- •1.2. Общее представление о проекте и проектных материалах
- •1.2.1. Проект и проектные материалы
- •1.2.2. Кого считать участником проекта?
- •1.2.3. Действия
- •1.2.4. Требования к проектным материалам. Согласование проектных материалов
- •1.2.5. Организационно-экономический механизм
- •1.2.6. Что такое инвестиционный проект?
- •1.3. Организационные, операционные и временные рамки проекта
- •1.4. График реализации проекта
- •1.5. Значимость проекта
- •1.6. Затраты и результаты
- •1.7. Реализуемость и эффективность проектов
- •1.8. Отношения между различными проектами
- •1.9. Зачем оценивают инвестиционные проекты?
- •Глава 2 Принципы и схема оценки инвестиционных проектов
- •2.1. Основные принципы оценки эффективности
- •2.1.1. Методологические принципы
- •2.1.2. Методические принципы
- •2.1.3. Операциональные принципы
- •2.2. Денежный и ресурсный подходы к измерению затрат и результатов
- •2.3. Общая схема оценки эффективности
- •2.4. Оценка эффективности проекта на разных стадиях его разработки и реализации
- •2.5. Какая информация нужна для оценки эффективности проекта?
- •Глава 5 Денежные потоки по видам деятельности
- •5.1. Виды деятельности
- •5.2. Инвестиционная деятельность
- •5.2.1. Структура денежных потоков
- •5.2.2. Табличное представление исходной информации
- •5.3. Операционная деятельность. Основные денежные потоки
- •5.5. Финансовая деятельность
- •5.6. Непрерывное и дискретное представление денежных потоков
- •Глава 6 Теоретические основы дисконтирования
- •6.1. Различные аспекты влияния фактора времени
- •6.2. Необходимость дисконтирования денежных потоков
- •6.3. Эвристическое объяснение дисконтирования
- •6.4. "Депозитная" трактовка дисконтирования
- •6.10. Как же определять коммерческую, социальную и бюджетную нормы дисконта?
- •Глава 8 Интегральные характеристики денежного потока
- •8.1. Показатели эффекта
- •8.2. Показатели доходности
- •8.2.1. Индексы доходности
- •8.2.2. Внутренняя норма доходности для "типичных" проектов
- •8.2.3. Внутренняя норма доходности для "нетипичных" проектов
- •8.3. Показатели окупаемости
- •8.4. Финансовые показатели
- •8.4.1. Показатели дополнительного финансирования
- •8.4.2. Финансовые показатели предприятий
2.1.3. Операциональные принципы
3.1. Взаимосвязь параметров проекта. Разрабатывая и оценивая различные варианты проекта и формируя исходную информацию о его экономических, технических, организационных или каких-то иных параметрах, необходимо учитывать, что изменение каких-либо одних параметров, как правило, вызывает изменение других. В этой связи подобные изменения, даже в тех случаях, когда они носят, казалось бы, локальный характер, должны рассматриваться и учитываться так же, как если бы речь шла об оценке эффективности нового проекта.
3.2. Моделирование. Оценка эффективности проекта производится путем моделирования процесса его реализации с учетом зависимостей между взаимосвязанными параметрами проекта и внешней среды. В конечном счете такое моделирование сводится к преобразованию распределенных во времени затрат и результатов в денежные потоки (cashflows), т. е. потоки денежных поступлений и расходов, выраженных в единых стоимостных измерителях, и к расчету показателей эффективности проекта на основе этих потоков. Отсюда и из принципа сравнимости вытекает, что проекты с одинаковыми денежными потоками должны оцениваться как равноэффективные (одинаково предпочтительные). Данный принцип, однако, относится только к оценке экономической эффективности проектов — оценка технической, экологической, социальной и иной эффективности проекта и др., а также оценка связанных с проектом рисков должны производиться на основе анализа не только денежных потоков, но и других характеристик проекта.
Для оценки эффективности одного и того же проекта могут использоваться разные модели, а одни и те же модели могут быть реализованы разными техническими средствами (например, с помощью различных компьютерных программ или при расчетах вручную). При современных требованиях оценка эффективности реальных инвестиционных проектов предполагает вариантные расчеты большого числа взаимосвязанных показателей, которые практически невозможны без компьютерной поддержки, т. е. без использования вычислительной техники и соответствующих программных средств. Тем более компьютерная поддержка необходима на этапе экономического мониторинга в процессе реализации проекта.
3.3. Организационно-экономический механизм реализации
проекта. Полная и всесторонняя оценка эффективности проекта может быть осуществлена только с учетом специфики организационно-экономического механизма его реализации (и, в частности, только с учетом схемы его финансирования). Изменение (корректировка) этого механизма в общем случае меняет все показатели эффективности проекта и должна рассматриваться как разработка нового проекта (нового варианта прежнего проекта).
3.4. Многостадийность оценки эффективности проекта.
Разработка и реализация проекта обычно осуществляются последовательно, в несколько стадий ("обоснование" инвестиций, ТЭО, выбор схемы финансирования, экономический мониторинг). На каждой следующей стадии исходная информация о проекте и внешней среде обновляется и пополняется, изменяется и состав альтернативных вариантов проекта (скажем, на начальных стадиях сравниваются варианты завода разной мощности, на более поздних — варианты, различающиеся размещением оборудования в цехах). Поэтому оценка эффективности проекта и выбор его лучшего варианта каждый раз должны производиться заново, с применением все более точных методов. Более того, подобные "перерасчеты" одного и того же проекта должны производиться всякий раз, как только накопленная к этому времени информация поставит под сомнение ранее принятые проектные решения или даст достаточные основания для их пересмотра.
3.5. Информационная и методическая согласованность. При сравнении различных проектов (вариантов проекта) необходимо обеспечить согласованность исходной информации и методов оценки их эффективности. В частности, должны быть согласованы состав, способы определения и единицы измерения учитываемых видов результатов,
затрат и показателей эффективности, используемая нормативная база и информация о параметрах внешней среды.
3.6. Симплификация. Если существует несколько методов оценки, ведущих к одному и тому же результату, следует выбирать из них наиболее простой с информационной и вычислительной точек зрения. Точно так же результаты расчетов необходимо представлять в наиболее наглядной и простой форме (см., например, раздел 7.1).
