ТППр
.pdf
16.17. Банкротство предпринимательской фирмы
финансовое положение фирмы может быть улучшено, он назначает внешнее управление, главной целью которого является восстановление платежеспособности субъекта предпринимательского бизнеса.
С этой целью суд вводит особую должность внешнего управляюще& го, функции которого отличаются от функций временного управляю щего. Внешний управляющий становится на определенное время еди ноличным руководителем фирмы должника. Введение внешнего управления начинается с отстранения от должности топ менеджеров предпринимательской фирмы и прекращения полномочий органов коллегиального управления фирмой должником (правления, совета директоров и др.). Органы управления фирмы должника обязаны в трехдневный срок с момента назначения внешнего управляющего обеспечить передачу ему нормативной и бухгалтерской документа ции, материальных и других ценностей, а также печати фирмы.
Перед внешним управляющим стоят две задачи. Первая — пере смотр действий отстраненного менеджмента фирмы, приведшего дан ную фирму к банкротству, вторая — собственная деятельность, направ ленная на вывод фирмы из состояния неплатежеспособности, в том числе осуществление мер по непосредственному управлению имущест вом фирмы должника. Такими мерами, в частности, могут стать:
перепрофилирование производственной деятельности фирмы;
закрытие нерентабельных функциональных подразделений этой фирмы;
продажа части имущества, принадлежащего предприниматель ской фирме;
исполнение обязательств фирмы должника владельцами, если такое предусмотрено законом, либо третьими лицами;
продажа предпринимательской фирмы в целом.
Внешнее управление вводится на срок до 18 месяцев. На все это время вводится отсрочка удовлетворения требований кредиторов, на зываемая мораторием на платежи по долгам. Мораторий распростра няется на все долги предпринимательской фирмы, возникшие у дан ной фирмы до введения внешнего управления.
Внешнее управление имуществом фирмы должника осуществля ется на основе плана внешнего управления. Данный план предопределяет согласованные между всеми участниками процесса ход и прогнозируе мый результат внешнего управления. Одним из наиболее эффективных инструментов внешнего управления фирмой должником является ее санация.
Санация (финансовое оздоровление) — это финансовая помощь фирме должнику со стороны ее владельцев, кредиторов или иных
Университетская серия |
761 |
Глава 16. Управление изменениями в бизнесе
субъектов бизнеса. Санация может проводиться и в рамках производства по делу о банкротстве, а также по отношению к любой проблемной фирме.
Преимущественным правом на проведение санации обладают собственники фирмы должника, ее кредито ры, а также трудовой коллектив. Если ни один из них не желает принять
участие в санации, то внешний управляющий вправе объявить конкурс, в котором могут принять участие любые юридические и физические ли ца, в том числе иностранные.
Субъекты бизнеса, получившие право на осуществление санации, принимают на себя общую обязанность в полном объеме и в согласо ванные с кредиторами сроки рассчитаться с ними. Требования креди торов удовлетворяются в порядке очереди, установленной законода тельством.
Между участниками санации заключается соглашение. В нем кон кретизируются обязанности каждого из них, связанные с удовлетво рением требований кредиторов, определяются сроки такого удовле творения, предполагаемая продолжительность процедуры санации, а также ответственность тех участников, которые впоследствии пред почтут отказаться от участия в этой процедуре.
Для проведения санации устанавливается макси мальный срок — 18 месяцев. Но уже после первых 12 месяцев должно быть возвращено 40 % общей сум мы долгов. Если данное требование оказывается невы полненным, то процедура санации на этом прекра щается.
До истечения указанного в соглашении срока собственник, лю бой из кредиторов или трудовой коллектив могут потребовать прекра щения санации по причине ее неэффективного проведения, а также на том основании, что действия участников процедуры оказываются направленными, по мнению заявителя, на ущемление его прав.
По истечении периода действия плана внешнего управления внешний управляющий обязан представить арбитражному суду отчет. Рассмотрев его, суд принимает дальнейшие решения. Таки ми решениями суда могут стать:
прекращение внешнего управления в связи с восстановлением платежеспособности фирмы должника и переход к расчетам с кредиторами;
продление ранее установленных сроков внешнего управления;
признание фирмы должника банкротом и открытие конкурс ного производства;
762 |
Университетская серия |
16.17. Банкротство предпринимательской фирмы
прекращение производства по делу о банкротстве на основа нии заключенного в ходе наблюдения и внешнего управления мирового соглашения между кредиторами и должником.
Считается, что внешнее управление может стать эффективной мерой лишь в отношении тех предпри нимательских фирм, кризисные явления на которых присутствуют только в отдельных направлениях их деятельности. Когда же производство практически
остановлено, оборотных средств нет, задолженность во много раз пре вышает объем реализации, тогда ничто, кроме конкурсного производ ства, спасти предприятие уже не может. Проблемная фирма должник превращается в фирму банкрота.
Конкурсное производство, как правило, является наиболее болез ненной частью всей процедуры банкротства. Решение о введении конкурсного производства принимается судом по двум основаниям. Первое основание состоит в том, что признаки банкротства фирмы должника устанавливаются уже при осуществлении процедуры на блюдения. Второе основание состоит в том, что результаты внешнего управления фирмой должником оказываются неудовлетворительны ми. Конечной целью конкурсного управления является удовлетворе ние требований кредиторов фирмы банкрота.
Всем причастным к банкротству субъектам бизнеса надлежит знать и учитывать в своей деятельности экономические и правовые последствия открытия конкурсного производства. С момента приня тия арбитражным судом решения о признании фирмы должника бан кротом и об открытии конкурсного производства:
срок исполнения всех денежных обязательств фирмы банкро та, а также отсроченных обязательных платежей банкрота считается наступившим;
прекращается начисление неустоек, процентов и иных финан сово экономических санкций по всем видам задолженности фирмы банкрота;
сведения о финансовом состоянии фирмы банкрота пре кращают относиться к категории сведений, носящих кон фиденциальный характер либо являющихся коммерческой тайной;
вводятся ограничения на совершение сделок, связанных с от чуждением имущества фирмы банкрота либо влекущих за со бой передачу его имущества в пользование третьим лицам;
снимаются ранее наложенные аресты имущества банкрота и не допускаются новые;
Университетская серия |
763 |
Глава 16. Управление изменениями в бизнесе
все требования к банкроту могут быть предъявлены только в рамках конкурсного производства.
С момента открытия конкурсного производства органы управле ния фирмой должником отстраняются от руководства, и на фирму назначается конкурсный управляющий. Он начинает свою деятельность с публикации в «Вестнике Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации» сообщения об установлении банкротства фирмы долж ника и об открытии конкурсного производства. Тем самым обеспечи вается широкая гласность в осуществлении конкурсного производст ва (прежде всего уведомление о происходящем всех возможных кре диторов фирмы банкрота).
Как и внешний управляющий, конкурсный управ ляющий назначается судом, как правило, по пред ставлению кредиторов фирмы банкрота. Особен ность данного назначения состоит лишь в том, что функцию конкурсного управляющего могут одно
временно выполнять несколько человек, каждый из которых является самостоятельным конкурсным управляющим. Конкурсные управляю щие формируют состав ликвидационной комиссии фирмы банкрота
ируководят ее работой.
Кконкурсному управляющему окончательно переходят все пол номочия по управлению делами предпринимательской фирмы, в том числе по распоряжению ее имуществом, оценке данного имущества
иопределению конкурсной массы (совокупного имущества, имеюще гося в наличии у фирмы банкрота на момент открытия конкурсного производства либо выявленного в ходе конкурсного производства). Именно конкурсная масса выступает в качестве источника покрытия долгов фирмы банкрота.
Законодательством Российской Федерации определяется очеред
ность удовлетворения требований кредиторов фирмы банкрота. В первую очередь удовлетворяются требования граждан, перед кото рыми банкрот несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью.
Во вторую очередь производятся расчеты по выплате выходного пособия и оплате труда с лицами, работающими по трудовому догово ру (контракту) либо по авторским договорам.
В третью очередь удовлетворяются требования кредиторов по обя зательствам, обеспеченным имуществом банкрота (так называемых залоговых кредиторов), что свидетельствует о высокой степени полез ности залоговой подстраховки деловых отношений. К числу залого вых кредиторов относятся субъекты бизнеса, успевшие отчасти обезо
764 |
Университетская серия |
16.17. Банкротство предпринимательской фирмы
пасить себя при помощи договора с должником о залоге при заключе нии с ним сделки. В случае признания предпринимательской фирмы банкротом заложенное имущество исключается из всего имущества банкрота и освобождается от претензий кредиторов, следующих по очереди.
В четвертую очередь удовлетворяются требования по обязатель ным платежам в государственный и местный бюджеты, а также во внебюджетные фонды.
Наконец, в пятую очередь удовлетворяются тре бования всех остальных кредиторов (так называемые конкурсные кредиторы), в соответствии с реестром их требований и, как правило, согласно фактической очередности их обращения в суд с претензиями в ад рес будущего банкрота.
После рассмотрения арбитражным судом отчета конкурсного управляющего выносится решение о завершении конкурсного произ водства. В Едином государственном реестре юридических лиц делает ся соответствующая запись о том, что конкурсное производство за вершено, и фирма банкрот признается ликвидированной.
На любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о бан кротстве должник и кредиторы вправе заключить между собой ми ровое соглашение. Мировое соглашение — это достижение догово ренности между должником и кредиторами относительно отсрочки или рассрочки причитающихся кредиторам платежей или скидки с долгов.
Заключение мирового соглашения проходит под контролем ар битражного суда. Мировое соглашение заключается в письменной форме, должно быть утверждено арбитражным судом, который, в свою очередь, может отказать в утверждении мирового соглашения или признать его недействительность. После подписания мирового соглашения сторонами оно вместе с другими документами передается на рассмотрение и утверждение арбитражного суда и после этого всту пает в силу.
Закон допускает, что в мировое соглашение могут быть включены условия:
об отсрочке и рассрочке платежей;
о скидке с долгов;
о снижении недоимок платежей в бюджет и внебюджетные фонды;
о возврате излишне уплаченных сумм в порядке и на условиях, предусмотренных законом.
Университетская серия |
765 |
Глава 16. Управление изменениями в бизнесе
Мировое соглашение, как и санация предпринимательской фир мы, фактически является очередной попыткой спасти данную фирму как самостоятельный субъект бизнеса, дать ей возможность продол жить деятельность. При этом условия, содержащиеся в мировом со глашении, не должны ущемлять права кредиторов, не участвующих в данном соглашении. Так, в частности, не позднее двух недель после подписания мирового соглашения должно быть покрыто не менее 35 % долгов кредиторам. Затем стороны мирового соглашения утвер ждают дальнейший порядок погашения долгов.
Фирма банкрот обязана соблюдать все условия мирового соглашения. Если она их все же нарушает, процесс о банкротстве возобновляется, все ранее достигнутые договоренности автоматически аннули руются, а мировое соглашение расторгается. Вместе
с тем фирма банкрот также вправе оспаривать в суде действия креди торов, если таковые были направлены на нарушение мирового согла шения.
ПРАКТИКУМ
Задание 1. Изучив раздел 16.1, ответьте на вопросы: Что представляет собой маневрирование в бизнесе на ситуационном, тактическом и стратегическом уровнях? Что понимается под реабилитацией бизнеса, а что под рефреймингом? Какие типы обновления бизнеса исполь-
зуют его владельцы на стратегическом уровне? Что представляет собой системное реформирование бизнеса?
Задание 2. Изучив раздел 16.2, ответьте на вопросы: Что представляют собой репозиционирование и перепозиционирование бизнеса? Что включает репозиционирование/перепозиционирование бизнеса?
Задание 3. Изучив раздел 16.3, ответьте на вопросы: Что представляет собой реструктуризация стратегического ядра бизнеса? В каких направлениях она может осуществляться?
Что понимается под новым товаром? Что представляет собой связанная (вертикальная) и конгломеративная диверсификация бизнеса?
Задание 4. Изучив раздел 16.4, ответьте на вопросы: Что понимается под технологической реконструкцией бизнеса? На какие объективные и субъективные предпосылки опирается технологическая реконструкция бизнеса? Приведите примеры технологической реконструк-
ции бизнеса.
766 |
Университетская серия |
Практикум
Задание 5. Изучив раздел 16.5, ответьте на вопросы: Что представляет собой ревитализация имиджа? Как ревитализация имиджа связана с ребрендингом? Что понимается под наградным бизнесом? Что затрагивают изменения во внутрифирменном и межфирменном биз-
несе?
Задание 6. Изучив разделы 16.2, 16.3, 16.5 и содержание ситуаций 1 и 2, ответьте на вопросы:
Почему «Билайн» и «Эльдорадо» решили сменить свой имидж? Связаны ли репозиционирование, реструктуризация и ревитализация имиджа упомянутых компаний?
Задание 7. Изучив раздел 16.6, ответьте на вопросы: Чем может быть вызвана необходимость регенерации команды бизнеса? Какие формы может принять регенерация бизнеса?
Что является основными инструментами регенерации команды бизнеса? Каким образом может быть осуществлено повышение уровня профессиональной компетентности команды бизнеса? В каких формах может быть осуществлено участие работодателей в деятельности образовательных учреждений?
Задание 8. Изучив раздел 16.7, ответьте на вопросы: Что понимается под реорганизацией предпринимательской фирмы? Посредством каких процедур может быть проведена реорганизация бизнеса? По каким основаниям может быть осуществлена реорганизация
фирмы? Какие варианты изменения состава участников фирмы могут быть регламентированы в ее уставе?
Задание 9. Изучив раздел 16.8, ответьте на вопросы: Какие типы преобразования предпринимательских фирм предусмотрены российским законодательством? Какие типы слияний существуют? Каким образом может быть осуществлено поглощение фирмы? Что понимается
под разделением и выделением предпринимательских фирм?
Задание 10. Изучив раздел 16.9, ответьте на вопросы: Решение каких задач преследует создание предпринимательских объединений? По каким принципам может осуществляться создание предпринимательских объединений? Что представляет собой финансовый
консорциум? Что представляет собой концерн? Что понимается под финансово-промышленной группой?
Задание 11. Изучив раздел 16.10, ответьте на вопросы: Какие технологии полного предпринимательского объединения существуют? В чем их особенности? От чего зависит степень устойчивости взаимно блокированного предпринимательского объединения? Какими спосо-
бами может быть осуществлена реорганизация фирмы посредством создания собственного холдинга?
Задание 12. Изучив раздел 16.11, ответьте на вопросы: По каким причинам обычно происходят разделение и выделение предпринимательских фирм? Какова процедура разделения и выделения фирм?
Университетская серия |
767 |
Глава 16. Управление изменениями в бизнесе
Задание 13. Изучив раздел 16.12, ответьте на вопросы: Что понимается под реинжинирингом бизнеса? Какие причины побуждают владельцев бизнеса инициировать реинжиниринг? Каких характеристик ОСПМ необходимо добиться в процессе реинжиниринга? Что понима-
ется под обучающейся организацией? Что, по мнению Питера Сенге, необходимо по-настоящему обучающейся организации?
Задание 14. Изучив раздел 16.13, ответьте на вопросы: Кто может оказаться носителем тенденций сопротивления нововведениям? Что понимается под активной и пассивной инерцией сопротивления?
Задание 15. Изучив раздел 16.13 и содержание ситуации 1, ответьте на вопросы: Как следует противостоять сопротивлению нововведениям? Как взаимодействовала компания «Вымпелком» со своим внутрифирменным и межфирменным окружением, чтобы предотвратить
сопротивление нововведениям?
Задание 16. Изучив раздел 16.14, ответьте на вопросы: Что понимается под сетевым предпринимательством? Что такое транснациональная и многонациональная компания?
Какие типы транснациональных компаний выделяют? Какие технологии формирования ТНК существуют? Как может быть осуществлено проникновение ТНК на российский рынок?
Задание 17. Изучив раздел 16.15, ответьте на вопросы: Чем может быть обусловлен добровольный, а чем вынужденный уход из бизнеса? Как может быть осуществлена продажа бизнеса? В каких формах может быть осуществлена передача бизнеса?
Задание 18. Изучив раздел 16.15 и содержание ситуации 3, ответьте на вопросы: Почему предприниматели продают свой бизнес? Чего опасаются продавцы своего бизнеса? Каковы способы минимизации возможных рисков при продаже бизнеса?
Задание 19. Изучив раздел 16.15 и содержание ситуации 4, ответьте на вопросы: Какие сложности возникают при передаче бизнеса по наследству? Как эти сложности можно решить? Как необходимо готовить наследников бизнеса?
Задание 20. Изучив раздел 16.16, ответьте на вопросы: Каковы основания добровольной и принудительной ликвидации бизнеса? Какова процедура ликвидации предпринимательской фирмы?
Задание 21. Изучив раздел 16.16 и содержание ситуации 5, ответьте на вопрос: Какова была причина ликвидации компании «Сибур-Самара»?
Задание 22. Изучив раздел 16.16 и содержание ситуации 6, ответьте на вопросы: Почему сотрудники могут покинуть компанию, узнав о ее планирующемся закрытии? Как можно удержать их?
768 |
Университетская серия |
Вопросы
Задание 23. Изучив раздел 16.17, ответьте на вопросы: Что понимается под банкротством предпринимательской фирмы? Кто может инициировать банкротство компании? Что понимается под фиктивным и умышленным банкротством? Какова процедура банкротства фирмы?
Опишите процедуры банкротства.
Задание 24. Изучив раздел 16.17 и содержание ситуации 7, ответьте на вопросы: Что привело копанию к банкротству? Какие ошибки совершила компания и как их можно было избежать?
Задание 25. Изучив раздел 16.17 и содержание ситуации 8, ответьте на вопросы: В чем заключается сущность мирового соглашения? Какова процедура заключения мирового соглашения? Какова может быть мотивация кредиторов к заключению мирового со-
глашения?
ВОПРОСЫ
1.Изменения в бизнесе, опирающиеся на внутренние стимулы, называются:
а) активными; б) реактивными;
в) активно-реактивными.
2.Изменение названия структурного подразделения фирмы имеет форму:
а) |
ситуационного маневрирования в бизнесе; |
б) |
тактического маневрирования в бизнесе; |
в) |
стратегического маневрирования в бизнесе. |
3.Реабилитация бизнеса базируется на:
а) |
опережающих действиях субъектов предпринимательства; |
б) |
активных действиях субъектов предпринимательства; |
в) |
реактивных действиях субъектов предпринимательства. |
4.Изменение позиций фирмы осуществляется в формах:
а) реструктуризации; б) репозиционирования;
в) перепозиционирования; г) реинжиниринга.
5.К восстановлению прежних конкурентных преимуществ приводит:
а) опережающие действия субъектов предпринимательства; б) репозиционирование; в) перепозиционирование.
Университетская серия |
769 |
Глава 16. Управление изменениями в бизнесе
6.Реструктуризация бизнеса включает:
а) |
любое изменение номенклатуры товара; |
б) |
улучшение содержания или качества товара, связанное с преобразованием стратегиче- |
|
ского ядра бизнеса; |
в) |
изменение цен, не имеющее стратегического характера. |
7.Конгломеративная диверсификация представляет собой:
а) |
вторжение в отрасли, освоенные поставщиками; |
б) |
вторжение в отрасли, освоенные потребителями; |
в) |
вторжение в отрасли, не входящие в цепочку ценностей фирмы. |
8.Под технологической реконструкцией бизнеса понимается:
а) |
глубокое техническое перевооружение, сопровождаемое технологическими нов- |
|
шествами, существенно меняющее технологическую базу производства и сбыта |
|
товаров; |
б) |
перестройка организации предприятия и структуры его капитала для повышения эф- |
|
фективности деятельности и финансовых результатов; |
в) |
проведение строительных работ в целях изменения существующих показателей бизнеса. |
9.Под ревитализацией имиджа предпринимательской фирмы понимается:
а) |
ребрендинг товаров фирмы; |
б) |
изменение внутрифирменной культуры; |
в) |
изменение имиджа фирмы под влиянием стратегических обстоятельств. |
10. Ревитализация имиджа предпринимательской фирмы включает: |
|
а) |
только изменения во внутрифирменной среде; |
б) |
только изменения в межфирменной среде; |
в) |
изменения как во внутрифирменной, так и в межфирменной среде. |
11. Регенерация команды бизнеса представляет собой: |
|
а) |
поиск новых работников для компании; |
б) |
ориентацию кадровой политики на привлечение не отдельных менеджеров, а команды |
|
менеджеров; |
в) |
предпочтительность привлечения в компанию выпускников учебных заведений без опы- |
|
та работы; |
г) |
формирование нового поколения сотрудников фирмы и удаление в случае необходимо- |
|
сти прежнего поколения сотрудников. |
12. В результате регенерации новая команда бизнеса может быть составлена: |
|
а) |
только из новых сотрудников и менеджеров; |
б) |
только из сочетания новых и старых сотрудников; |
в) |
как из новых сотрудников, так и из сочетания прежних и новых сотрудников и менеджеров. |
770 |
Университетская серия |
