- •6 Грудня 2012 р., протокол № 4
- •Навчальна програма дисципліни 7 Тематичний план дисципліни 12 Методичні рекомендації щодо вивчення дисципліни 16
- •Навчальна програма дисципліни Змістовий модуль 1. Психологічні основи та загальна характеристика діяльності керівника
- •Тема 1. Зміст, структура та психологічні компоненти керівництва. Методи дослідження керівництва
- •Тема 2. Поняття та загальна характеристика влади і керівництва
- •Тема 3. Психологія особистості керівника
- •Тема 4. Стиль і соціально-психологічні аспекти керівництва
- •Тема 7. Конфлікти в системі управління
- •Тема 5. Психологія спілкування в організації. Маніпуляції у спілкуванні
- •Тема 6. Основи прийняття управлінських рішень
- •Тема 8. Групові особливості виникнення конфліктів в організації
- •Тема 9. Процес управління конфліктами в організації
- •Тематичний план дисципліни для студентів денної форми навчання спеціальності 7.03050501 «Управління персоналом та економіка праці»
- •Тематичний план диисципліни для студентів заочної форми навчання спеціальності 7.03050501 «Управління персоналом та економіка праці»
- •Тематичний план дисципліни для студентів денної форми навчання спеціальності 8.03050501 «Управління персоналом та економіка праці»
- •Тематичний план диисципліни для студентів заочної форми навчання спеціальності 7.03050501 «Управління персоналом та економіка праці»
- •Методичні рекомендації щодо вивчення дисципліни Змістовий модуль 1. Психологічні основи та загальна характеристика діяльності керівника
- •Тема 1. Зміст, структура та психологічні компоненти керівництва. Методи дослідження керівництва
- •Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 2. Поняття та загальна характеристика влади і керівництва Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Семінарське заняття 2
- •Тема 3. Психологія особистості керівника Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Семінарське заняття 3
- •Тема 4. Стиль і соціально-психологічні аспекти керівництва Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Семінарське заняття 4
- •Методика всебічного оцінювання управлінської діяльності
- •1. Розробка прогнозів, програм, цілей, планів, завдань.
- •2. Правила управління.
- •3. Формальна організація.
- •4. Прийняття рішення.
- •Тема 5. Психологія спілкування в організації. Маніпуляції у спілкуванні Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Семінарське заняття 5
- •Тема 6. Основи прийняття управлінських рішень Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Семінарське заняття 6
- •Проведіть гру «Процес прийняття управлінського рішення».
- •Сценарій гри
- •Групова робота над проблемою
- •Групові дискусії
- •Підсумкова бесіда
- •Підбиття підсумків ділової гри
- •Тема 7. Конфлікти в системі управління Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 8. Групові особливості виникнення конфліктів в організації Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Семінарське заняття 8 План
- •Теми рефератів
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 9. Процес управління конфліктами в організації Методичні рекомендації щодо вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 1. Зміст, структура та психологічні компоненти керівництва. Методи дослідження керівництва
- •Тема 2. Поняття та загальна характеристика влади і керівництва
- •Тема 3. Психологія особистості керівника
- •Тема 4. Стиль і соціально-психологічні аспекти керівництва
- •Тема 5. Психологія спілкування в організації. Маніпуляції у спілкуванні
- •Тема 6. Основи прийняття управлінських рішень
- •Тема 7. Конфлікти в системі управління
- •Тема 8. Групові особливості виникнення конфліктів в організації
- •Тема 9. Процес управління конфліктами в організації
- •Питання для підготовки до модульного контролю
- •Система нарахування балів за видами навчальної роботи з дисципліни для студентів денної форми навчання
- •Система нарахування балів за видами навчальної роботи з дисципліни для студентів заочної форми навчання
- •Приклад побудови завдання для поточного модульного контролю з дисципліни для студентів денної форми навчання Теоретична частина
- •1. Розкрити теоретичні питання:
- •Практична частина
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ділову ситуацію на вибір викладача. Підсумкове оцінювання знань студентів Перелік питань, винесених на підсумковий модульний контроль
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни
- •Термінологічний словник
- •Список рекомендованої літератури Основна
- •Додаткова
- •Керівництво і конфліктологія
Семінарське заняття 5
План
Спілкування: види, структура, функції. Спілкування як взаємодія.
Сприймання та розуміння у процесі спілкування.
Характеристика маніпуляцій у спілкуванні та механізми їх нейтралізації у спілкуванні.
Психологічні технології створення довірливих взаємовідносин.
Теми рефератів
Сутність методики «гіпнозу М. Еріксона» як психологічного управлінського впливу на людину.
Принципи ефективного ділового спілкування за Д. Карнегі.
Особливості чотирьох зон «простору особистості» на прикладі моделі «Вікно Джогаррі».
Питання для самостійного вивчення
Особливості міжособистісного сприймання у процесі управління.
Види маніпуляцій: сутність і особливості.
Технологія захисту від маніпуляцій.
Завдання для самостійної роботи студентів
1. Виконайте практичні завдання та тест «Чи приємно з Вами спілкуватися?», «Ваш стиль у спілкуванні» (тестування проводиться під час семінарського заняття).
2. Виконайте вправу «Завершимо думку»:
Варіант 1
Чим менше людина думає про свої достоїнства, тим більше вона подобається _____ (кому?)
Слід побоюватися тих, хто надмірно хвалиться своїми ____ (чим?)
Чим більше ми говоримо про свої достоїнства, тим менше в них _____ (що роблять?)
Розумній людині цілком достатньо і _______ (чого?)
Уміння переносити недосконалість інших є висока ознака _______ (чого?)
Благородство почуттів не завжди супроводжується благородством ________ (чого?)
Досить часто наодинці людина відчуває себе менш ______ (якою?)
Найчастіше лестощі подобаються людині, тому що вони стосуються тих якостей, яких їй ______ (що?)
Зазвичай скромність збільшує в людині її _____________ (що?)
Людина схильна швидко помічати в собі маленькі достоїнства і повільно виявляти великі _______ (що?)
Якщо людина хоче, аби про неї говорили добре, вона не повинна про себе говорити _________ (як?)
Люди, в яких багато недоліків, перш за все помічають їх в ________ (кому?)
Пошана до людей є пошана перш за все до ______ (кого?)
Ввічливість буває образливою, коли її успішно ____ (що роблять?)
Не слід говорити, що ви знаєте близьку людину, до тих пір, поки не ділили з нею _______ (що?)
Людина, яка визнала свої слабкості, часто стає більш _______ (якою?)
Брехня дуже часто з’являється там, де з’являється _________ (що?)
Зазвичай пояснений жарт перестає бути ________ (чим?)
Дуже часто в людині рівно стільки пихатості, скільки бракує її _______ (чого?)
У більшості випадків гордівникам властиво ненавидіти гордість ________ (у кому?)
Є така закономірність, що радість зближує, а горе ___ (що робить?)
Схильність до висміювання найчастіше говорить про незначність ___________ (чого?)
Ми робимо в житті помилки, але помилки не повинні робити _______ (кого?)
Людей тих, які здалися, значно більше, ніж людей _______ (яких?)
Варіант 2
Бувають випадки, коли перемагають, відмовившись від __________ (чого?)
Зазвичай людина, якій нічого сказати ____________ (що робить?)
Потрібно остерігатися тих, хто знає відповідь, перш ніж зрозуміє _______ (що?)
Порада, зроблена у присутності інших, зазвичай сприймається як _______ (що?)
Про розум людини деколи судять за її питаннями, ніж за________(чим?)
Дивно, але факт, що коли учать дихати, мимоволі починаєш _______ (що робити?)
Людина, що вчасно спіткнулася, може __________(що робити?)
Той, хто бачив у житті практично все, дуже часто не помічає ___ (чого?)
Не йти вперед — означає йти ___________ (куди?)
Зрозумівши причину, ми менш схильні відкинути ______ (що?)
Найбільше ми платимо за те, що не уміємо бути вчасно ______ (якою?) людиною.
Сильні особистості роблять помилки, мужні їх _________ (що роблять?)
Люди припиняють мислити, коли припиняють _______ (що робити?)
Найкорисніші ті книги, які змушують вас __________ (що робити?)
Усвідомлення своєї недосконалості наближає нас до _____ (чому?)
Мабуть, немає нічого огиднішого, ніж говорити багато про ______ (кого?)
Чим більше ми говоримо про свої достоїнства, тим менше в них ______ (що робимо?)
Найсмішніше бажання – це бажання подобатися _______ (кому?)
Кожна людина може помилятися, але не визнавати власні помилки може лише _______ (хто?)
Наші слабкості нам уже не шкодять, коли ми їх _________ (що?)
Чим людина розумніша і добріша, тим більше вона помічає добра в ________ (кому?)
Безглузді думки бувають у кожного, лише розумний їх _______ (що робить?)
Спочатку тричі подумай, а потім _________ (що зроби?)
Кожен зазвичай чує лише те, що _________ (що робить?)
3. Дайте відповіді на запитання:
У чому полягає різниця між переконанням та маніпуляцією?
Як співвідносяться поняття «спілкування» і «діяльність»?
Від чого, на Вашу думку, залежить ефективність впливу однієї людини на інших?
4. Наведіть приклади маніпуляцій з життєвих ситуацій, проаналізуйте та дайте рекомендації щодо захисту від впливу.
Література: 1–4, 6, 8, 13, 14, 16, 23, 24, 27, 31.
