- •Розділ і. Організаційно – економічні засади інвестиційного менеджменту
- •1. Інвестиції й інвестиційна діяльність
- •1.1 Інвестиційна діяльність
- •1.2 Сутність інвестицій, їх класифікація
- •1.3 Грошові потоки підприємства як необхідна умова інвестиційної діяльності
- •1.4 Методичний інструментарій оцінки вартості грошових коштів у часі
- •1.5 Об’єкти й суб’єкти інвестиційної діяльності
- •1.6 Держава як суб’єкт інвестиційної діяльності
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •2. Інвестиційний ринок
- •2.1 Характеристика інвестиційного ринку
- •2.2 Інвестиційний клімат. Інвестиційна привабливість окремих об’єктів інвестування
- •2.3 Учасники інвестиційної діяльності
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •3. Основи інвестиційного менеджменту
- •3.1 Сутність інвестиційного менеджменту. Етапи управління інвестиційним процесом
- •3.2 Системи інвестиційного менеджменту
- •3.3 Процес управління інвестиціями
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •4. Інвестиційні ресурси підприємства: формування та управління
- •4.1 Інвестиційний капітал
- •4.2 Джерела фінансування інвестиційної діяльності
- •4.3 Формування інвестиційних ресурсів підприємства
- •4.4 Оцінка вартості інвестиційних ресурсів
- •4.5 Оптимізація структури джерел фінансування інвестиційної діяльності
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •Розділ іі. Характеристика й управління інвестиціями на підприємстві
- •5. Характеристика окремих форм інвестицій
- •Інновації як об’єкт інвестиційної діяльності
- •5.2 Реальні інвестиції
- •5.3 Фінансові інвестиції
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •6. Інвестиційний проект як основа управління інвестиційним процесом
- •6.1 Сутність інвестиційних проектів, їх класифікація
- •6.2 Життєвий цикл інвестиційного проекту
- •6.3 Структура інвестиційного проекту
- •6.4 Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів
- •6.5 Управління реалізацією інвестиційних проектів
- •Приклади для виконання завдань
- •Опис підприємства й галузі
- •Опис послуг
- •Організаційний план
- •Оцінка ринку збуту
- •План маркетингу
- •Фінансовий план
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •7. Формування портфелю фінансових інвестицій
- •7.1 Портфель фінансових інвестицій: сутність і класифікація
- •7.2 Сутність портфельної теорії
- •Приклади для виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •Список використаних джерел
- •Звіт про фінансові результати
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Приклади оцінки економічної ефективності окремих інвестиційних заходів у сфері туризму
- •Приклад л.2 Оцінка економічної ефективності впровадження спортивної туристської подорожі з учнівською і студентською молоддю
- •Приклад л.3 Оцінка економічного ефекту від створення агентства з надання послуг «Таємничий гість»
- •Приклад л.4 Оцінка економічної ефективності побудови й відкриття садиби для сільського туризму
- •Інвестиційний менеджмент (в прикладах і завданнях)
3.2 Системи інвестиційного менеджменту
Функціонування інвестиційного менеджменту на підприємстві залежить від систем його організаційного й інформаційного забезпечення, аналізу, планування, контролінгу (табл. 3.1).
Таблиця 3.1 - Залежність центрів управління інвестиціями від розміру й організаційної структури підприємства
Розмір підприємства |
Структура управління |
Центри управління інвестиціями |
Малі |
Лінійна |
Окремі відділи не створюють. Інвестиційним управлінням унаслідок незначних обсягів займається власник |
Середні |
Лінійно – функціональна |
Інвестиційний менеджер або центр управління інвестиціями в складі фінансового відділу. Він здійснює управління всіма аспектами інвестиційної діяльності. |
Великі підпри-ємства з широко диверсифікова-ною діяльністю |
Дивізіо-нальна |
Центри управління інвестиційною діяльністю формуються в складі кожного дивізіону (відділу компанії). Ключову роль відіграють керівники відповідних виробничих відділів |
Середні й великі підприємства |
Проектна |
Диференціація в розрізі окремих підрозділів, які створено для реалізації окремих проектів і управління портфелем інвестицій |
Великі підприємства |
Матрична |
Організовано подвійне підпорядкування інвестиційних менеджерів – безпосереднім керівникам відповідних відділів центрального апарату управління й безпосередньому керівнику відповідного проекту. |
Система організаційного забезпечення інвестиційного менеджменту – взаємопов'язана сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, які забезпечують розробку й прийняття управлінських рішень з різних аспектів інвестиційної діяльності й несуть відповідальність за результати цих рішень [1, 12].
"Центр інвестицій" - структурний підрозділ підприємства, керівник якого несе повну відповідальність за використання виділених йому інвестиційних ресурсів і одержання запланованого інвестиційного доходу [1].
Принципові підходи до побудови центрів управління інвестиційною діяльністю:
- ієрархічний принцип побудови центрів управління;
- функціональний принцип побудови центрів управління.
Основні етапи формування центрів інвестицій підприємства:
1) визначення потреби у формуванні спеціалізованих структурних підрозділів підприємства;
2) визначення системи прав і обов'язків керівників структурних підрозділів;
3) розробка системи стимулювання керівників структурних підрозділів;
4) розробка системи форм відповідальності керівників структурних підрозділів за невиконання встановлених завдань;
5) розробка й доведення "центрам інвестицій" планових (нормативних) завдань щодо здійснення інвестиційної діяльності;
6) забезпечення контролю виконання "центрами інвестицій" встановлених завдань.
У процесі формування організаційної структури інвестиційного менеджменту керуються обсягами інвестиційної діяльності, функцій інвестиційного процесу тощо [1].
Система інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту – система цілеспрямовано сформованих відповідних показників для використання в процесі прийняття і реалізації управлінських рішень за всіма аспектами інвестиційної діяльності підприємства [1, 12]. Побудова системи інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту передбачає формування необхідних показників завдяки зовнішнім і внутрішнім джерелам інформації табл. 3.2.
Формування і використання показників інформаційного забезпечення менеджменту на підприємстві дозволяє ефективно управляти інвестиційною діяльністю підприємства. Інвестиційний аналіз – це процес дослідження інвестиційної активності й ефективності інвестиційної діяльності підприємства з метою виявлення резервів подальшого підвищення її ефективності.
Класифікацію форм і систем інвестиційного аналізу наведено в табл. 3.3.
Таблиця 3.2 – Система показників інформаційної бази інвестиційного менеджменту
Показники |
Джерело |
Показники |
Джерело |
1 |
2 |
3 |
4 |
Формують із зовнішніх джерел інформації |
Формують із внутрішніх джерел інформації |
||
1. Показники, що характеризують "інвестиційний клімат": А. Держави в цілому:
Б. Галузі:
|
Дані статистичної державної звітності
Дані статистичної державної звітності
|
1. Показники рівня фінансової активності підприємства в цілому: А. Обсяги реального й фінансового інвестування: - приріст (зменшення) активів; - приріст (зменшення) капіталу. Б. Обсяги формування власних інвестиційних ресурсів: - загальна сума прибутку (збитку) по підприємству; - сума прибутку (збитку) від операційної діяльності, реалізації майна, позареалізаційних операцій. В. Грошові потоки від інвестиційної діяльності підприємства: - позитивний грошовий потік (надходження); - від’ємний грошовий потік (витрати); - чистий грошовий потік. |
Баланс підпри-ємства
Звіт про фінансо-ві резуль-тати
Звіт про рух грошо-вих коштів |
2. Показники, що характеризують кон’юнктуру інвестиційного ринку: А. Фондових інструментів: - види фондових інструментів, що мають обіг на біржовому та позабіржовому фондовому ринку; - ціни попиту й пропозиції основних видів фондових інструментів; - обсяги й вартість угод за основними видами фондових інструментів; - зведений індекс динаміки цін на фондовому ринку. |
Публікації періодичних комерційних видань, фондової і валютної бірж тощо |
2. Показники фінансового обліку й звітності окремих структурних підрозділів підприємства: - обсяги діяльності; - сума й склад інвестиційних витрат; - сума й склад інвестиційних доходів. |
Дані управлінського обліку |
Продовження табл. 3.2
1 |
2 |
3 |
4 |
Б. Грошових інструментів інвестування: - кредитна ставка банків, диференційована за термінами надання фінансового кредиту; - депозитна ставка банків, диференційована за вкладами до запиту й терміновим вкладам; - офіційний курс окремих валют, якими оперує підприємство в зовнішньоекономічній діяльності; В. Капітальних товарів і послуг: - види товарів і послуг, які обертаються на товарному ринку; - ціни попиту й пропозиції на відповідні види товарів і послуг; - обсяги й вартість угод за відповідними видами товарів і послуг;
- |
Публікації періодичних комерційних видань, фондової і валютної бірж тощо |
3. Нормативно – планові показники, пов’язані з інвестиційною діяльністю підприємства: А. Система внутрішніх нормативів, що регулюють інвестиційну діяльність: - нормативи окремих активів підприємства; - нормативи співвідношення окремих активів підприємства й структури капіталу; - нормативи питомих витрат фінансових ресурсів тощо. Б. Система планових показників інвестиційної діяльності підприємства: - поточні плани інвестиційної діяльності; - оперативні плани інвестиційної діяльності |
Дані формуються на певно-му підпри-ємстві |
3. Показники, що характеризують діяльність контрагентів і конкурентів, формують у розрізі окремих груп:
|
Публікації звітних матеріалів у пресі, рейтинги за основними результативни-ми показника-ми діяльності |
||
4. Показники нормативно-правового характеру, що регламентують інвестиційну діяльність підприємства, розглядають у розрізі груп:
|
Нормативно – правові акти, що приймають органи державної влади |
|
|
Таблиця 3.3 – Класифікація форм інвестиційного аналізу
Ознаки аналізу |
Форми аналізу |
Мета |
Організація проведення дослідження |
Внутрішній Зовнішній |
Правильність відображення результатів і її вплив на фінансову стійкість підприємства |
Обсяг дослідження |
Повний
Тематичний |
Вивчення всіх аспектів інвестиційної діяльності Вивчення окремих аспектів інвестиційної діяльності |
Глибина дослідження |
Експрес – аналіз
Фундаментальний аналіз |
Розрахунок основних аналітичних показників Факторне дослідження показників інвестиційної діяльності |
Об’єкт дослідження |
Діяльність у цілому
Діяльність окремих «центрів інвестицій» Окремі операції |
Предмет вивчення – інвестиційна діяльність підприємства в цілому Дослідження ефективності використання інвестуємого капіталу Дослідження окремих операцій, пов’язаних з інвестиційними вкладеннями |
Період проведення |
Попередній
Поточний або оперативний
Наступний або ретроспективний) |
Вивчення умов здійснення інвестиційної діяльності У процесі реалізації окремих проектів для оперативного впливу на розвиток інвестиційної діяльності Аналіз результатів інвестиційної діяльності для порівняння з попереднім аналізом |
В інвестиційному менеджменті найбільшого розповсюдження набули аналітичні коефіцієнти, наведені в табл. 3.5.
Інвестиційне планування - процес розробки основних показників інвестиційної діяльності підприємства та її забезпечення відповідними ресурсами у визначеному майбутньому періоді [1, 12]. Кожній з систем інвестиційного планування відповідають певні форми представлення його результатів (планові документи), які наведено в табл. 3.6.
Інвестиційний контролінг - система внутрішнього контролю, що забезпечує концентрацію контрольних дій на найбільш пріоритетних напрямках і показниках інвестиційної діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних її результатів від передбачених і прийняття оперативних управлінських рішень щодо виконання поставлених завдань (Рис. 3.4) [1, 12].
Таблиця 3.4 – Класифікація систем інвестиційного аналізу в залежності від методів, які використовують на підприємстві
Система аналізу |
Сутність системи |
Напрямки аналізу |
Горизонтальний (або трендовий) інвестицій-ний аналіз |
система аналізу, що досліджує динаміку окремих показників інвестиційної діяльності підприємства (“центра інвестицій”) в часі визначає загальні тенденції їх зміни (або “тренд”). |
1) аналіз динаміки загального обсягу валових і чистих реальних інвестицій за ряд періодів; 2) аналіз динаміки загальної вартості портфелю фінансових інвестицій за ряд періодів; 3) аналіз динаміки загальної суми інвестиційних доходів за ряд періодів. |
Вертикаль-ний (або структур-ний) інвестицій-ний аналіз |
система аналізу, що досліджує внутрішню структуру окремих узагальнюючих показників інвестиційної діяльності. |
1) структурний аналіз окремих видів інвестицій підприємства; 2) структурний аналіз реальних інвестицій підприємства; 3) структурний аналіз портфелю фінансових інвестицій підприємства; 4) структурний аналіз інвестиційних ресурсів підприємства за джерелами їх формування. |
Порівняль-ний інвестицій-ний аналіз |
система аналізу, що базується на порівнянні між собою окремих груп аналогічних показників інвестиційної діяльності. |
1) порівняння темпів і результатів реального інвестування за даним підприємством і середньогалузевими; 2) порівняння основних показників інвестиційної діяльності окремих “центрів інвестицій” підприємства; 3) порівняння планових (нормативних) і звітних показників інвестиційної діяльності підприємства (“центрів інвестицій”); 4) порівняння основних показників, що визначають умови інвестиційної діяльності підприємства (“центрів інвестицій”). |
Аналіз інвестицій-них коефіцієнтів |
система аналізу, що досліджує співвідношення різних абсолютних показників, що характеризують обсяги й результати інвестиційної діяльності підприємства (“центрів інвестицій”). |
|
Інвестицій-на приваб-ливість ре-альних про-ектів і фі-нансових ін-струментів |
Процес дослідження й оцінки за критеріями інвестора системи показників за окремими об'єктами інвестування з метою обґрунтування інвестиційних рішень. |
1) показники доходності (ефективності) інвестицій; 2) показники інвестиційного ризику; в) показники ліквідності інвестицій. 3) системи й методи інвестиційного планування. |
Таблиця 3.5 – Аналітичні інвестиційні коефіцієнти
Показник |
Формула |
Пояснення |
Коефіцієнт рентабельності інвестицій (Крі) |
Крі
=
|
Пч інв д - середньорічна сума чистого прибутку від інвестиційної діяльності; ІК - сума інвестованого капіталу; |
Коефіцієнт самофінансу-вання інвестиційної діяльності (Ксі) |
Ксі = |
ВІРв - сума власних інвестиційних ресурсів, що сформовані за рахунок внутрішніх джерел; ІР - загальна сума сформованих інвестиційних ресурсів; |
Коефіцієнт покриття інвестицій (Кпі) |
Кпі
= |
ВІРв - сума власних інвестиційних ресурсів, що сформовані за рахунок внутрішніх джерел; ІРдз – сума інвестиційних ресурсів, що фінансуються за рахунок довгострокових боргових коштів; А – загальна сума активів; |
Коефіцієнт реінвестування прибутку (Кріп ) |
Кріп
=
|
Пч інв - сума чистого прибутку підприємства, що спрямована на інвестування; Пч - загальна сума чистого прибутку підприємства; |
Прибуток на інвестований капітал (Пі) |
Пі
= |
В – загальна сума відсотків; |
Прибуток на акцію (ПА) |
|
ДА прив – дивіденди за привілейованими акціями; КА звич – кількість звичайних акцій в обігу; |
Коефіцієнт виплати дивідендів (Квип Д) |
|
Д – сума дивідендів; |
Коефіцієнт реінвестицій (КРІ) |
|
Пнр – нерозподілений прибуток; |
Коефіцієнт покриття дивідендів (Кп Д) |
|
ДА звич – дивіденди за звичайними акціями в обігу. |
Таблиця 3.6 - Системи інвестиційного планування
Системи інвестиційного планування |
Форми представлення результатів інвестиційного планування (планові документи) |
Період планування |
1. Система стратегічного планування інвестиційної діяльності підприємства |
а) інвестиційна стратегія підприємства; б) інвестиційна політика підприємства за окремими аспектами інвестиційної діяльності; |
3-5 років |
2. Система поточного планування інвестиційної діяльності |
а) програма реальних інвестицій; б) портфель довгострокових фінансових інвестицій; в) основні показники інвестиційної діяльності в системі поточних фінансових планів; |
1 рік |
3. Система оперативного планування інвестиційної діяльності |
а) календарний план реалізації інвестиційних проектів; б) капітальний бюджет за окремими інвестиційними проектами; в) портфель короткострокових фінансових інвестицій. |
квартал, місяць |
Система дій інвестиційних менеджерів щодо усунення відхилень фактичних показників інвестиційної діяльності від встановлених стандартів складається з трьох основних алгоритмів - “Не вживати ніяких заходів”; "Усунути відхилення";"Скоригувати значення відповідних стандартів".

бсяг
реалізованої продукції (товарів,
послуг);
середня вартість інвестиційних послуг
(будівельно – монтажні роботи тощо),
які надають підприємствам галузі.