеет размерность тыс. грн..
Вектор
вероятностей состояний среды
.
Стоит ли проводить идеальный эксперимент,
если его стоимость составляет 1 тыс.
грн?
Решение. От матрицы выигрышей переходим к матрице рисков:
.
Определяем средние риски для каждого решения:
Так
как
,
то эксперимент проводить нецелесообразно.
В качестве оптимального решения следует
выбирать решение х3,
для которой средний риск минимален.
Этой стратегии всегда будет соответствовать
и максимальный средний выигрыш.
Рассмотрим
случай неидеального
эксперимента,
когда его результат не позволяет точно
определить будущее состояние среды, а
лишь приводит к одному из
несовместимых исходов
.
Каждый из этих исходов даст лишь
вероятностные данные относительно тех
или иных состояний среды
.
Предлагается, что условные вероятности
,
появления событий
(исходов эксперимента) при условии, что
состояние среды соответствует
,
известны.
Пусть
в результате проведённого эксперимента
получен исход
.
Тогда используя формулу Байеса, можно
определить апостериорные вероятности
состояний среды:
где
– априорная вероятность гипотезы, что
состояние среды соответствует
.
Используя апостериорные вероятности состояний среды, находим апостериорные средние выигрыши:
Оптимальная
стратегия при k-ом
исходе соответствует максимальному
апостериорному среднему выигрышу
.
Решение о целесообразности проведения неидеального эксперимента производится на основе выполнения неравенства:
(4.23)
где вероятность исходов определяется по формуле полной вероятности:
(4.24)
Если неравенство (4.23) выполняется, то проведение эксперимента целесообразно, в противном случае – нецелесообразно.
Пример. Матрица выигрышей (в тыс. грн.) для случая неопределённости состояний среды имеет вид:
.
Априорные
вероятности состояний среды
равны
Стоимость неидеального эксперимента,
уточняющего состояние среды, равна 600
грн..
Определить
целесообразность проведения эксперимента,
если он приводит к двум исходам В1
и В2,
а условные вероятности
приведены в следующей таблице:
.
Решение.
Определяем максимальный априорный средний выигрыш:
Следовательно,
если эксперимент не проводить то
оптимальной по критерию Байеса является
решение
,
которой соответствует средний выигрыш
2,6.
Определяем:
вероятности исходов экспериментов
Определяем апостериорные вероятности состояний среды для каждого из исходов неидеального эксперимента. Если исход эксперимента
1,
то:
Если
имел место исход
,
тот апостериорные вероятности равны:
Находим максимальный средний апостериорный выигрыш для каждого из исходов
:
Таким
образом, если бы результатом эксперимента
был исход
,
то оптимальным решением было бы решение
,
при котором средний апостериорный
выигрыш максимален и равен
.
Определяем
средние апостериорные выигрыши для
каждого решения
при исходе
:
Если
бы в результате эксперимента получился
исход
,
то оптимальным решением было бы решение
,
обеспечивающее средний апостериорный
выигрыш
.
Для определения целесообразности проведения неидеального эксперимента в соответствии с (4.23) рассчитываем величину:
Так
как
то эксперимент проводить нецелесообразно,
а решение следует принимать по критерию
Байеса. Используя априорные вероятности
.
Итак, при принятии решения по критерию Байеса с возможностью проведения эксперимента ЛПР принимает вначале решение проводить ли эксперимент, а затем выбирает оптимальное решение в зависимости от результата эксперимента (если была принято решение его проводить) или на основании априорных вероятностей состояния среды (если было принято решение эксперимент не проводить).
Данная многошаговая задача принятия решений может быть представлена в виде дерева игры и решаться как позиционная игра, в которой в роли второго игрока выступает среда.
