19.Еволюція суч міжн ек мікроінтегр.

Для суч міжн мікроінтеграц х-ним є те,що якщо на поч. ХХ ст. найбільші корпорац мали справу переважно з прир рес та с/г продукц (сталь, бавовна, цукор, газ, вугілля тощо),то наприкінці XX ст найважлив фактором для розв комп є інтелект і творчі ідеї, а не природні ресурси чи капітал. Тобто відбувася перехід від пром вир-ва до інформац послуг(лідери сучасн бізнесу пов'язані так чи інакше з комп'ютер та Інтернет).Новітні інформац технолог дають можл *об’єдн у єдине ціле розміщ у різних куточках земн кулі п-ва,що належ глоб комп,*налагод процес гнучк серійн вир-ва,*здійсн створ де центр в-ва з централіз фін контролем тощо. Зрозуміло,що збільшення заруб операц тягне за собою зміну організац структур,що поляг у збільш ролі координ координац і інтеграц підрозділів компаній з еволюц міжн корпор від домашн до глоб орієнтації. Отже, можна сказати,що для компаній х-ним є перехід від вертик інтеграції до віртуальної інтеграції,джерелом сили якої є постійні зміни,для товарів х-на масова індивідуалізація з локальн пристос (а не масове вир-цтво),а стратегія має напрямок знизу — вверх, організаційна стр-ра –віртуал мережа організацій(а не піраміда) зі взаємозалежн стр-рою(а не самодостан).Для глоб корп х-ним є розшир прав власн у глоб масшт і концентрац діяльн у багатих країних і в інтенсивних рамках-стратег селективн корпоративн інтеграц,що обмеж масшт зовн інтеграц.Важливим шлях підвищ конкурентоспром глоб корпор є злиття (б-я об’єдн госп суб’єкт в р-ті якого утв єдина ек один з 2-х чи більше раніше існував стр-р),поглинан(взяття однією комп ін під власн контроль шляхом абсолютн чи частк власності на неї) і метакорпоратизац. Слід зазначити,що унаслідок подальш інтегр корпоранти с-р окремі комп не прагнуть повного злиття,а створ той чи ін механізм взаємод,що дозвол зберегти їм статус юр особи, при цьому виникає новий вид комп-метакорпорац. Метакорпорац передбач об’єдн дек екон агентів, які відповід наступн вимогам: -хоча б деякі з них є комерц організ, які функціон з метою одерж приб. – між агентами існують стійкі взаємозв, більш жорсткі ніж ринкові, що означає, що в деяких істотних об вони вистпу як єдине ціле. – існує стратег цін прийн ріш, які можуть бути як юр ос так і групи фіз. Ос. – з т з екон прав аспектів осн мотивом утвор метакорпор є компроміс інтересів інсайдерів та аутсайдерів в керівн комп, які з 1 боку намаг скористат усіма вигодами інтеграції, а з ін зберегти певну автономію. Метакорпор – є специфік відгалужу від зовн серед ринком, який являє собою внутр сист взаємодій. Осн формами: - фін-пром групи; - холдинги; - групи виробн, які пов’яз сист безгрош розрах, давальн контракти, неплатежів, а також ті структури, які реаліз довго термін контракт віднос Інтегр окремих метакорпорац між собою породж невпинно зростаючі об’єдн,між якими також виник взаємозв’язки. Нерідко одна корпорац входить одночасно в декілька декілька метокорпор.

20.Стратег горизонт мікроінтегр.

Горизонт інтегр виникає за злиттям фірм, які виробл подібні або однорідні товари з метою їх подальшої реаліз через спільну систему розподілу і отрим при цьо­му додатк прибутку. При цьому в різних країнах виробляють аналогічну продукцію (Exxon, Mobil, Texaco).Горизонт інтеграція супровод­ж вир-м за кордоном товарів, аналогічних тим, що виробл в країні базув. Слід зазначити, що в результ горизонт мікроінтеграц існує загроза монополіз галузі, що само по собі веде до негатив ек наслідків. Тому саме цей тип злиття найбільше переслід законодавч актами.