Профессиональные объединения управляющих проектами

Международная Ассоциация Управления Проектами (International Project Management Association IPMA) зарегистрирована в Швейцарии как - некоммерческая, профессиональная организация, основной функцией которой является содействие развитию и широкому применению на практике методов и средств Управления Проектами в разных странах мира (рис.2-02).

рис.2-02. Международная ассоциация управления проектами (IPMA).

Ассоциация IPMA создана в 1965 году под своим прежним названием INTERNET как форум для обмена опытом между управляющими международными проектами. Со времени проведения первого Международного Конгресса в Вене в 1967 году IPMA стабильно развивается как организация и содействует развитию Управления Проектами как самостоятельной профессиональной дисциплины.

Членами IPMA являются преимущественно европейские национальные ассоциации по управлению проектами. В настоящее время в неё входят 32 национальные ассоциации разных стран мира (Австрия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Египет, Индия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Китай, Латвия, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Россия, Словакия, Словения, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Чешская

18

республика, Швейцария, Швеция, Югославия, Южная Африка). Деятельность этих ассоциаций направлена на обеспечение профессиональных потребностей специалистов, работающих в области управления проектами, в своих странах на родном языке. В свою очередь IPMA обеспечивает профессиональные потребности национальных ассоциаций на международном уровне.

Кроме IPMA существуют следующие независимые ассоциации управляющих проектами – Project Management Institute – PMI of USA, Australian Institute for Project Management - AIPM и другие. PMI крупнейшая профессиональная организация – основана в 1969 году в США: объединяет свыше 240 000 членов в 160 странах, 250 местных отделений, 33 группы по специфическим интересам, 2 колледжа, сертифицировано около 220 000 специалистов PMP и САРМ, в мире распространено около 2 000 000 копий Свода Знаний по управлению Проектами (PMBOK® Guide)

Основные этапы развития управления проектами в России

История становления теории УП в России:

1. научная организация труда (1921 –38);

2. организация поточного производства (1930 -60), возведением в 1931 году новых кварталов жилых серийных домов в поселках Измайловское (г. Москва), в Кузбассе (г. Кемерово) и “Дачное” г. Ленинград. Развитие теории строительного потока;

3. использование детерминированных линейных моделей Ганта, циклограмм и графоаналитических методов их расчета и оптимизации, разработка экономико-математических методов (1940 -80);

4. совершенствование методов сетевого планирования и управления (1960 – 80),

5. внедрение методов отраслевого и производственного планирования и мультипроектного управления, внедрение автоматизированных систем управления и проектирования (1970 –90),

6. развитие методов программно–целевого управления, интегрированных автоматизированных систем управления (1980 - 91).