- •Министерство образования Российской Федерации
- •Л.Б. Винокур
- •Введение в логистику
- •Учебное пособие
- •Владивосток
- •Введение
- •Глава 1. Логистика – как наука об управлении материальными потоками
- •1.1. Определение логистики
- •1.3. Происхождение термина
- •1.4. Актуальность логистических исследований
- •1.2. Объекты исследования логистики
- •1.5. Задачи логистики
- •1.6. Методологический аппарат логистических исследований
- •1.7. Классификация логистики
- •1.8. Функциональные разделы логистики
- •Глава 2. Объекты логистического управления
- •2.1. Понятие о потоках и запасах
- •2.2. Логистические операции и функции
- •2.3. Логистические системы
- •Система управления
- •Финансы
- •2.4. Логистические цепи, каналы и циклы
- •Логистические циклы
- •2.5. Логистические издержки
- •Глава 3. Концепция логистики
- •3.1. Влияние логистической стратегии на конкурентоспособность фирмы
- •3.2. Концептуальные положения логистики
- •3.3. Принципы, правила и требования логистики
- •1. Принципы логистики
- •2. Правила логистики
- •Для транспорта «золотое» правило логистики формулируется следующим образом:
- •Интерпретация основных правил логистики
- •3. Требования логистики
- •Глава 4. Системы управления в логистике
- •4.1. Типы логистических систем управления
- •4.2. Программные управляющие комплексы
- •4.3. Типовые задачи логистики
- •Транспортная задача
- •Задача о назначениях
- •Задача о коммивояжере
- •Задача о кратчайшем пути
- •Задача о распределении поставок
- •Задача о перевозках с промежуточными пунктами
- •Окончательное решение: а 4 ; в 3 ; с 1 ; д2
- •Глава 5. Экономические компромиссы в логистике
- •5.1. Понятие об экономических компромиссах
- •5.2. Общий алгоритм принятия решения на основе компромисса
- •5.3. Частные экономические критерии
- •5.4. Интегральные критерии
- •Метод весовых коэффициентов
- •Метод уступок
- •5.5. Сфера использования экономических компромиссов
- •Глава 6. Управление товародвижением в коммерческой логистике
- •6.1. Сущность товарно-материальных запасов
- •6.2. Классификация материальных запасов
- •6.3. Контроль состояния запасов
- •6.4. Контроль поставок и выдачи запасов
- •6.5. Важнейшие параметры контроля состояния запасов
- •6.6. Уравнение общей стоимости запасов
- •6.7. Системы управления товародвижением
- •Уровень запасов
- •Нормальный процесс, 2) замедленная реализация, 3) ускоренный сбыт,
- •4) Задержка заказа, невыполнение договора, состояние дефицита
- •Система с фиксированным размером заказа (Sq)
- •Система с фиксированной периодичностью заказа (rs)
- •Система с двумя фиксированными уровнями запаса без фиксированной периодичности заказа (sS)
- •Система с двумя фиксированными уровнями запаса и с фиксированным периодом заказа (RsS)
- •Заключение по главе
- •Глава 7. Логистика закупок
- •7.1. Цели и задачи закупочной логистики
- •Этапы закупочной деятельности
- •1. Планирование закупок.
- •2. Организация закупок.
- •7.2. Планирование закупок Определение потребностей в закупках
- •Задача мов в закупочной логистике
- •Цена закупок
- •Расчет закупок
- •Определение технических условий поставок
- •Определение закупаемой партии
- •7.3. Организация закупочной деятельности Основные принципы организации закупочной деятельности
- •Методы организации закупок
- •1. Закупка товаров одной оптовой партией
- •2. Ежедневные (ежемесячные) закупки мелкими партиями
- •3. Регулярные закупки по котировочным ведомостям
- •4. Получение товара по мере необходимости
- •Выбор числа поставщиков
- •Процесс переговоров и заключение контрактов на поставки
- •Документальное оформление заказа
- •Определение способа транспортировки и выбор перевозчиков
- •Организация контроля поставок снабжения
- •Обеспечение качества
- •Оплата поставок
- •1. Расчеты платежными поручениями
- •2. Расчеты по аккредитиву
- •3. Расчеты по инкассо
- •4. Расчеты чеками
- •7.4. Выбор и оценивание поставщика Методы выбора поставщиков
- •Принципы взаимоотношений фирмы с поставщиками
- •Получение и оценивание предложений
- •Основные требования к выбору поставщика
- •7.5. Управление закупками
- •Традиционные системы управления
- •Оперативные методы управления закупками
- •Сравнение традиционной и оперативной систем управления закупками
- •Заключение по главе
- •Глава 8. Логистика складирования
- •8.1. Роль складирования в логистических системах
- •Характеристики вариантов складов
- •Розничный
- •8.2. Классификация складов
- •8.3. Цели и функции склада
- •Основные функции склада:
- •8.4. Логистический процесс на складе
- •Снабжение материальными запасами
- •Контроль поставок на склад
- •Разгрузка и прием грузов
- •Внутрискладская транспортировка и обработка грузов
- •Складирование и хранение грузов
- •Комплектация заказов клиентов и отгрузка партий
- •Доставка и экспедирование заказов
- •Сбор и доставка порожних средств укрупнения грузов
- •Контроль выполнения заказов
- •Информационное обслуживание склада
- •Логистическое обслуживание клиентов
- •8.5. Основные вопросы размещения и функционирования складов
- •Выбор между собственным складом и складом общего пользования
- •Определение числа складов и выбор оптимального размещения складской сети на определенном полигоне
- •Выбор основных характеристик склада
- •8.6. Выбор системы складирования
- •Определение места и функции склада
- •Разработка технического задания
- •Выбор уровня автоматизации внутрискладских операций
- •Определение основных элементов подсистем склада
- •1. Подсистема «здание»
- •Сравнительная оценка складов, %
- •2. Складируемая грузовая единица
- •3. Оборудование для хранения
- •4. Оборудование для обслуживания склада
- •5. Система управления перемещением груза
- •6. Система комплектации
- •7. Информационная подсистема
- •Оценка возможных вариантов элементов подсистем
- •Экономическая оценка вариантов
- •Выбор рационального варианта
- •8.7. Расчет характеристик склада Постановка задачи
- •Решение задачи
- •8.8. Определение месторасположения распределительного логистического центра
- •Координаты пользователей распределительного центра
- •9. Логистика информационных потоков
- •9.2. Информационные системы в логистике
- •Информационные системы стратегического управления
- •Информационно-справочные системы
- •Диспетчерские системы тактического управления
- •Оперативные информационные системы управления
- •Перечень государственных стандартов по проблеме edi/edifact
- •9.3. Принципы построения логистических информационных систем
- •9.4. Современные информационные системы управления грузопотоками
- •Система Gonrand
- •Система стс
- •Система Videotrans
- •Система brs
- •Система Espace Cat
- •Система iscis
- •Система gps
- •9.5. Информационные технологии на транспорте
- •Электронный обмен данными (краткая историческая справка)
- •Обмен электронной документированной информацией
- •Безбумажная технология комплектации заявок
- •Контрольные вопросы по курсу введение в логистику
- •Литература основная
- •Дополнительная
- •Позиция № 166
- •Леонид Борисович Винокур введение в логистику
6.6. Уравнение общей стоимости запасов
Уравнение общей стоимости запасов описывает издержки, связанные с наличием запасов, за расчетный период их хранения.
Для описания уравнения запасов введем следующие обозначения:
D – ежегодный спрос на запасы продукции;
q – объем заказа или партия поставки, единиц продукции;
Сзп – общая стоимость запасов;
Со – стоимость выполнения одного заказа;
Сзк – стоимость выполнения всех заказов за год;
Схр – стоимость хранения запасов;
Сh – стоимость хранения единицы продукции в год;
R – число заказов за расчетный период;
Сп – стоимость организации производственного цикла.
Общая стоимость запаса единицы продукции за расчетный период складывается из стоимости выполнения всех заказов за год и стоимости хранения всех запасов за этот же период:
Сзп = Сзк + Схр . (6.1)
Годовая стоимость выполнения заказов равна:
Сзк = Со · R = Со D/q . (6.2)
Годовая стоимость хранения запасов:
Схр = Сh · q/2 . (6.3)
Число заказов за расчетный период:
R = D/q . (6.4.)
Величина q/2 представляет собой среднее значение количества запасов в хранении за интервал поставки.
При подстановке выражений (2) и (3) в формулу (1), получим уравнение общей стоимости запасов за расчетный период:
Сзп = Со D/q + Сh · q/2 . (6.5)
Теперь можно определить величину оптимальной партии поставки, при которой общая стоимость запасов будет минимальным.
На рис.6.1 представлена графическая зависимость стоимости выполнения заказов в соответствии с уравнением (6.2), стоимости хранения запасов (6.3) и их суммы (6.5) в зависимости от величины партии поставки. Легко показать, что минимальное значение стоимости запасов, которому соответствует оптимальная партия поставки, будет в точке пересечения графиков функций Сзк и Схр. Поэтому величину оптимальной партии поставки можно определить или путем дифференцирования уравнения (6.5) по величине q, или приравнять уравнения (6.2) и (6.3). После некоторых преобразований пол учим выражение для определения оптимальной партии поставки:
Полученный размер партии поставки называют экономичным размером заказа (EOQ – Economic Order Quantity).
Если в течение года с равными интервалами заказывать данное количество продукции, то стоимость хранения запасов вместе со стоимостью выполнения заказов будет минимальной.
Если размер партии поставки невелик (рис. 6.1), то стоимость выполнения заказа является доминирующей. Заказываемая продукция подается часто, но небольшими количествами. Единовременные объемы хранения запасов уменьшаются. Основные расходы составляют транспортные издержки. Интенсивность работы транспорта возрастает. В этом случае лучше использовать собственные транспортные средства с малой грузоподъемностью. Такой режим работы характерен для мелкооптового звена товародвижения и для внутригородского распределения товаров.
Рис. 6.1. Графическое изображение стоимости подачи заказов,
издержек хранения и общей стоимости запасов
Рис. 6.1. Графическое изображение стоимости подачи заказов, издержек
хранения и общей стоимости формирования запасов
Если размер заказа является достаточно большим, то основные затраты составляют расходы на хранение запасов. Заказы выполняются редко, но большими партиями. При этом объем складируемых товаров возрастает, для чего требуются значительные складские помещения для хранения запасов. Увеличивается потребность в заемных оборотных средствах. Загрузка транспорта становится эпизодической. Возрастает потребность в большегрузных транспортных средствах. При этом более рациональным будет использование не собственных транспортных средств, а транспорта общего пользования на принципах централизованного вывоза.
Нетрудно заметить, что оптимальная партия поставки соответствует ситуации, когда оба вида издержек, приходящихся на единицу товара, равны. Это происходит в точке пересечения кривых Сзк и Схр (рис. 6.1). Можно также отметить, что в экстремальной точке, соответствующей оптимальной партии поставки, кривая общей стоимости запасов заметно выравнивается и становится пологой. Это означает, что в данной области общая стоимость формирования запасов не обладает высокой чувствительностью по отношению к размеру поставок. Поэтому в области оптимальной партии поставки появляется возможность изменять размер заказа в зависимости от других факторов и обстоятельств, например, от условий транспортировки, грузоподъемности транспортных средств, и это не приведет к существенному увеличению общей стоимости запасов.
Экономичный размер производства партии продукции
Н а производственных предприятиях, специализирующихся на выпуске различных товаров, технологический поток является, как правило, дискретным, в виде отдельных партий выпускаемой продукции. В этом случае приходится решать вопрос об оптимальном размере производственной партии товаров, выпускаемых в течение одного производственного цикла. При этом стоимость заказа, которая была использована в схеме расчета оптимальной партии поставки, заменяется стоимостью организации процесса производства партии промышленной продукции. Тогда экономичный размер производственной партии можно рассчитать по следующей формуле:
где Сп – стоимость организации каждого производственного цикла.
Полученная формула позволяет рассчитать оптимальный размер производственной партии продукции, при которой сумма издержек на организацию производства и издержек на формирование производственных запасов будет минимальной.
