- •Сутність понять “управління”, “керівництво”, “менеджмент”. Спільне і
- •Мета та основні функції менеджменту в освіті.
- •Органи управління загальноосвітнім навчальним закладом. Адміністративні та колегіальні органи управління, органи громадського самоврядування. Функції органів управління.
- •Адміністративно-управлінський персонал знз, його повноваження.
- •Основні принципи освітнього менеджменту.
- •Структура управління загальноосвітнім навчальним закладом.
- •Методи освітнього менеджменту, їх характеристика.
- •Аналіз як функція управління: мета, зміст,принципи реалізації, види (типи), етапи реалізації, підходи до оновлення функції, сучасні методики реалізації.
- •11. Наукові школи та концепції менеджменту.
- •3. Неокласична школа (школа людських стосунків, школа руху на гуманні стосунки) (1920–1950 рр.)
- •4. Школа поведінкових наук (наука про поведінку, біхевіористська школа) (1950 р. І до нашого часу
- •5. Емпірична школа (кількісна, прагматична) (1950 р. І до нашого часу)
- •12. Організація як функція управління: мета, зміст, принципи реалізації, види (типи), етапи реалізації, підходи до оновлення функції, сучасні методики реалізації.
- •1 3. Основні теорії менеджменту в міжнародному контексті.
- •14. Контроль як функція управління: мета, зміст, принципи реалізації, види (типи), етапи реалізації, підходи до оновлення функції, сучасні методики реалізації функції.
- •15. Становлення управління в галузі вітчизняної освіти.
- •Регулювання як функція управління: мета, зміст, принципи реалізації, види (типи), етапи реалізації, підходи до оновлення функції, сучасні методики реалізації функції.
- •Регулювання як вид управлінської діяльності виконує такі функції, як:
- •Принципи регулятивно-корекційної діяльності:
- •Шляхи удосконалення функції регулювання
- •Види регулювання
- •Особливості управлінської діяльності в загальноосвітньому навчальному закладі.
- •У якості об’єктів управління виступають педагоги, інший персонал, учні, їхні батьки. Ці об’єкти є складними та багатоаспектними, оскільки відрізняються за такими параметрами, як:
- •Особливості результатів діяльності освітніх організацій
- •До специфічних особливостей управлінської діяльності в навчальному закладі можна віднести такі, як:
- •Крім річного плану роботи навчально-виховного закладу, встановлена ще така система планування:
- •Основні вимоги до сучасного керівника-менеджера загальноосвітнього навчального закладу.
- •Порівняння традиційного та інноваційного підходів до планування
- •Суть програми
- •У програмі Розвитку виділяють допоміжні і основні елементи.
- •Технологія розробки програми включає сім основних процедур:
- •21. Моделі ідеального директора-управлінця освітньої установи.
- •22. Вивчення, узагальнення та впровадження передового педагогічного досвіду як компонент науково-методичної роботи загальноосвітнього навчального закладу.
- •23. Типи директорів-менеджерів. Їх характеристика. Оптимальний тип директора-менеджера.
- •25. Основні стилі освітнього менеджменту.
- •26.Технологія підготовки та проведення педагогічної ради школи.
- •Алгоритм підготовки педагогічної ради
- •Алгоритм ведення засідання педради:
- •Орієнтовний алгоритм реалізації рішень педради:
- •27.Завдання та зміст діяльності педагогічної ради як колегіального органу управління школою.
- •28.Суть внутрішньошкільного моніторингу. Технологія організації і проведення моніторингової діяльності директора-менеджера.
- •Сутність і теоретичне обгрунтуваннявнутрішкільного контролю
- •30.Система поточного планування в загальноосвітньому навчальному закладі.
- •31. Зміст та завдання науково-методичної роботи в загальноосвітньому навчальному закладі
- •33. Принципи науково-методичної роботи в знз. Структура науково-методичної роботи
- •34. Види внутрішньошкільного моніторингу, їх характеристика
- •35. Індивідуальні форми організації методичної роботи в школі
- •Річний план як нормативна модель роботи педагогічного колективу школи на навчальний рік. Його структура. Технологія складання річного плану.
- •37. Колективні (групові, масові) форми організації методичної роботи. Методичні об’єднання як основна форма колективної методичної роботи.
- •38. Інформаційно-аналітична діяльність керівника-менеджера знз.
- •39. Нетрадиційні (в т. Ч. Інноваційні) форми методичної роботи з педагогічним працівниками.
- •40. Види атестації педагогічних працівників. Кваліфікаційні категорії та педагогічні звання, що встановлюються (присвоюються) за результатами проходження атестації.
- •41. Методичний кабінет як творча лабораторія школи. Функції методичного кабінету. Організаційні засади його діяльності.
- •42. Рада загальноосвітнього навчального закладу як колегіальний орган управління знз. Її повноваження, організаційні засади діяльності.
- •43. Основні підходи до планування методичної роботи з учителями в загальноосвітньому навчальному закладі.
- •44. Матеріально-технічне й фінансове забезпечення загальноосвітнього навчального закладу.
- •45. Основні вимоги до організації внутрішньошкільного моніторингу.
- •Роль шкільного методоб’єднання в роботі навчального закладу. Організаційні засади діяльності шкільних методичних об’єднань учителів.
- •Рекомендації щодо планування роботи методичних об’єднань Робота методичного обєднання передбачає:
- •Етапи внутрішньошкільної моніторингової діяльності.
- •Піклувальна рада загальноосвітнього навчального закладу як колегіальний орган управління знз. Її повноваження, організаційні засади діяльності.
- •Основні принципи організації методичної роботи в загальноосвітньому навчальному закладі.
- •Місце та роль атестації педагогічних працівників у системі внутрішньошкільного моніторингу. Технологія проведення атестації.
- •51. Розробіть і презентуйте одну із колективних форм методичної роботи з учителями (на вибір).
- •Виступ заступника директора з навчальнї роботи
- •Виступ творчої групи
- •Виступ учителя початкової школи
- •Виступ вчителя мистецтва
- •Виступ вчителя трудового навчання.
- •Виступ керівника мо початкових класів «Відповідальність особистості перед колективом»
- •Виступ учителя англійської мови
- •52. Розробіть і презентуйте одну із індивідуальних форм методичної роботи з учителями (на вибір).
- •54. Розробіть план виховної роботи школи на один місяць.
- •55. Запропонуйте модель науково-методичної роботи з педагогічними працівниками в знз.
- •56. Спроектуйте основні напрями професійного саморозвитку вчителя (самоосвітня діяльність).
- •57. Запропонуйте тематику засідань педагогічної ради школи на навчальний рік, ураховуючи основні вимоги до неї.
- •58. Запропонуйте модель інформаційного забезпечення (зовнішнього і внутрішнього) шкільного менеджменту.
- •59. Сформулюйте поради для керівника, яких потрібно дотримуватися під час моніторингової діяльності.
- •60. Сформулюйте поради для керівника, яких потрібно дотримуватися під час планування роботи навчального закладу.
- •61.Розробіть план стажування для молодого вчителя початкових класів за місяцями. Індивідуальній план молодого спеціаліста.Зміст і календарний план стажування
- •Методична робота
- •64.Розробіть технологію підготовки та проведення педагогічної ради на тему “Шляхи удосконалення сучасного уроку в загальноосвітньому навчальному закладі”. Педрада
- •План проведення:
- •65.Розробіть і презентуйте одну з нетрадиційних форм методичної роботи з учителями. Педагогічна рада–тренінг
- •1) Ситуація:
- •2) Ситуація:
- •3) Ситуація:
- •Створіть ессе (твір-роздум) на тему: “у чому я вбачаю шляхи оновлення функції організації з позицій сучасного освітнього менеджменту?”
- •Шляхи оновлення функції організації з позицій сучасного освітнього менеджменту
- •Запропонуйте модель ефективної управлінської діяльності директора-менеджера загальноосвітнього навчального закладу.
- •Запропонуйте власну формулу успіху керівника закладу освіти.
- •10 Кроків успішного керівника навчального закладу.
- •72. Зробіть експертну оцінку запропонованого річного плану роботи школи, використовуючи технологію оцінювання річного плану на основі експертної таблиці.
- •73.Створіть ессе (твір-роздум) на тему: “у чому я вбачаю шляхи оновлення функції планування з позицій сучасного освітнього менеджменту?”
- •74.Створіть ессе (твір-роздум) на тему: “у чому я вбачаю шляхи оновлення функції регулювання з позицій сучасного освітнього менеджменту?”
- •75.Створіть ессе (твір-роздум) на тему: “у чому я вбачаю шляхи оновлення функції аналізу з позицій сучасного освітнього менеджменту?”
39. Нетрадиційні (в т. Ч. Інноваційні) форми методичної роботи з педагогічним працівниками.
Методична робота - важлива складова післядипломної педагогічної освіти, що має цілісну систему дій і заходів,спрямованих на підвищення кваліфікації та професійної майстерності кожного педагогічного працівника, розвиток творчого потенціалу педагогічних колективів навчальних закладів, досягнення позитивних результатів навчально-виховного процесу.
Цілі та завдання методичної роботи – це параметри, що характеризують рівень знань, умінь та навичок, особисті якості педагога,необхідність формування і вдосконалення яких зумовлені сучасними освітніми стандартами в школі для сталого розвитку. Цілі визначаються як прогнозовані результати науково-методичної діяльності.
Організація методичної роботи з педагогічними працівниками в школі в основному організовувалась через традиційні: колективні та індивідуальні форми роботи. Проте слід зазначити, що останнім часом поширення набули нетрадиційні форми методичної роботи: педагогічні ігри (дидактичні, виховні, ділові, рольові); моделювання педагогічних ситуацій; олімпіади методичних інноваційних розробок уроків, виховних заходів, методичні «мости», літературні ярмарки педагогічних підручників, методичних рекомендацій, аукціон методичних розробок; конкурсні виставки методичних розробок (уроків, виховних заходів). Вони сприяють залученню педагогів до пошукової методичної роботи; розвитку уміння спілкуватися з колегами, учнями, батьками сприяють попередженню конфліктів у педагогічних колективах. Зараз більше використовувати нетрадиційні форми методичної роботи, з використанням інтерактивних методик.
Колективні (масові) нетрадиційні: Методичні виставки, Панорама методичних новинок, Аукціон педагогічних ідей, Методичний фестиваль, фестиваль педагогічних ідей і знахідок, Ярмарок педагогічних ідей.
Групові Нетрадиційні:Педагогічні консиліуми, Ділова гра, рольова гра, «Мозковий штурм», Педагогічні дискусії, Аналіз педагогічних ситуацій, Тренінги, Майстер-клас,Дидактична майстерня-лабораторія, Творчі відрядження (групові),Методичний ринг, Методичний міст, Методичний бенефіс, Педагогічні турніри.
Методичний фестиваль - це багатопланова разова форма пропаганди передового педагогічного досвіду, педагогічних здобутків тощо.
Технологія проведення: Сценарій його проведення залежить від мети та наявності інтелектуально підготовлених педагогічних працівників, які організовують і проводять цей захід.
Ярмарок педагогічних ідей
Ярмарок педагогічних ідей та технологій доцільно проводити щорічно. Його метою є виявлення та пропаганда нового змісту та нових технологій освіти, адекватних сучасним суспільно-економічним умовам, пошук ефективних форм, творчого підходу до вирішення проблем навчально-виховного процесу. На районний (міський) ярмарок педагогічних ідей керівники ЗНЗ подають колективні заявки, в яких зазначають перелік матеріалів з обов'язковим зазначенням прізвищ, імен та по батькові педагогів, які будуть брати участь у ярмарку, їх посади, категорії, звання, стаж. Учасниками ярмарку можуть бути педагогічні колективи й окремі працівники усіх типів ЗНЗ, дитячих та позашкільних установ, методичних об'єднань, відділи освіти. Для організації та проведення ярмарку створюється оргкомітет, до якого входять працівники відділу (управління) освіти, методичної служби (можуть бути працівники ІППО), представники навчальних закладів усіх типів. Загальноосвітні навчальні заклади, педагогічні працівники, які представляють ефективні ідеї та технології, їх застосування на практиці, нагороджуються: дипломами, грамотами.
Аукціон – це форма творчого «продажу»-«купівлі» певних педагогічних ідей, думок, винаходів.Метою проведення аукціонів є пошук ефективних форм, творчого підходу до вирішення проблем навчально-виховного процесу тощо.Методичний аукціон.За його допомогою можна цікаво побудувати семінар-практикум. "Аукціон" проводять до того часу, поки не вичерпаються ідеї. На аукціоні педагогічних ідей (методичний аукціон) «продаються» і «купуються»:Творчі ідеї педагогів;Досвід роботи з певної проблеми; Методична розробка уроку;Інновація з певної проблеми тощо. «Купити» може той, хто обґрунтовано і професійно доведе доцільність упровадження тієї чи іншої запропонованої ідеї з передбачуваною результативністю.
Методичний міст – одна з активних форм методичної роботи. Проводиться з метою розвитку практичних навичок. Темою, як правило, обирають проблеми навчання та виховання. Під час проведення “методичного моста” слухачі вдосконалюють свої аналітичні вміння. До участі в цій формі методичної роботи залучають учителів різних предметів, шкіл тощо. Роль ведучого виконує методист або експертна група, яка складається з учителів, керівників МО. Мозковий штурм – один з методичних прийомів, який сприяв розвитку творчості, виробленню правильного погляду на відповідні питання педагогічної теорії і практики. Керівник повинен продумати питання, щоб відповіді були стислими, лаконічними.. Тривалість “мозковогоштурму” – 15–30 хв. Потім починається обговорення висловлених ідей. Осмислюються всі пропозиції і визначаються три–чотири найкращі.
Тренінг (англ.) – спеціальний тренувальний режим, тренування. Доцільно проводити психолого-педагогічний тренінг та тренінги на формування культури мови. Під час тренінгу широко використовують педагогічні ситуації, роздавальний матеріал, технічні засоби навчання. Тренуваннядоцільнопроводитиугрупівід 10 до 12 осіб. Основніпринципивроботітренінговоїгрупи: довірливеівідвертеспілкування, відповідальністьудискусіяхіпідчасобговореннярезультатівтренування.
Майстер-клас – форма передачі досвіду, майстерності, шляхом показу прийомів роботи. Створюється, як правило, на базі досвіду роботи педагогічних працівників, що мають вищу кваліфікацію, категорію, звання “вчитель-методист”, переможців конкурсів “Учитель року”, лауреатів виставки-конкурсу педагогічного досвіду .
Ігрове моделювання ситуації (розв'язання методичних завдань) - одна з форм удосконалення фахової майстерності педагогів. Метою такої форми роботи може виступити ознайомлення із особливостями проведення навчально-виховних занять, методикою проведення окремих стратегій освітніх технологій. Цікавими формами науково-методичної роботи є ігри. Серед них можна виділити:Ділові ігри; Дидактичні ігри; Рольові ігри; Бліц-ігри .
Бліц-гра В основі бліц-гри знаходиться ситуація, засіб представлення якої може бути самим різним: усний опис, письмовий тест, демонстрація за допомогою відеофільму, показ реального об'єкту тощо. Аналіз цієї ситуації здійснюється в ігровій формі, імітуючий фрагмент професійної діяльності. Отже, можна сказати, що бліц-гра - це ігровий аналіз конкретної професійної ситуації.
Методичний бенефіс Групова форма роботи, яка передбачає комплексне ознайомлення з носієм ефективного передового педагогічного досвіду. Етапи проведення є:
Доповідь-розповідь про зміст досвіду.
Вивчення творчої лабораторії вчителя (робочого кабінету).
Ознайомлення з розробленими дидактичними матеріалами.
Відвідування відкритих уроків
