40. З яких видів складаються первинні витрати на персонал?

1. витрати на залучення, підготовку та звільнення працівників;

2. витрати на набір, відбір, попереднє оцінювання та оплату праці;

3. витрати на пошук, залучення та попереднє навчання працівників;

4. витрати на розстановку кадрів та оплату під час випробувального терміну.

41. Що таке аудит персоналу?

1. система комплексної перевірки стану роботи з персоналом в організації, що здійснюється зовнішніми експертами;

2. постійне обстеження та дослідження стану роботи з персоналом в організації та визначення відповідності його цілям і стратегії розвитку організації;

3. система надання консультативних послуг з удосконалення системи управління персоналом організації;

4. система консультативної підтримки, аналітичної оцінки та незалежної експертизи кадрового потенціалу управління.

42. Що належить до об’єкта кадрового аудиту?

1. трудовий колектив організації та його виробнича діяльність, принципи та методи управління персоналом організації;

2. якість праці управлінського персоналу організації;

3. сукупність ділових, професійних та особистісних якостей працівників у процесів залучення його до праці;

4. сукупність психологічних якостей працівників та рівень соціально-психологічного клімату в організації.

43. Сукупність прав і обов'язків працівника, що визнача­ється його трудовими функціями і межами компетентності, - це:

1. Посада.

2. Професія.

3. Спеціальність.

4. Кваліфікація.

44. Здатність до кваліфікованої праці певної професії - це:

1. Загальна працездатність.

2. Спеціальна працездатність.

3. Професійна працездатність.

4. Кваліфікація працівника.

45. Вкажіть, які Ви знаєте види безробіття:

1. Структурне та фрикційне.

2. Офіційне та інституціональне.

3. Технологічне, економічне та молодіжне.

4. Всі вищевказані.

46. Робоча сила - це:

1. Сукупність фізичних та розумових здібностей людини, які вона використовує для виробництва матеріальних благ та послуг.

2. Всі працівники, які виконують виробничі та управлінські операції та зайняті переробкою предметів праці з використан­ням засобів праці.

3. Основний (штатний) склад працівників установи, підприємства, організації тієї чи іншої сфери діяльності.

4. Всі постійні працівники, які пройшли попередню професійну підготовку та мають спеціальну освіту, трудові навички та досвід роботи в обраній ними сфері діяльності.

47. Поняття "штат" визначає:

1. Постійний склад працівників підприємства.

2. Оперативний персонал підприємства.

3. Працівники апарату управління.

4. Працівників підприємства високої кваліфікації.

48. Що не відноситься до ефективності управління людськими ресурсами в організації:

1. Здійснюється індивідуальне планування кар’єри, підготовка та перепідготовка персоналу, стимулювання професійного росту та ротації кадрів.

2. Використовуються гнучкі системи організації робіт, автономні робочі групи.

3. Здійснюється практика делегування повноважень підлеглими.

4. Реалізація інвестиційного портфеля підприємства.

49. Управління кадрами - це:

1. Керівництво персоналом з метою досягнення спільної мети.

2. Процес планування, підбору, підготовки, оцінки та безперервної освіти кадрів, спрямований на їх раціональне використання і підвищення ефективності виробництва.

3. Процес управління трудовим колективом підприємства.

4. Послідовність етапів з набору та раціонального використання працівників.

50. В якій концепції людина розглядається як невідновний ресурс або елемент соціальної організації:

1. Управління людиною.

2. Управління персоналом.

3. Використання трудових ресурсів.

4. Управління людськими ресурсами.