- •Л. Н. Банникова Основы управления персоналом
- •Предисловие
- •1. Персонал как важнейший ресурс организации
- •1.1. Персонал как ресурс организации
- •2. Численность и структура персонала
- •Структура персонала, её основные виды
- •Государственного и муниципального служащего
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •2. Государственный гражданский служащий: основы правового статуса и иерархия должностей
- •2.1. Административно-правовой статус
- •Ограничения и запреты, связанные с государственной гражданской и муниципальной службой
- •Запреты, связанные с гражданской службой
- •2. Должности государственной гражданской и муниципальной службы
- •Классификация должностей муниципальной службы
- •Классификация муниципальных должностей муниципальной службы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •3. Рынок труда в системе рыночного хозяйства
- •3.1. Структура трудовых ресурсов
- •3.1.1. Формы занятости и безработица
- •3.1.2. Государственная политика занятости
- •3. 2. Особенности регионального рынка труда
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •4. Технология отбора и найма персонала в органы государственного и муниципального управления
- •1. Кадровое планирование в организации
- •4. 2. Личностная спецификация (профессиограмма):
- •3. Отбор персонала. Основные способы замещения должности в органах государственного и муниципального управления
- •Базовые принципы отбора
- •Специальные принципы отбора
- •Условия или критерии поступления на гражданскую службу и нахождения на ней
- •Основные способы замещения должности
- •Конкурс на замещение вакантных должностей
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •5. Адаптация персонала государственной службы
- •5. 1. Сущность, цели, основные виды и типы адаптации
- •Этапы адаптации
- •2. Условия успешности адаптации
- •Испытание при поступлении на гражданскую и муниципальную службу
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •6. Оценка персонала организаций государственного и муниципального управления
- •1. Понятие, виды, функции оценки персонала
- •Функции оценки
- •6. 2. Методы выполнения оценочных процедур
- •6. 3. Цели, задачи, функции и элементы системы аттестации государственных гражданских служащих
- •Аттестация муниципальных служащих
- •6. 4. Понятие квалификационного экзамена и порядок его проведения
- •Положение о порядке проведения квалификационного экзамена муниципальных служащих
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Професиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации государственных и муниципальных служащих
- •1. Организация дополнительного профессионального образования гражданских и муниципальных служащих
- •Повышение квалификации муниципальных служащих
- •7. 2. Структура и методы обучения. Оценка эффективности обучения
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Профессиональная карьера государственного и муниципального служащего
- •8. 1. Планирование и развитие карьеры. Особенности
- •Карьеры государственного и муниципального служащего
- •Особенности карьеры государственного и муниципального служащего
- •8. 2. Технология формирования кадрового резерва
- •8. 2. 1. Виды кадрового резерва органов государственной власти
- •8 .2. 2. Кадровый резерв на муниципальной службе
- •8. 2. 3. Этапы работы с кадровым резервом
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •9. Разработка программ стимулирования труда
- •9.1. Понятие мотивации и стимулирования труда
- •Виды стимулов и требования к организации системы стимулирования
- •9. 2. Разработка системы оплаты труда. Особенности традиционной ( тарифной) и нетрадиционной (бестарифной) моделей оплаты труда
- •Управление системой льгот
- •9. 3. Особенности системы вознаграждения государственных гражданских служащих
- •Социально-профессиональные гарантии для государственных служащих
- •Компенсации и льготы для государственных служащих
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •10. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические
- •10. 1. Административные методы: их основания, формы воздействия
- •10. 2. Экономические методы: сущность, содержание
- •10. 3. Основные группы социально-психологических методов
- •10. 4. Методы управления персоналом в органах государственной службы
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •11. Мобильность персонала организации
- •11. 1. Оборот кадров, направления и методы его анализа
- •Относительные показатели оборота кадров
- •11.2. Высвобождение персонала
- •11. 2. 1. Управление текучестью персонала
- •11.2.2. Высвобождение по инициативе администрации
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •12. Кадровые стратегии и политика организации
- •12. 1. Понятие и виды кадровой стратегии и кадровой политики
- •12. 2. Принципы, приоритеты формирования и механизм реализации государственной кадровой политики
- •Основные принципы реализации государственной кадровой политики
- •12. 3. Кадровая политика в системе государственной гражданской и муниципальной службы
- •Приоритетные направления кадровой политики и кадровой работы в государственной гражданской и муниципальной службе России и задачи кадровых служб
- •Вопросы для повторения и закрепления
- •13. Эффективность использования трудовых ресурсов организации
- •13. 1. Методология аудита персонала
- •13. 2 Оценка трудового потенциала персонала. Ключевые показатели эффективности: этапы разработки и внедрения
- •Ключевые показатели эффективности деятельности персонала
- •Kpi и функции управления персоналом государственных служб
- •13. 3. Организация и управление рабочим временем
- •Особенности организации рабочего времени государственных служащих
- •Баланс рабочего времени
- •14. Служба управления персоналом: структура и функции
- •14. 1. Место службы управления персоналом в организационно-управленческой структуре организации
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •14. 2. Основные функции служб персонала
- •Новые функции в деятельности служб персонала
- •Кадровая служба органов государственного и муниципального управления
- •14. 3. Структура и численность службы управления персоналом
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Оглавление
- •Основы управления персоналом
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
- •620078, Екатеринбург ,ул. Гагарина, 35а, оф.2
2. Должности государственной гражданской и муниципальной службы
Должность – это первичный элемент государственной или иной администрации, основа ее организационно-штатной структуры. Должность определяет круг полномочий, которые передаются работнику при ее занятии. Любая структура организации представляет собой систему различных по своему уровню, характеру и значению должностей, включенных в соответствующий штат должностей5. Должность служит государству и обществу, а не частному интересу. Должностные проступки и преступления наказываются по закону. Должность для своего замещения требует соответствующей специализации и квалификации работника, профессиональных навыков и опыта работы, личных качеств. Это устанавливается в перечне квалификационных требований к должности. С потерей должности человек теряет должностной статус, но не теряет своей специальности, специализации и квалификации. В этом состоит различие между должностью и специальностью с квалификацией.
Государственная должность – это юридически установленный, организационно оформленный и профессионально обоснованный первичный структурный элемент системы государственной власти или государственной службы. Должность как одно из государственных установлений соединяет в себе все основные элементы организационного и правового статуса лица, ее замещающего. Положение государственной должности характеризуют:
социальный статус (отношения служащего с ниже-, равно- и вышестоящими лицами);
организационный статус (должность состоит в структуре государственной организации, органа и составляет первичное звено в них);
правовой статус: по каждой должности определяются круг полномочий (функций, прав и обязанностей), основные формы и методы их реализации, ответственность за исполнение.
Государственные должности в Российской Федерации подразделяются:
государственные должности РФ и государственные должности субъектов РФ – это политические должности, которые устанавливаются Конституцией и федеральными законами Российской Федерации. Их замещают публичные политики, обладающие государственно-политическими властными полномочиями. На федеральном уровне к ним относятся: Президент РФ, Председатель Совета Федерации, Председатель Государственной думы, Председатель Правительства РФ и их заместители, федеральные министры, депутаты Государственной думы, члены Совета Федерации, полномочный представитель Президента РФ, руководители иных федеральных государственных органов. На региональном уровне к политикам относятся руководители высшего государственного органа исполнительной власти: президенты республик, губернаторы (главы администраций) краев, областей, округов и их заместители, а также депутаты местных законодательных собраний, судьи Конституционного (уставного) суда. Их перечень в систематизированном виде содержится в конституциях (уставах), законах субъектов РФ о государственной службе. Называются они по-разному: высшие конституционные должности, государственные должности, политические должности. Данные должностные лица – политики. По закону они не являются государственными служащими: на них не распространяются нормы законодательства о государственной службе. Их правовой статус, деятельность и полномочия определяются специальными законами. Например, деятельность Председателя Правительства РФ, его заместителей и федеральных министров регулируется федеральным конституционным законом «О Правительстве Российской Федерации»;
государственные должности государственной службы по закону подразделяются на следующие виды:
должности государственной гражданской службы РФ и должности государственной гражданской службы субъектов РФ;
воинские должности;
должности правоохранительной службы6.
Российское законодательство подразделяет все государственные должности современной гражданской государственной службы на категории и группы 7:
1-я категория: руководители – должности руководителей и заместителей руководителей государственных органов и их структурных подразделений, замещаемые на определенный срок полномочий или без ограничения срока полномочий;
2-я категория: помощники (советники) – должности, учреждаемые для содействия лицам, замещающим государственные должности, руководителям государственных органов в реализации их полномочий и замещаемые на определенный срок, ограниченный сроком полномочий указанных лиц;
3-я категория: специалисты – должности, учреждаемые для профессионального обеспечения выполнения государственными органами установленных функций и замещаемые без ограничения срока полномочий;
4-я категория: обеспечивающие специалисты – должности, учреждаемые для организационного, информационного, документационного, финансово-экономического, хозяйственного и иного обеспечения деятельности государственных органов и замещаемые без ограничения срока полномочий.
Все должности гражданской службы подразделяются на пять групп:
высшие (5-я группа);
главные (4-я группа);
ведущие (3-я группа);
старшие (2-я групп);
младшие (1-я группа).
Каждая из групп должностей имеет свою классификацию по категориям. Федеральный закон № 58-ФЗ соотносит группы должностей с их категориями (см. таблицу).
Соотношение групп и категорий должностей государственной гражданской службы
Группа |
Руководители |
Помощники (советники) |
Специалисты |
Обеспечивающие специалисты |
Высшая |
v |
v |
v |
- |
Главная |
v |
v |
v |
v |
Ведущая |
v |
v |
v |
v |
Старшая |
- |
- |
v |
v |
Младшая |
- |
- |
- |
v |
В соответствии с замещаемой должностью каждому гражданскому служащему присваивается классный чин гражданской службы России. Классный чин гражданского служащего – это, как правило, персонально присваиваемый на основании государственного квалификационного экзамена разряд, соответствующий служебному положению, занимаемой должности, уровню профессиональной подготовки, выслуге лет и заслугам служащего.
Современное законодательство определяет пять наименований классных чинов гражданской службы:
секретарь государственной гражданской службы Российской Федерации;
референт государственной гражданской службы Российской Федерации;
советник государственной гражданской службы Российской Федерации;
государственный советник Российской Федерации;
действительный государственный советник Российской Федерации8.
В каждой группе чинов предусматривается три класса – первый, второй и третий (первый класс высший). Всего, таким образом, 15 классных чинов. Классные чины строго дифференцированы по группам должностей гражданской службы. Присвоение классных чинов производится последовательно в строгом соответствии с замещаемой группой должностей гражданской службы:
классный чин секретаря государственной гражданской службы РФ 1–3-го класса соответствует младшей группе должностей;
классный чин референта государственной гражданской службы РФ 1–3-го класса соответствует старшей группе должностей;
классный чин советника государственной гражданской службы РФ 1–3-го класса соответствует ведущей группе должностей;
классный чин государственного советника Российской Федерации 1–3-го класса соответствует главной группе должностей;
классный чин действительного государственного советника Российской Федерации 1–3-го класса соответствует высшей группе должностей 9.
