Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мен перс осн пакет.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

26.Предметом науки управління персоналом є:

А. вивчення відносин керівництва організації з працівниками, а також серед них з метою найбільш повного та ефективного використання їх потенціалу;

Б. аналіз між особистих відносин в колективі;

В. дослідження ринку робочої сили у визначеному регіоні з метою найбільш повного та ефективного використання її потенціалу.

Г. система впливу на претендентів та працівників організації з метою підвищення ефективності їх використання;

27.Управління персоналом - це:

А. сукупність заходів по підвищенню продуктивності праці в організації;

Б. система впливу на претендентів та працівників організації з метою підвищення ефективності їх використання;

В. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

Г. аналіз між особистих відносин в колективі;

28.Основна мета управління персоналом — це:

А. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації

Б. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та трудової мотивації для розвитку здібностей працівників і стимулювання їх до виконання робіт вищого рівня

В. розвиток персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

29.Основними завданнями управління персоналом є:

А. поєднання ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та трудової мотивації для розвитку здібностей працівників і стимулювання їх до виконання робіт вищого рівня

Б. дотримання наукових принципів при підборі та розстановці кадрів в організації, формування стабільних ефективних трудових колективів для реалізації поставленої перед ними мети

В. залучення та відбір кадрів в організацію

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

30.Управління персоналом як цілісна система виконує такі функції:

А. організаційну, соціально-економічну, відтворювальну

Б. організаційну, соціально-економічну

В. організаційну, соціальну, економічну, відтворювальну

Г. економічну, відтворювальну

31.Під організаційною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

32.Під відтворювальною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

33.Під соціально-економічною функцією розуміють:

А. забезпечення комплексу умов і факторів, спрямованих на раціональне закріплення й використання персоналу

Б. забезпечення розвитку персоналу

В. планування потреб і джерел комплектування персоналу

Г. сукупність усіх управлінських рішень та видів діяльності, які безпосередньо зв’язані з організацією впливу на людей, які працюють на підприємстві чи в установі.

34.При управлінні персоналом необхідно враховувати такі аспекти:

А. техніко-технологічні, організаційно-економічні, правові, соціально-психологічні, педагогічні

Б. техніко-технологічні, організаційно-економічні, правові, педагогічні

В. організаційно-економічні, соціально-психологічні, педагогічні

Г. дотримання наукових принципів при підборі та розстановці кадрів в організації, формування стабільних ефективних трудових колективів для реалізації поставленої перед ними мети