- •Розділ і. Організаційно – економічні засади інвестиційного менеджменту
- •1. Інвестиції й інвестиційна діяльність
- •1.1 Інвестиційна діяльність
- •1.2 Сутність інвестицій, їх класифікація
- •1.3 Грошові потоки підприємства як необхідна умова інвестиційної діяльності
- •1.4 Методичний інструментарій оцінки вартості грошових коштів у часі
- •1.5 Об’єкти й суб’єкти інвестиційної діяльності
- •1.6 Держава як суб’єкт інвестиційної діяльності
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •2. Інвестиційний ринок
- •2.1 Характеристика інвестиційного ринку
- •2.2 Інвестиційний клімат. Інвестиційна привабливість окремих об’єктів інвестування
- •2.3 Учасники інвестиційної діяльності
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •3. Основи інвестиційного менеджменту
- •3.1 Сутність інвестиційного менеджменту. Етапи управління інвестиційним процесом
- •3.2 Системи інвестиційного менеджменту
- •3.3 Процес управління інвестиціями
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •4. Інвестиційні ресурси підприємства: формування та управління
- •4.1 Інвестиційний капітал
- •4.2 Джерела фінансування інвестиційної діяльності
- •4.3 Формування інвестиційних ресурсів підприємства
- •4.4 Оцінка вартості інвестиційних ресурсів
- •4.5 Оптимізація структури джерел фінансування інвестиційної діяльності
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •Розділ іі. Характеристика й управління інвестиціями на підприємстві
- •5. Характеристика окремих форм інвестицій
- •Інновації як об’єкт інвестиційної діяльності
- •5.2 Реальні інвестиції
- •5.3 Фінансові інвестиції
- •Приклади виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •6. Інвестиційний проект як основа управління інвестиційним процесом
- •6.1 Сутність інвестиційних проектів, їх класифікація
- •6.2 Життєвий цикл інвестиційного проекту
- •6.3 Структура інвестиційного проекту
- •6.4 Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів
- •6.5 Управління реалізацією інвестиційних проектів
- •Приклади для виконання завдань
- •Опис підприємства й галузі
- •Опис послуг
- •Організаційний план
- •Оцінка ринку збуту
- •План маркетингу
- •Фінансовий план
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •7. Формування портфелю фінансових інвестицій
- •7.1 Портфель фінансових інвестицій: сутність і класифікація
- •7.2 Сутність портфельної теорії
- •Приклади для виконання завдань
- •Завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання з теми
- •Список використаних джерел
- •Звіт про фінансові результати
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Приклади оцінки економічної ефективності окремих інвестиційних заходів у сфері туризму
- •Приклад л.2 Оцінка економічної ефективності впровадження спортивної туристської подорожі з учнівською і студентською молоддю
- •Приклад л.3 Оцінка економічного ефекту від створення агентства з надання послуг «Таємничий гість»
- •Приклад л.4 Оцінка економічної ефективності побудови й відкриття садиби для сільського туризму
- •Інвестиційний менеджмент (в прикладах і завданнях)
Опис послуг
Предмет і мета діяльності ЖТА „Мандри, uа" полягає в створенні якісного туристичного продукту для максимального задоволення потреб споживачів.
Послуги, що надаватиме фірма, будуть не лише відповідати Європейським зразкам, але й за допомогою рекламування поступово займуть одну з провідних позицій спершу на регіональному, а згодом і на галузевому ринках. Планується надавати значний обсяг екскурсій, що задовольнятимуть навіть найвибагливіших туристів.
Ціни на екскурсії залежать від відстані населених пунктів, до яких прокладено маршрут.
Організаційний план
ЖТА «Мандри. uа» буде зареєстрована в січні 2007 р. в організаційно-правовій формі ПП Мілінчук.
Турагентська діяльність потребує одержання суб'єктом ліцензії.
Протягом першого року діяльності ЖТА «Мандри. uа» буде функціонувати на ринку як приватний підприємець (для зменшення податкового навантаження), а вже з другого року - як приватне підприємство (для одержання ліцензії на здійснення турагенської діяльності).
Функціональні обов'язки працівників підприємства подано в табл. 6.13.
Таблиця 6.13 - Функціональні обов'язки працівників ЖТА „Мандри.ua"
Посада |
Функціональні обов'язки |
Директор |
1) координує роботу підприємства; 2) проводить маркетингові дослідження з метою визначення сильних і слабких сторін фірми й конкурентів, а також визначає оптимальну стратегію її діяльності; 3) здійснює планування діяльності підприємства; 4) є відповідальним за охорону праці на підприємстві (забезпечує нормальні умови праці персоналу); 5) забезпечує впровадження інновацій на підприємстві; 6) представляє інтереси підприємства в Господарському та ін. судах. |
Екскур-соводи (2 чол.) |
1 ) надає екскурсійно-інформаційні, організаційні послуги й кваліфіковану допомогу учасникам туру (екскурсії) в межах договору - про надання туристичних послуг; 2) забезпечує безпеку туристів; 3) володіє фаховою інформацією про країну (місцевість) перебування; 4) володіє мовою країни перебування чи мовою іноземних туристів, яких приймають, або загальнозрозумілою для них мовою. |
Бухгалтер |
1) здійснює синтетичний і аналітичний облік на ввіреному йому участку бухгалтерського обліку; 2) здійснює достовірне, своєчасне відображення витрат і фінансових результатів у звітних формах; 3) веде облік витрат і доходів за їх статтями, видами, елементами, місцями виникнення; 4) складає розрахунки кінцевих фінансових результатів від діяльності в цілому, а також від окремих операцій; 5) здійснює контроль, спрямований на запобігання недоцільних витрат і виявлення резервів зниження витрат; 6) готує необхідну оперативну інформацію для керівництва для прийняття управлінських рішень. |
Директор - фахівець з вищою освітою в сфері економіки й туризму. Добре обізнаний з роботою суб'єктів туристичної діяльності та її нормативним забезпеченням. Бухгалтер безпосередньо підпорядковується директору. Має вищу економічну освіту й ґрунтовні знання з бухгалтерського обліку.
Протягом першого року роботи ЖТА "Мандри.uа" буде займатись проведенням екскурсій. Працюватимуть 2 екскурсоводи. В подальшому планується збільшити кількість екскурсоводів до 4-х працівників і ввести штатну одиницю гіда-перекладача.
