2 Теоретичне питання

1. Компенсаційний пакет та його складові.

3 Практичне завдання

Вихідні дані: Населення міста складає 800тис. чоловік, в якості безробітних зареєстровано 13 тис. чол., На протязі року з підприємств міста було вивільнено 44 тис. чол.., з яких 15 тис. чол.. працевлаштовані на тих самих підприємствах. На ринок праці вступають 5 тис. раніше не працюючих людей; сальдо міграції трудових ресурсів складає 2 тис. чол.

Постановка завдання: розрахуйте річну пропозицію робочої сили?

Доцент кафедри менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________Стоянець Н.В.

Розглянуто

на засіданні кафедри Менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

Протокол №__9__ від_08.01 2013 р.

Зав. кафедри_________Л.І.Михайлова

Комплексна контрольна робота з Менеджменту персоналу

Варіант 29

1.Тестові завдання.

1 Яке завдання соціального партнерства є найважливішим?

1. Участь у розробці законодавчої бази з питань соціально-трудових відносин.

2. Запобігання і розв’язання трудових конфліктів.

3. Посилення мотивації до праці в забезпеченні високих результатів підприємства.

4. Підготовка рекомендацій щодо основного напряму соціального партнерства.

2. У яких формах здійснюється співробітництво соціальних партнерів в організації?

1. Співбесід та поточного ділового оцінювання.

2. Консультацій, переговорів, вирішення колективних спорів.

3. Консультацій та аналізу анкетних даних.

4. Соціологічних обстежень та тестування.

3.Які організації започатковували перші спроби соціального партнерства?

1. професійні;

2. корпоративні;

3. державні;

4. комерційні.

4. Що означає поняття «соціальне партнерство»?

1. соціальні стосунки між трьома суб'єктами ринкової економіки: державою, найманими працівниками, роботодавцями;

2. відносини між найманими працівниками і власниками підприємства (роботодавцями);

3. форма існування різних суб'єктів суспільних відносин;

4. усі відповіді вірні.

5. Які функції виконує соціальне партнерство в управлінні персоналом?

1. контролюючу, стимулюючу, організаційну;

2. захисну, контролюючу, прогностичну;

3. «миротворчу», захисну, контролюючу;

4. захисну, організаційну, «миротворчу».

6. Яке завдання соціального партнерства є найважливішим?

1. участь у розробленні законодавчої бази з питань соціально-трудових відносин;

2. запобігання і розв’язання колективних трудових конфліктів;

3. посилення мотивації до праці в забезпеченні високих результатів роботи працівників;

4. підготовка рекомендацій щодо основного напряму соціального партнерства.

7. У яких формах здійснюється співробітництво соціальних партнерів в організації?

1. співбесід та поточного ділового оцінювання;

2. консультацій, переговорів, контролю, вирішення колективних спорів;

3. консультацій, переговорів та аналізу анкетних даних;

4. соціологічних обстежень та тестування.

8. На підставі укладання якого документа відбувається на підприємстві соціальне партнерство?

1. трудового договору;

2. статуту;

3. нормативного акта;

4. колективного договору.

9. Що є основним критерієм вступу до профспілки?

1. вік та освіта працівника;

2. професія працівника;

3. ціннісні орієнтири особи;

4. рівень інтелекту особи.

10. Визначте зайве. Мінімізація затрат як критерій ефективності процесу управління персоналом повинна розглядатися стосовно до:

1. кадрової політики;

2. як самоціль процесу управління персоналом;

3. досягнення конкретних кількісних і якісних параметрів трудового потенціалу;

4. проведення тих чи інших заходів за умови досягнення поставлених перед ним завдань.

11. Який показник соціальної ефективності свідчить про рівень стабільності трудового колективу?

1. рівень трудової дисципліни;

2. рівномірність завантаженості персоналу;

3. плинності кадрів;

4. співвідношення чисельності різних категорій персоналу.

12. Який показник соціальної ефективності характеризує рівень кваліфікації персоналу підрозділу?

1. рівень абсентеїзму;

2. надійність персоналу;

3. соціально-психологічний клімат;

4. співвідношення чисельності різних категорій персоналу.

13. Загальновизнаний для країн з ринковою економікою та найважливіший показник, пов’язаний з функціонуванням людського фактору є:

1. абсолютні витрати праці, люд. год.;

2. витрати праці на одиницю продукту, грн.;

3. витрати праці на одиницю продукту, люд. год.;

4. абсолютні витрати праці, грн.

14. За якими показниками оцінюється ефективність діяльності кадрової служби організації?

1. економічної ефективності, соціальної ефективності, рівня трудової дисципліни та плинності кадрів;

2. економічної ефективності, ступеня укомплектованості кадрового складу, ступеня задоволеності працівників та непрямі показники;

3. соціально-економічної ефективності, продуктивності праці, ступеня досягнення цілей, витрат на набір кадрів;

4. рівня мотивування працівників, ступеня матеріальної забезпеченості робочих місць, освітньо-кваліфікаційного рівня персоналу.