- •Тема № 1 Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •1. Сутність фінансового менеджменту
- •2. Функції фінансового менеджменту
- •3. Організація фінансового менеджменту
- •1.2. Функції фінансового менеджменту
- •3. Організація фінансового менеджменту
- •Тема 2 система забезпечення фінансового менеджменту
- •1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •2. Використання зовнішньої і внутрішньої інформації у фінансовому управлінні
- •2. Використання зовнішньої і внутрішньої інформації у фінансовому управлінні
- •Тема №3 Управління грошовими потоками
- •1. Грошові потоки як об'єкт фінансового менеджменту
- •1.1 Класифікація грошових потоків суб'єкта господарювання
- •1.2. Структурування грошових потоків за видами діяльності
- •2. Інструментарій управління грошовими потоками
- •2.1. Необхідність управління грошовими потоками та принципи його організації
- •2.2. Політика управління грошовими потоками
- •2.3. Кількісна оцінка грошових потоків
- •Тема 4 визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •1. Методичний інструментарій оцінювання вартості грошей у часі та його застосування у фінансових розрахунках
- •2. Визначення майбутньої вартості грошей у фінансових розрахунках
- •3. Визначення теперішньої вартості грошей у фінансових розрахунках
- •Тема 5 управління прибутком
- •1. Прибуток як об'єкт фінансового менеджменту
- •2. Стратегія управління прибутком
- •3. Критерії організації управління прибутком підприємства
- •4. Управління формуванням доходів
- •5. Управління витратами підприємства
- •6. Управління використанням прибутку
- •Тема 6 управління активами
- •1. Активи як об'єкт фінансового менеджменту
- •2. Управління оборотними активами
- •3. Управління необоротними активами
- •2. Управління оборотними активами
- •3. Управління необоротними активами
- •Тема 7 вартість і оптимізацю структури капіталу
- •2.Управління власним капіталом
- •3. Управління позичковим капіталом
- •4. Вартість і структура капіталу
- •Тема 8 управління інвестиціями
- •1. Економічна сутність інвестицій та їх класифікація
- •2. Види інвестиційних проектів, класифікація та методи оцінювання їх економічної ефективності
- •3. Управління фінансовими інвестиціями
- •2. Види інвестиційних проектів, класифікація та методи оцінювання їх економічної ефективності
- •3. Управління фінансовими інвестиціями
- •1. Ризики у фінансово-господарській діяльності суб'єктів господарювання
- •2. Види ризиків та їх характеристика
- •3. Модель та структура моделі управління фінансовими ризиками
- •2. Види ризиків та їх характеристика
- •Класифікаційна сукупність ризиків підприємства
- •3. Модель та структура моделі управління фінансовими ризиками
- •2. Аналіз балансу підприємства
- •3. Аналіз звіту про фінансові результати підприємства
- •Формування чистого прибутку підприємства, тис. Грн
- •Вертикальний аналіз структурних складових прибутку підприємства
- •4. Аналіз звіту про рух грошових коштів
- •5. Аналіз звіту про власний капітал
- •Аналіз показників фінансової стійкості підприємства
- •2. Стратегічне планування на підприємстві
- •Класифікація методів планування
- •3. Бюджетування в управлінні підприємством
- •4. Управління за відхиленнями від бюджету
- •Сутність та основні елементи антикризового фінансового управління
- •2. Оцінка ймовірності банкрутства підприємства
- •2. Оцінка ймовірності банкрутства підприємства
2. Види ризиків та їх характеристика
Об'єктивна необхідність дослідження та вивчення сукупного ризику підприємства пояснюється тим фактом, що будь-яка його операційна, інвестиційна та фінансова діяльність у ринковому середовищі здійснюється виключно в умовах загрози формування негативних (або ж неочікуваних позитивних) фінансово-економічних результатів — скорочення прибутків (формування збитків), падіння ринкової вартості підприємства або, у найгіршому випадку, оголошення неплатоспроможності підприємства із наступною його ліквідацією за процедурою банкрутства.
Це, у свою чергу, дає змогу говорити про існування своєрідних центрів формування ризиків (аналогічно до центрів затрат або центрів доходів підприємства), на основі яких можна структурувати три узагальнюючі рівні (напрями) центрів формування ризику (рис. 2). Загалом центр формування ризику підприємства — це системоутворююча сукупність факторів формування невизначеності в його підприємницькій діяльності під час здійснення господарських операцій у рамках операційної, інвестиційної та фінансової діяльності, їх якісних характеристик, а також визначення основних їх кількісних параметрів.
Формування класифікаційних ознак на основі наведеного вище структурування ризиків підприємства дає змогу виділити такі основні види (групи) ризиків:
операційний ризик, формування якого притаманне господарським операціям, які реалізуються в межах операційної діяльності підприємства;
інвестиційний ризик, формування якого притаманне господарським операціям, які реалізуються в межах інвестиційної діяльності підприємства;
фінансовий ризик, формування якого притаманне господарським операціям, які реалізуються в межах фінансової діяльності підприємства.
Рис. 2. Місце ризиків у функціонально-організаційній структурі фінансового менеджменту
Відповідно, сукупний ризик підприємства відповідатиме сумарній величині ризиків за кожним центром (напрямом) їх формування — операційного, інвестиційного та фінансового ризиків. Так, операційні ризики формуються як наслідок прийняття управлінських рішень, пов'язаних із здійсненням основної діяльності, у тому числі господарські операції у виробничій сфері, у постачанні сировини, збуті готової продукції, розміщенні активів. У свою чергу, інвестиційний ризик отримання збитків формується під час здійснення сукупності господарських операцій з придбання та продажу довгострокових (необоротних) активів, а також короткострокових (поточних) фінансових інвестицій, які не є еквівалентами грошових коштів. Відповідно, сукупність управлінських рішень щодо покриття потреби підприємства у капіталі для фінансування операційної та інвестиційної діяльності та формування структури капіталу підприємства пов'язана із формуванням фінансових ризиків.
Класифікація ризиків суб'єкта господарювання на основі інших критеріїв визначення центрів формування ризиків наведена в табл. 1.
Аналіз особливостей підтримки управлінських фінансових рішень за кожним видом діяльності підприємства виходить за рамки даного розділу, який присвячений висвітленню функціонально-організаційних особливостей управління ризиками як наслідками кожного із вказаних видів діяльності.
Таблиця 1
