Продвижение

Теория в целом завершена. Теперь кратко о практике, о самых первых шагах. Чтобы уловить самый нерв, сравню нарождающуюся идейную организацию с первой клеткой, из которой вырастет будущий организм. Все действия клетки подчинено одной цели — расти и прирастать новыми клетками. Наши действия подчинены обретению новых сторонников.

Когда сформируется организм, когда он родится, когда младенец вырастет, тогда он будет способен решать самые разные задачи. Но до этого его единственная цель — расти.

Так же и организация, когда вырастет, возьмется за решение следующих задач. Но до этого ее главная цель — прирастать единомышленниками. Все, никаких других целей у нее нет. Ее на этом этапе можно сравнить с рекламный агентством, вся деятельность которого направлена на продвижение идей. Разница идейной организации и коммерческой — первая продвигает свои идеи, а вторая чужие идеи.

Чтобы получить сторонников, до мира нужно донести идею. Коммерческая реклама на начальном этапе не нужна. Потом, когда дело дойдет до широких масс, отдельные ее элементы будут востребованы. Но на первом этапе — нет. Она ориентирована соблазнять и манипулировать, побуждает действовать нерационально, эмоционально и импульсивно.

Бизнес достигает цели, когда человек совершает действия, которых по своей воле никогда бы не совершил. Идейная организация не достигает цели, если технологии собрали в нее людей, которые осмысленно никогда бы в нее не пришли. Нам нужны технологии, заставляющие смотреть в пропасть больших вопросов, зияющих не ответами. И думать.

Коммерческие технологии не ориентированы побуждать человека глядеть в пропасть, и тем более, возбуждать в нем онтологический интерес. Они ориентированы ему петь песню «Все хорошо, прекрасная маркиза». Делать людей водомерками, скользящими по воде.

Нет технологий, переводящих людей из статуса «водомерка» в статус «глубоководная рыба». Их могут создать творческие авантюрные личности, видящие шире специалистов «Турист… имеет перед своим взором более широкую перспективу и может составить общее представление о местности, в то время как профессиональный шахтер видит только забой, в котором он работает». (Лиддел Гарт «Стратегия непрямых действий»).

Концепция идейного продвижения строится на том факте, что идея имеет вирусную природу. Показатель вируса — он распространяется не за счет своих сил (их у него нет), а за счет ресурсов организма. Показатель настоящей идея — она распространяется по социуму, как огонь по сухой степи. «Ибо если это предприятие и это дело – от человеков, то оно разрушится, а если от Бога, то вы не можете разрушить его». (Деян.5,38-39).

Яркий пример идеи — теория гелиоцентризма. За ней не стояло никаких денег армии и административных ресурсов. На ее стороне были только факты и здравый смысл. Она встроилась в христианскую цивилизацию и сокрушила ее. Неограниченные финансовые и физические ресурсы, армия с инквизицией, все это не смогли противостоять напору идеи.

Идее может противостоять только идея. Экспансии христианства мог противостоять только ислам. Если бы не он, христианство расползлось на всю планету. Экспансию нашей идее может ограничить идея аналогичного масштаба, соответствующая современному уровню развития. Сегодня в мире такой идеи нет. Все передовые государства погружены в идейный вакуум. У других государств на знамени начертаны идеи, время которых ушло.

Мы в уникальной ситуации. Впервые в истории мир не только погружен в идейный вакуум, но и миллиарды сознаний подключены к информационным каналам. Скорость распространения информации фантастическая. Противостоять распространению вирусной идеи ни одно правительство в мире никогда не могло. При современных коммуникациях и в условии идейного вакуума его недееспособность возрастает в разы.

Продвижение вирусной идеи можно назвать блицкригом. Его суть — действие идет со скоростью, превышающей реакцию обороняющейся системы. Если одна армия движется быстрее реакции обороняющейся стороны, такой армии просто некому противостоять. Если у любой страны появятся ракеты, летающие со скоростью пули, другие страны будут беззащитны. В мире не существует ПВО, способной защитить от ракет на такой скорости.

Если пятилетняя девочка двигается быстрее тигра в сто раз, она сильнее тигра в миллион раз. Ребенок спокойно отрежет ему голову детскими ножницами, потому что тигр для такой быстрой девочки будет неподвижным чучелом.

«Наступление в направлении, не являющемся для противника неожиданным, улучшает его положение и, таким образом, увеличивает силу его сопротивления. В войне, как и в спортивной борьбе, попытка бросить противника наземь, не лишив его предварительно устойчивости и равновесия, приводит к излишней и непроизводительной трате сил по сравнению с тем напряжением, которое испытывает противник. Успех при таком способе борьбы возможен только при огромном превосходстве в силах, и даже при этом условии он не будет решающим. В большинстве кампаний нарушение психологического и физического равновесия противника являлось важной предпосылкой для его окончательного разгрома». (Лиддел Гарт «Стратегия непрямых действий»)

Первую критическую массу придется собирать вручную. Далее масса сторонников под собственным весом начнет прирастать как катящийся с горы ком снега. Для этого нужны люди, всецело отдающие себя делу. Только так оно наполнится сильной энергией.

Чтобы люди стали сторонниками, до них нужно донести идею. Стратегия донесения строится на продвижении идеи разрушения ключевых узлов потребительской цивилизации. Показываем необходимость этого не с эмоциональных позиций, а как технологию. «Войны нельзя избежать. Её можно лишь отсрочить к выгоде вашего противника». (Макиавелли «Государь). Показатель эффективности — нас должны ругать. Если старое не ругает новое, значит, это никакое не новое, а апгрейд старого. Старое при виде нового должно истошно визжать. Чем громче, тем лучше. Потому что новое несет ему смерть. «Главное, чтобы о Дали говорили. Пусть даже хорошо». (Сальвадор Дали).

Нужен образ вопящего и визжащего старого мира, на которое наступает стеной его смерть — новое. Чем крепче и эмоциональнее нас будут ругать, тем будет понятнее, что в мир пришел не очередной апгрейд старого, а именно новое.

Чтобы разрушать нормы и табу у других, прежде их нужно разрушить у себя. Не может курящий человек убеждать других бросить курить. Если он это делает, он подобен священнику в золоте, призывающему к аскетичному образу жизни.

На уровне разума все понятно. Но помимо разума есть сердце. Логика в таких вещах не работает. Есть шаблоны, с которыми я и вы не готовы расстаться. Если мы всю жизнь ими жили, они стали частью нашей природы, мы не может вот так запросто вырвать их из себя, как бы логично ни была обоснована необходимость этого. Для нас это нетерпимый дискомфорт. Мы все в этом смысле самураи, у которых рука не поднимается на старое… Сама мысль посягнуть на священную корову родит в них священный ужас…

Будет много людей, кто всем сердцем разделяет идею бессмертия. Кто умом согласен, что на месте старого нельзя построить новое, не демонтировав прежде старого. Кому не нужно доказывать, что паровоз создан для езды по рельсам, и как его не совершенствуй, он не полетит и не поплывет. Если до нашей цели можно только доплыть или долететь, нам придется переплавить паровоз, и из него построить корабль или самолет.

Но паровоз такой родной. И нам так привычно ехать на нем по рельсам — чух-чух… Сама мысль о морском путешествии нас страшит. Лететь еще страшнее. Постсоветский философ Момардашвили говорил: «Мы воздух, мы не земля». В перспективе да. Но пока мы самая что ни на есть земля. И потому мысль о полете и плавании приводят нас в трепет.

Чтобы плыть против течения, нужно быть сильным. По течению можно плыть даже мертвым. За дело могут взяться люди, не подверженные влиянию всеобщих убеждений. «Если вы думаете, что сможете или нет, в любом случае окажетесь правы». (Г. Форд).

Инерция — свойство нашего мира. Ничто не меняется мгновенно. Чем больше объект, тем больше ему нужно времени для изменения курса. Пешеход может развернуться на 180⁰ в один миг. А нефтяному танкеру на это полдня понадобится. Человек больше танкера.

И все же нам нужно впустить в свое сердце новый взгляд. Попробуем смотреть на мир другими глазами. Для начала признаем, что привычность — не показатель истины. Она часто мешает видеть истину, искажает ее. На этом основании будем двигать старые понятия с полочки «абсолютная истина» на полочку «личные вкусы». Необязательно сейчас. И завтра необязательно. Но настроиться на это нужно сейчас. И увидите, процесс пойдет…

Любому стороннику с любым уровнем решимости, даже самому робкому, в деле найдется место. Даже бабушка в инвалидной коляске сможет внести свою лепту. Потому что мы живем в информационную эпоху. А она характерна тем, что нажать кнопку «Да» — очень эффективное действие. Особенно когда ее нажимают миллионы.