- •080502.65“Экономика и управление на предприятие в строительном комплексе ”
- •Введение………………………………………………………………7
- •§ 1 Теоретические аспекты анализа………………………………….397
- •§ 3. Методы анализа финансовых результатов и рентабельности активов коммерческой организации…………………………………410
- •§ 1. Рейтинговая оценка………………………………………………513 § 2 Кредитный Рейтинг эмитента……………………………………523
- •Вопросы для самопроверки…………………………………………..531
- •Заключение …………………………………………………………….622
- •Список литературы……………………………………………………624
- •§ 1 Содержание управленческого анализа и его место на предприятии.
- •§2 Сравнительная характеристика видов анализа.
- •§ 3 Роль кэа в системе управления предприятием.
- •§ 4 Задачи управления.
- •§ 5 Место кэа в системе управления
- •§ 6 Особенности управленческого анализа.
- •§ 7 Процесс выбора варианта решения при комплексной проблеме.
- •§ 8 Последовательность проведения комплексного анализа.
- •Глава 2. Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения;
- •§ 1 Содержание комплексного управленческого анализа и
- •§ 2 Последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •§ 3 Примерная последовательность проведения управленческого анализа предприятия по этапам
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •§1 . Структура бизнес-плана, основные цели и методы его разработки
- •1.1. Структура бизнес-плана, основные цели и методы его разработки
- •1.2. Роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в разработке бизнес-плана
- •§ 2. Методика основных финансовых показателей бизнес-плана
- •2.1. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана
- •2.2. Расчет потребности в оборотных средствах и инвестициях экономического субъекта
- •§ 3 Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) §1 Бюджетирование как система планирования деятельности организации
- •1.1. Процесс бюджетирования
- •1.2. Состав операционных бюджетов
- •§ 2 Технология составления и контроля бюджетов организации
- •2.1. Исходные данные
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга
- •§ 1 Анализ в системе маркетинга.
- •§ 2 Маркетинговый анализ: принципы и методы.
- •§ 3 Место и роль анализа в системе маркетинговых исследованиях предприятия.
- •§ 4 Анализ спроса на продукцию и оценка риска невостребованной продукции.
- •§ 5 Анализ рынков сбыта продукции и ценовой политики предприятия.
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •§ 1 Анализ объема производства и реализации продукции
- •1.1 Задачи и источники анализа производства и реализации продукции
- •Показатели объемов производства и продаж, их формирование и взаимосвязь
- •§ 2 Состояние анализа и управления объемом производства и продаж
- •2.1 Анализ динамики объемов производства и реализации продукции
- •2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ качества продукции
- •Анализ ритмичности производства
- •Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •§ 1 Понятие и сущность ассортиментной программы
- •§ 2 Виды анализа по ассортименту
- •§ 3 Критерии оценки новых товаров
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества § 1 Анализ качества продукции
- •§ 2 Анализ обновления продукции
- •2.1 Анализ общего уровня обновления продукции
- •2.2 Анализ новизны продукции
- •2.3 Анализ сменяемости продукции
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства § 1 Теоретические основы анализа технико-организационного уровня и других условий производства
- •Определение показателей оценки технико-организационного уровня
- •Система показателей оценки технико-организационного уровня
- •§ 2 Анализ состояния развития технического уровня.
- •§ 3 Анализ условий производства
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов
- •§ 1 Анализ технического состояния оборудования
- •§ 2 Анализ использования оборудования
- •§ 3 Резервы повышения эффективности использования оборудования
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •§ 1 Задачи и основные направления анализа производства и реализации продукции
- •§ 2 Маркетинговое управление предприятия
- •§ 3 Анализ объема и структуры выпуска продукции
- •§ 4 Анализ ритмичности работы предприятия
- •Ритмичность выпуска продукции по кварталам
- •Баланс товарной продукции
- •Анализ факторов изменения объема реализации (тыс. Руб.)
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •§ 1 Взаимосвязь жизненного цикла изделия
- •§ 2 .Жизненный цикл технологии
- •§ 3 Влияние жизненного цикла на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов
- •§ 1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •§ 2 Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •2.1 Оценка качества планов материально-технического снабжения
- •Глава 14. Анализ и управление затратами
- •§ 1 Характеристика предмета исследования
- •1.2. Классификация затрат
- •§ 2 Анализ затрат
- •2.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •2.2. Анализ издержкоемкости продукции
- •2.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •2.4. Анализ прямых материальных затрат
- •2.5. Анализ прямой заработной платы
- •2.6. Анализ косвенных затрат
- •§ 3 Факторы корректировки затрат
- •3.1. Методика определения резервов снижения себестоимости продукции
- •3.2. Пути снижения затрат в строительстве
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат
- •§ 1 Классификация затрат
- •§ 2 Виды анализов затрат
- •2.2 Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •2.3 Анализ влияния на себестоимость прямых материальных затрат
- •2.4 Анализ влияния на себестоимость трудовых затрат
- •2.5 Анализ комплексных статей себестоимости
- •2.6 Факторный анализ себестоимости продукции
- •Маржинальный анализ
- •Финансовый леверидж
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа § 1 теоретические аспекты анализа
- •§ 2 Система формирования финансовых показателей.
- •§ 3. Методы анализа финансовых результатов и рентабельности активов коммерческой организации
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •§ 1 Анализ эффективности капитальных вложений
- •§ 2 Понятия финансовые вложения
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •§ 1 Понятие финансового состояния предприятия
- •§ 2 Система показателей характеризующая финансовую деятельность предприятия
- •§ 3 Виды финансового анализа
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации
- •§ 1 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •§ 2 Анализ ликвидности и платежеспособности.
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса.
- •§ 1 Методы комплексного анализа
- •Сущность экономического потенциала организации
- •1.2 Элементный состав экономического потенциала организации
- •1.3 Методы анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта
- •1.4 Основные показатели уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта
- •§ 2 Оценка бизнеса
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов § 1. Рейтинговая оценка
- •1.1 Финансовое состояние
- •1.2 Система показателей для рейтинговой оценки
- •1.3 Сравнение предприятии
- •§ 2 Кредитный Рейтинг эмитента
- •2.1 Долгосрочные Кредитные рейтиги
- •2.3 Этапы определения рейтинга
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении
- •Глава 2. Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга
- •15. Первая стадия в процессе создания нового продукта- это?
- •16. Канал распределения – это?
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов
- •Глава 14. Анализ и управление затратами
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса.
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов
- •Заключение
- •Список литературы
- •Интернет-ресурс:http://www.Dis.Ru/library/manag/archive/2006/4/4523.Html
- •Интернетресурс:http://www.Delovgoru.Ru/how_to_sell_tips/advice08/economic_activity_03/scientific_apparatus_06.Php
- •48. Интернет-ресурс: http://bibliotekar.Ru/deyatelnost-predpriyatiya-2/108.Htm
Глава 5. Анализ в системе маркетинга
1.Спрос на товар (услугу) как категорию маркетинга- это?
1. нужда в конкретном виде продукции
2. потребность в товаре (услуге)
3. потребность в товаре, которая может быть оплачена потребителем
4. все ответы верны
2. В маркетинге товар понимается как?
1. продукт товара, произведенный для обмена
2. физический объект
3. набор свойств, позволяющих решить проблемы потребителя
4. все ответы верны
3. Разновидности одного и того же товара являются?
1. конкурентами- желаниями
2. товарно-родовыми конкурентами
3. товарно-видовыми конкурентами
4. матками-конкурентами
4. Функциональная схема организации служб маркетинга на предприятии формируется по?
1. географическим регионам
2. типам рынков
3. функциям
4. группам товаров
5. Маркетинговая среда предприятия является?
1. частью его микросреды
2. частью его макросреды
3. совокупность микро и макросреды
4. все ответы верны
6. Согласно маркетинговой концепции, для эффективного функционирования в условиях рыночной экономики предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли от своей деятельности за счет?
1. поддержания максимальных, допускаемых конъюнктурой рынка, цен на товары (услуги)
2. максимального снижения издержек производства
3. наилучшего удовлетворения спроса клиентуры на товары наиболее выгодным для предприятия образом
4. все ответы верны
7. Концепция интенсификации коммерческих усилий определяет цель маркетинговой деятельности- увеличение продаж за счет?
1. использования интенсивных технологий производства
2. стимулирования сбыта
3. удовлетворения потребностей потребителей
4. все ответы верны
8. По характеру исследования цели маркетинга могут быть?
1. кабинетные или полевые
2. перспективные или текущие
3. поисковые, описательные или экспериментальные
4. все ответы верны
9. По значению исследования цели маркетинга могут быть?
1. кабинетные или полевые
2. перспективные или текущие
3. поисковые, описательные или экспериментальные
4. все ответы верны
10. Целью функционирования маркетинговой информационной системы является?
1. создание плана маркетинга
2. предоставление информации для принятия управленческих решений
3. реализация маркетинговой концепции управления предприятием
4. все ответы верны
11. Основные процессы, которые необходимо организовать для функционирования маркетинговой информационной системы?
1. сбор, переработка, анализ, передача и хранение информации
2. принятие решения по управлению предприятием
3. принятие решений по управлению маркетингом
4. все ответы верны
12. Для функционирования маркетинговой информационной системы необходимы следующие ресурсы?
1. квалификационный персонал, обладающий навыками сбора и обработки информации
2. методические приемы работы с информацией
3. офисное оборудование
4. все перечисленные выше
13. Маркетинговая информация в зависимости от стадии переработки может быть?
1. внешний
2. внутренний
3. первичной
4. все ответы верны
14. Система анализа маркетинговой информации включает в себя?
1. базы данных
2. систему маркетинговой информации
3. банк методов и моделей
4. все ответы верны