- •1.1. Місце стратегічного маркетингу в структурі управління фірмою та маркетингом
- •1.2. Основні категорії стратегічного маркетингу
- •1.3. Елементи та види маркетингових стратегій
- •1.4. Маркетингове стратегічне планування
- •2.1. Сутність і склад маркетингового середовища
- •2.2. Фактори маркетингового макросередовища
- •Фактори і показники маркетингового макросередовища
- •Вплив науково-технічного прогресу на елементи маркетингового комплексу
- •2.3. Фактори маркетингового мікросередовища
- •2.4. Етапи аналізу маркетингового середовища
- •Періодичність реєстрації потенційних змін маркетингового середовища
- •2.5. Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз (swot-аналіз)
- •Аналіз маркетингових можливостей та загроз
- •Можливий вплив змін факторів зовнішнього середовища на діяльність фірми, яка виробляє товари для дітей
- •Аналіз сильних та слабких сторін фірми
- •Сфери і показники, за якими визначаються сильні та слабкі сторони фірми
- •Можливі сильні і слабкі сторони фірми
- •Розроблення стратегічних напрямів щодо сильних сторін фірми „X”
- •2.6. Конкурентна перевага фірми
- •Сфери і показники конкурентних переваг фірми
- •3.1. Виникнення, сутність і зміст stp-маркетингу
- •3.2. Фактори та критерії сегментації. Принципи ефективної сегментації
- •Фактори і критерії сегментації
- •Порівняльна характеристика основних суспільних класів України і сша
- •3.3. Стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу
- •3.4. Оцінка сегментів у процесі вибору цільових сегментів
- •Порівняльна характеристика стратегій недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу
- •3.5. Маркетингові стратегії вибору цільового ринку
- •Переваги та ризики (недоліки) маркетингових стратегій вибору цільових ринків
- •4.1. Сутність і класифікація маркетингових стратегій росту
- •4.2. Маркетингові стратегії інтенсивного росту
- •Класифікація маркетингових стратегій росту
- •Порівняльна характеристика маркетингових стратегій за матрицею Ансоффа
- •4.3. Маркетингові стратегії інтегративного росту
- •4.4. Маркетингові стратегії диверсифікації
- •5.1. Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми
- •Інструментарій маркетингового аналізу портфеля бізнесу фірми
- •5.2. Стратегічна модель портера
- •Порівняльна характеристика стратегій Портера
- •5.3. Матриця бостонської консультативної групи (матриця росту)
- •(Стрілки вказують напрямок розвитку успішних сгп)
- •5.3. Матриця бостонської консультативної групи (матриця росту)
- •Маркетингові стратегії згідно з матрицею Бостонської консультативної групи
- •Стратегічне положення і стратегічні альтернативи сгп фірми відповідно до матриці Бостонської консультативної групи
- •5.4. Матриця „мак кінсі - дженерал електрик” (матриця привабливості ринку)
- •Показники, які відтворюють сутність факторів
- •(При побудові матриці „Мак Кінсі - Дженерал Електрик”)
- •Визначення показників, необхідних для побудови матриці „Мак Кінсі” щодо сгп „гідравлічне електрообладнання” фірми „Дженерал Електрик”
- •Характеристика і маркетингові альтернативи стратегічних зон за матрицею „Мак Кінсі”
- •6.1. Різновиди маркетингової стратегії диференціації
- •Основні напрями та показники диференціації
- •6.2. Позиціонування. Побудова позиційної схеми
- •6.3. Різновиди стратегій позиціонування
- •7.1. Сутність і класифікація маркетингових конкурентних стратегій
- •Класифікація маркетингових конкурентних стратегій
- •Різновиди конкурентних позицій фірми (за а.Літлом)
- •1) Маркетингові стратегії ринкового лідера,
- •7.2. Маркетингові стратегії ринкового лідера
- •Різновиди маркетингових стратегій ринкового лідера
- •7.3. Маркетингові стратегії челенджерів
- •Маркетингові критерії для оцінки стратегії наступу з позиції фірми-челенджера
- •7.4. Маркетингові стратегії послідовників
- •7.5. Маркетингові стратегії нішерів
- •Місце стратегії ринкової ніші в класифікаційній структурі маркетингових стратегій
2.1. Сутність і склад маркетингового середовища
Маркетингове середовище фірми - це сукупність факторів, які впливають на процес управління маркетингом фірми, її маркетинговий розвиток та взаємовідносини зі споживачами.
Маркетингове середовище постійно змінюється: ринкові можливості і загрози виникають, змінюються і зникають, тому мета стратегічного маркетингу полягає в тому, щоб, розпізнавши ринкові можливості і загрози, розвивати можливості та знешкоджувати загрози.
Ф. Котлер визначає маркетингове середовище як сукупність факторів, які впливають на спроможність фірми розвивати і підтримувати взаємовідносини з цільовим ринком.
Основне завдання аналізу маркетингового середовища полягає в тому, щоб на основі знання стану та перспектив розвитку середовища взаємоузгодити вплив середовища, потреби цільового ринку, цілі та можливості фірми.
Важливість аналізу маркетингового середовища в процесі управління фірмою оцінюється через наслідки проведення та ігнорування такого аналізу, які відтворені на рис. 2.1.
Основні фактори маркетингового середовища відтворені на рис. 2.2.
Розрізняють маркетингове макросередовище і мікросередовище.
Маркетингове мікросередовище - частина середовища, в якому фірма безпосередньо функціонує у процесі маркетингової діяльності. До складових мікросередовища належать:
безпосередньо фірма,
постачальники,
маркетингові посередники,
споживачі,
конкуренти,
громадськість.
Рис. 2.1. Наслідки проведення та ігнорування аналізу маркетингового середовища
Маркетингове макросередовище - це ті фактори, якими фірма не може безпосередньо керувати, але які впливають на її маркетингову діяльність.
До маркетингового макросередовища належать:
економічне середовище,
демографія,
політичне середовище,
науково-технічний прогрес (технологія),
культура,
природне середовище.
Рис. 2.2. Маркетингове середовище фірми
Фактори маркетингового середовища розрізняють також залежно від можливості чи неможливості фірми впливати на них. За цією ознакою маркетингове середовище поділяється не керовані і некеровані фактори.
До керованих факторів належать ті, якими фірма безпосередньо управляє, тобто формує, змінює, контролює їх. До них належать елементи маркетингового комплексу (товар, ціна, збут, просування) та фактори, пов'язані з процесом управління маркетингом.
До некерованих факторів належать ті, на які фірма не може безпосередньо впливати.
Розподілення факторів маркетингового середовища за основними ознаками наведене на рис. 2.3.
2.2. Фактори маркетингового макросередовища
Розглянемо складові маркетингового макросередовища (табл. 2.1).
Економічне середовище утворюють ті фактори, які впливають на купівельну спроможність населення, рівень його доходів і витрат. До таких факторів належать макроекономічні показники: фаза економічного циклу країни, рівень інфляції, рівень зайнятості населення, обсяг валового національного продукту та його динаміка, рівень купівельної спроможності та доходів населення, рівень цін, наявність та обсяг товарного дефіциту.
Рис. 2.3. Керовані і некеровані фактори маркетингового середовища
Якщо розглядати попит як сукупність двох елементів - бажання купити товар (потреба в товарі) та грошове забезпечення цієї потреби (купівельна спроможність споживача), то аналіз економічного середовища охоплює дослідження купівельної спроможності та структури грошових витрат населення. У цьому аспекті цікавим є закон Ернста Енгеля, німецького статистика, котрий у минулому столітті (в 1850-х роках) шляхом статистичного аналізу виявив залежність між рівнем доходів населення та основними напрямами його грошових витрат: за зростання рівня сімейного доходу структура витрат сім'ї змінюється таким чином:
відносний рівень витрат на їжу - зменшується,
відносний рівень витрат на житло та будівництво - стабілізується,
відносний рівень витрат на інші цілі (одяг, транспорт, освіта, заощадження, розваги) - збільшується.
Таблиця 2.1
