3.2. Пути снижения затрат в строительстве

Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.

Снижения себестоимости строительно-монтажных работ можно достичь за счет:

-применения производительной техники. Производится снижение расходов топлива и электроэнергии, затрат на ремонт и техобслуживание строительных машин и механизмов.

-повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;

-реорганизация управления строительным производством.

Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые требуют привлечения научных методик, обширной информационной базы, экономически высококвалифицированных управленческих кадров:

-выбор рациональных темпов, сроков строительства;

-оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;

-определение рациональной степени использования производственной мощности;

-политика обновления строительных машин;

-выбор эффективного портфеля заказов;

-профессиональный маркетинг.

На сегодняшний день в строительном бизнесе учтены не   все возможности по снижению себестоимости объекта.

Безусловно, уменьшить   себестоимость строительства объекта можно и в процессе производственных   работ, как и делает большинство застройщиков (скидки на объемы   различного товара, закупки связанные с сезонными скидками, уменьшение   транспортных,  накладных и других расходов), но все эти действия могут   снизить себестоимость, на пять, десять процентов.

Определенных резервов экономии можно было бы добиться на стадии проектирования объекта.

Стоимость объекта формируется заказчиком при подготовке проекта до выставления его на подрядные торги. Именно тогда (а также при прохождении экспертизы) и происходит выхолащивание стоимости объекта в целом и стоимости некоторых видов работ. На стадии рабочего проектирования строителям приходится исправлять эти огрехи, что ведет к увеличению себестоимости. Подрядчик оказывается на распутье: компенсировать увеличение себестоимости за счет своей прибыли или добиваться пересогласования проекта, чтобы стоимость объекта была увеличена пропорционально возросшей себестоимости.

Получается, установить оптимальный уровень себестоимости нужно еще тогда,  когда предстоящий   жилой дом только начинает возникать на бумаге и в голове   проектировщиков.

Также, на данный момент многие строительные компании хотят, чтобы дом или   комплекс был спроектирован, так чтобы он отвечал по всем стандартам и   различным строительным нормам, но при этом без излишеств и «наворотов».   Использование в строительстве относительно недорогих материалов, покупка   хорошего, но не брендового оборудования; использование в доме стальных   труб вместо меди; установка лифтов отечественных производителей вместо   иностранных; минимальная, без излишеств, черновая отделка - все эти методы   совместно, уже могут уменьшить себестоимость на десять, двадцать   процентов. Также лучше заказывать проектировщикам девяти - десятиэтажные   постройки, они оптимальны и лучше всего подходят по снижению   себестоимости. Возможно, даже строить и  пятиэтажки: для строительства   пятиэтажки под крышу потребуется три, шесть месяцев.

Такие объекты   помогут заинтересовать возможных покупателей, потому что люди смогут   увидеть, и убедиться, что строительство действительно идет быстро, и   будут уверены, что стройка завершится в сроки.

Далее хотелось бы отметить следующее. Сегодня достаточно велик уровень потерь при производстве работ на строительной площадке. Эти потери возникают из-за некачественного выполнения работ (потом их приходится доделывать или переделывать). Уровень брака во многих организациях даже не пытаются оценить.

При его учете можно сделать вывод, что уровень брака близок к 10 процентам. Это связано и с недостаточной квалификацией работников, и с недостаточным уровнем контроля и надзора, ослаблением требовательности инженерно-технического персонала к исполнителям работ, нестабильным качеством стройматериалов и изделий.

Таким образом, это будет соответствовать снижению материальных затрат, поскольку их доля в себестоимости составляют половину. Есть также потери, не связанные с производством работ, а допущенные по причине халатности, неаккуратности работников. Скажем, не закрыли арматуру от осадков — она начинает ржаветь.

Организационно-технические мероприятия тоже положительно влияют на снижение себестоимости продукции. Ведь накладные расходы сократятся, если правильно и грамотно подготовить производство и организовать работу, избежав ненужной суеты на стройплощадке